Proceedings of the Korean Institute Of Construction Engineering and Management
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autumn
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pp.299-302
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2003
Recently the timely delivery and the appropriate management for construction materials are of great significance in that the buildings are getting complicated and more various materials need to be handled. However, these systems have some problems, and do not seem to work effectively yet. The reason is that the lack of operation scheme for systematic management in project. In this study the efficient scheme for the .material procurement system in construction firms to manage the construction materials efficiently was discussed.
This study is focused on evaluating the computer-integrated just-in-time (CI-JIT) production system of a semi-conductor manufacturing firm in Korea. Approaching the mid-1980s, the emphasis was on low price, low-cost operations, and quality, especially in USA. American companies have shifted output to low-wage countries like the Philippines, Korea, Japan, Malaysia and allied countries that can make quality products at low prices. Korea and other Asian countries forego short-term profits to gain a solid foothold in a product market, recognizing that larger market share leads to lower cost and higher profit in the long run. They bring manufacturers and suppliers together to improve material management and operation management, using project teams that investigate topics, such as Just-In-Time(JIT)manufacturing, among others. The "Kanban" word means "card" in Japanese, and is used to indicate the desired final delivery schedule. The operation for a particular item produced is scheduled for a specific time. The same process is extended to the external suppliers. More recently, the cards are gradually being replaced by electronic procedures that follow the same concept. Its capacity must be capable of handling the various transactions required by the JIT coverage as well as some allowances for expanded applications.
Proceedings of the Korean Operations and Management Science Society Conference
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2003.05a
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pp.98-104
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2003
While the impact or internet on our everyday life keeps increasing, the internet users are turning toward the value added information only that suits their purpose instead of just wandering over a sea (pool) or information. Although it is easy to locate the information using various search engines. we still finds it time and cost consuming to update the existing information or to add similar Information. There are several portal sites managed by each industrial types or associations/organizations for the purpose or strengthening the competitiveness or small and medium-sized enterprises And currently, tremendous manpower and expenses are put into the selection and quality improvement or information to satisfy the needs toward the high qualify information by the specialized users in their fields collection and updating or the information is partially available manually during He period or budget allocation by the government it becomes problematic, however, to continue this service when the project expires. This report presents the system for the information collection, analysis and classification of portal sites operated for the special purposes and automatic upload to the proper sites. In addition. expression or web robots and application of robots and several information types are suggested which will eventually accomplish currency or information and automatic updates and addition or documents with the least expenses or maintenance.
It is inevitable to control the systematic failure to obtain the software safety integrity of embedded software installed in rolling stock. Because it is not possible to assess systematic failure integrity by quantitative methods, SILs are used to group documentation, methods, tools and techniques throughout software development lifecycle which, when used effectively, are considered to provide an appropriate level of confidence in the realization of a system to a stated integrity level. Normally, safety approval process is through generic product, generic application and specification application for. For safety approval on generic application of software based system, it is required to apply the certified software processes from the planning stage for the assigned SIL. As such, we will develop project specific application with high safety integrity within time limit of contractual delivery schedule through software assessment to the modified area with the re-use of certified software module and documentation. At this point, Hyundai Rotem has developed software processes applicable to support SIL 4 based on EN50128 which was assessed and certified by TUV SUD. This paper introduces the Hyundai Rotem's detailed approach and prospective action to achieve software safety integrity level.
Journal of the Korea Institute of Building Construction
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v.10
no.6
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pp.109-116
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2010
A construction project consists of many types of contracts. In the process of selecting the successful contractor after bidding, there will inevitably be fierce competition, which may lead to corruption or bribery. Even after signing the contract, during the period of settling the amount of the contract, bribery could occur. Such corruption could harm the development of the construction industry. It is, therefore, necessary to establish a strategy to prevent corruption by strengthening the transparency of the bidding process. In this study, to prevent corruption in the construction industry, a new service is proposed in which the successful bidder is selected by a professional third party, and the introduction of diverse delivery systems for construction projects and the invigoration of alternative methods of settling disputes are also proposed in this study.
