Maker education has recently been actively practiced under strong governmental support as a nation-wide policy for innovative education, which now had to confront the unexpected challenge and crisis of 'contactless educational environments' due to COVID-19 pandemic. In this context, this study aimed to develop a checklist needed for developing 'contactless maker education program' which still continues to maintain 'maker mindsets' as the goal and direction of maker education, since maker education has been regarded as an alternative educational environment suitable for the 4th industrial revolution age. For this purpose, this study first conducted literature review related to maker education and contactless (i.e. online) education environments, from which several characteristics of the contactless maker education have been extracted. And then, 5 maker education instructors currently conducting the contactless maker education programs in various settings provided feedback on the developed checklist draft, which actually became the final version of the checklist. Considering the current COVID-19 pandemic situation, the checklist for the contactless Maker education might be helpful in preventing to diminish or reduce the educational values and active application of maker education.
Maker culture in Korea began to receive public attention after the 2012 Maker Fair Seoul. Central and local governments took note of this trend and subsumed makers' culture into its policy domains such as Creative Industry, Creative Cities, 4th Industrial Revolution, and the all-encompassing Creative Economy. Creative Economy was a public policy discourse formed in the public sector for the purpose of overcoming economic depression and revitalizing the economy. Under Creative Industry and Creative Economy, creativity and culture/arts are deemed indispensable but at the same time objectified and alienated as their ultimate value are recognized only as the basis for economic production. In this article, makers' culture itself goes through the same process of objectification and alienation that creativity and culture/arts suffered as the relevant policies were pursued under Creative Economy. The authors attempted to corroborate this through the case of Makercity Sewoon, and found that the Seoul City's urban development plan surrounding Sewoon Plaza proceeded in a direction destructive to the local technological ecosystem and therefore conflicts with the pronounced goal of leading 4th Industrial Revolution by encouraging and nurturing makers' culture. Makercity Sewoon, although packaged in a discourse of Creative Economy and Creative City, betrayed the same problem of alienating arts/culture and labor that the previous discourse showed.
Journal of the Korea Institute of Information and Communication Engineering
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v.21
no.11
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pp.2145-2152
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2017
As the ubiquitous paradigm that allows users to access the Internet anytime and anywhere is expanding, the expectation and interest of the Internet is increasing. As interest in the Internet has increased, interest in open source hardware has also increased. As a result, the maker, who is a creator who actually uses the digital production tools to create a product that he thought, is emerging as a new trend. As these makers shared how to make products, the 'maker movement', an open source manufacturing movement, spread. In the case of the domestic market, the government's policy support is also stimulating the maker movement. However, compared to developed countries, there is not enough awareness and environment of maker culture, and only open platform hardware and software are used without special education / development equipment or kit for maker.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.14
no.3
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pp.111-127
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2019
The "fourth industrial revolution" is changing society as a whole. Public innovation is needed to enhance national competitiveness. Amid these times' demands, the "maker movement," a new form of DIY movement that has revived since 2000, is regarded as a "popular innovation activity" that can respond to changing needs. In particular, "Makerspace," a significant activity area for the maker's movement, is drawing attention as a place where "Maker" shares each other's knowledge and resources, and share results. Makerspace has recently expanded its functions into a 'public innovation platform' or (preparation) start-up preparation space for start-ups. South Korea has also supported various types of "Makerspace" since 2010 as a policy for fostering an innovation base. The Ministry of Small and Medium Venture Business has been pushing for expansion of Makerspace since 2018 and is providing support by dividing it into "general rap" and "professional wrap" and "zero to Maker" spaces for novice makers in the beginning and necessary stages of makers, while "professional rap" is divided into "Maker to Maker" spaces for professionals. This study is about Makerspace, space where makers are active among the topics related to manufacturers. Thus, in this study, significant domestic and international studies related to Makerspace have been investigated so far, and trends in related studies have analyzed. Based on this, the research needs and specifics of Makerspace, which has recently expanded its role and functions. In particular, the Commission intends to present the need for research on Makerspace and specific areas of study from a start-up management perspective to promote qualitative growth of Makerspace, which is changing into a popular innovation platform in the era of the fourth industry, and inducing a start-up management interest in new manufacturing industry types.