Seo, Jae-Pil;Lee, Sang-Hyun;Song, Young-Woong;Choi, Yoon-Ki
Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.13
no.3
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pp.14-24
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2012
Recently, a delivery system has been rapidly changed in the global construction market. Also, construction projects are becoming bigger and more technology-intensive. A lot of projects have been delivered by Design-Build(DB) System; from the standpoint of cost, approximately 40% of delivered constructions by a Public Procurement Service were DB in 2009. Nevertheless, the achievement has not surpassed our expectations on management of the project cost. On the characteristic of DB, the reasons why that happens are that projects contract have been signed after the Design Development Stage; the insufficient review about new technology and up-to-date construction methods; a lack of discussion in process of design. Those reasons cause a risk of increasing Cost of the projects. In order to solve these problems, it is desirable to find Cost-increasing factors in promoting the projects and select on the order of priority for Risk-Factor with careful management. Therefore, this study analyzed the weight of each phase of the project on the authority of properties of DB project, and identified Risk-factors which is increasing the cost on the aspect of project management. Based on this analysis, the impact assessment of Risk-factor is evaluated through the Failure Mode and Effect Analysis(FMEA).
Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.14
no.2
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pp.87-95
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2013
The number of construction management firms has been increased as construction management delivery system has been active in Korean construction market. the capability of leading construction management professional, who is responsible for managing project administration, is important for commissioning construction management contracts. The quality of project proposal and the capability of leading construction management professional, which are assessed by the board of contract awarding committee, are the major contributors for commissioning the public construction management projects administered by the Korean public procurement service for contracting. Therefore, employing a very competent leading construction management professional is the critical strategy for awarding contract to the construction management firms' part. That is why the firms should secure a fixed number of leading construction management professional in a waiting list to proceed the contract commissioning process for expectant candidate projects, even if there is no project assignable to the leading construction management professionals. However, a measure that makes effectively use of the leading construction management professional in a waiting list has not been systematically implemented in the firms. In turn, the firm suffers considerable loss in a project personnel supply and demand plan. Expert opinions were obtained by the survey questionaries administered to top management of the construction management firms which are engaged in the construction management contracts for commissioning the public construction management projects administered by the Korean public procurement service either as principal or co-principal deliverer. This paper presents the findings obtained by investigating the actual employment state of the leading construction management professional in the waiting list and by analyzing the issues involved in mobilizing and demobilizing them. It contributes to implement a practical guide for searching effective solutions to the issues.
Successful project planning relies on a good estimation of the manpower required to complete a project in addition to the schedule options that may be available. Existing software manpower estimation models present the total manpower and instantaneous manpower distribution for the software life cycle. Putnam's Rayleigh and Phillai et al.'s Gamma models present a model with assumption that the manpower is needed at the system delivery. This means that 40 percent of total manpower is applied at the software development, and the other 60% is applied during maintenance phase. However Warburton observes the manpower is needed during development phase with the peak at the completion of the software design phase. So, the existing models were not appropriate to be applied to practical projects. This paper suggests the Sigmoid model which does not consider the point of manpower peak to fix the problem above. The suggested model showed some improvement when practical data was applied. Therefore, the Sigmoid model can be used as alternative of Rayleigh and Gamma model to estimate distribution of manpower during software development phas.
Journal of the Korea Institute of Building Construction
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v.15
no.4
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pp.405-412
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2015
The procurement of public construction, which has been selected mainly on the basis of the work experience of a department of public agencies that award construction contracts or those in charge of ordering, has not been executed through an objective selection process considering the construction types or characteristics. Thus, as a preliminary study on developing a model for the selection of contract methods, this study intends to analyze and present the key factors affecting the selection of procurement methods in public construction. Through a literature review on the existing methods, foundational factors were first presented, based on the analysis of these factors, the final influence factors were proposed. As a result, 6 factors contractor's characteristics, the environment of the construction market, relevant organization, the characteristics of a project, costs, and responsibility factors were determined, and 14 sub-factors were selected. The factors presented in this study will be used as base data for developing a decision making support model for the selection of contract methods in public construction.
There are various methods to trace output in software development to verify the consistency and completeness of requirements. Existing studies do present the trace meta-model or automated tools, but fail to list specifically traced output or traced items. Also, in regards to trace tables, which contain traced items, existing studies don‘t consider the whole software development process but merely its sub-process. Given this, the present study suggests an extended requirements tracetable that tracks output from the inception of the project through the architectural design phase to the application delivery, following up on the researcher’s previous study on a tracetable that considered only a sub-process of the whole development process. In addition, in order to address the problem of the tracking process becoming complicated with increased tracefields due to an extended trace table, the researcher suggests a method for normalizing a requirements tracetable that can integrate and separate by development process phase. Apply it to theH system development project of a D company, and this study caseverified application possibility of study, confirmed an effect of a chase to easily find out an error of requirements. Improve precision of a traceto verify consistency of requirements and completeness through this study, and will minimize failure of a software development.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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