The aim of the paper is to solve the problem of customer reduction due to the difficulty of parts sourcing which impacts production delay and delivery delay in SC networks. Furthermore, this paper is to suggest the new inventory policy of MTS in order to solve the problem of current inventory policy. In order to compare two policies, a LCD maker is selected as a case study and the real data for 2007 years is used for simulation input. The maker uses MTO policy for parts sourcing which has the problem of lead time even if it has some advantage of inventory cost. Based on current process. The simulation program of AS-IS model and TO-BE model using ARENA 10 version is developed for evaluation. In a result, the order number of two policies shows that MTO is 52 and MTS is 53. However the quantity of order shows big difference such that MTO is 168,460 and MTS is 225,106. Particularly, the lead time of new inventory policy shows much shorter that that of MTO such that MTO 100 is days and MTS is 16 days. In spite of short lead time by MTS policy, new policy has to take burden of inventory cost per year. Total inventory cost per year by MTS policy is US$ 11,254 and each part inventory cost is that POL is US$ 1,807, LDI is US$ 2,166 and Panel is US$ 7,281. The implication of the research is that the company has to consider the cost and the service simultaneously in deciding the inventory policy. In the paper, even if the optimal point of deciding is put into tactical area, the ground of decision is suggested in order to improve the problem in SC networks.
Standard makers in both private and public sectors have been increasingly mandating security standards upon organizations to protect organizational digital assets. A major issue in security standardization is that standards often cannot regulate all possible security efforts by the standard maker because some efforts are unverifiable by nature. This paper studies from an analytical perspective how a standard maker should design the standard using a verifiable security control in the presence of another related unverifiable one. We compare it with two benchmark standards; $na{\ddot{i}}ve$-standard which refers to the standard maker who ignores the existence of the unverifiable control, and complete-information standard which refers to the maker sets standards on both controls. Optimal standard and benchmark standard depend critically on how the two controls are configured. Under parallel configuration, the existence of the unverifiable control induces the policy maker to set a higher standard (the complete-information standard is optimal); under serial configuration, a lower standard is applied (neither benchmark works). Under best-shot configuration and if the verifiable control is more cost-efficient, the existence of the unverifiable control has no impact on the optimal standard (the $na{\ddot{i}}ve$ standard is optimal).
Journal of The Korean Association of Information Education
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v.23
no.2
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pp.117-129
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2019
This research aims to explore the direction to promote maker-centered education and draw implications on the design and practice of teacher's professional development program by studying a case. To achieve the research objective, the research context was set on a teacher's training program provided by the S district office of education in Seoul, and the quantitative and qualitative studies were conducted to deduce the teacher's requirements for establishing and promoting maker-centered education after participating in the program as well as analyzing the effectiveness of the 5-days training program. From the results, this study contributes to suggesting implications on activating maker-centered education and providing the curriculum and instructional designs of teacher's professional development through the case participated by teachers who play a crucial role in performing and practicing innovative teaching methods and educational policy in real educational contexts.
Traffic congestion stems from the widespread desires of people to purse certain goals that inevitably overload existing roads every day. he a transportation policy, congestion toll system has been implemented in Seoul, since 1996. The growing concerns on whether the system would achieve sustained results in the future motivated us to investigate the effectiveness of this policy. Developing and running the congestion toll simulation model, we find that this policy is not an effective policy in the long m. The paper indicates the power of system dynamics approach as a tool for evaluating complex policy like a congestion toll, and suggest that city transportation policy maker should approach the problem with systems thinking and analyze the effectiveness of policy on the basis of understanding the dynamic relationships among subsystems.
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