Most recently, offshore Engineering & Construction field is concerned about integration management technology such as CIM(Computer Integrated Manufacturing), PDM(Product Data Management) and Enterprise Information Engineering in order to cope with the rapid change of engineering and manufacturer specification as per owner's requirement during construction stage of the project. System integration and integrated data modeling with relational database in integration management technology improve the quality of product and reduce the period of the construction project by reason of owing design information jointly. This paper represents the design methodology of system integration using Business Process Reengineering by the case study. The case study is about the offshore plant material information process from front end engineering design to detail engineering for the construction and the basis of monitoring system by integrating and sharing the design information between the 2D intelligent P&ID and 3D plant modeling using relational database. As a result of the integrated data modeling and system integration, it is possible to maintain the consistency of design process in point of view of the material balancing and reduce the design assumption/duration. Near future, this system will be expanded and connected with the MRP(Material Requirement Planing) and the POR (Purchase Order Requisition) system.
현재 건설사업의 발전으로 다양화가 되면서 관심을 가져야 할 분야 중 하나가 리스크이다. 리스크란 잠재적인 성격을 가지고 있으며 예측하기가 어렵다. 또한, 사업기간지연, 사업비 등 사업의 성패를 좌우할 만큼의 중요한 요인이다. 국내 외 건설사업에서 리스크 관리의 중요성을 인지하여 리스크에 관한 기법, 분석 등으로 연구가 지속되고 있다. 각 회사에서는 리스크 관리를 위해 PRM 체크리스트를 사용하는데, 기준과 항목이 각 건설사별로 다르다. 플랜트의 원활한 리스크 관리를 위해서 플랜트 PRM 체크리스트가 필요하다. 따라서 본 연구에서는 건설사업에서 고려되는 위험요인을 분석하고, 리스크의 사전대비를 위하여 리스크 관련 사례분석과 전문가들의 의견을 종합하여 플랜트 PRM체크리스트를 제안하였다. 그리고 발생빈도 및 중요도를 점수로 나타내서 각 리스크 요인별로 중요도를 보여주었다.
Kim, Donghyun;Kwon, Soonwook;Chung, Suwan;Ko, Hyunglyul
국제학술발표논문집
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The 6th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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pp.667-668
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2015
While the plant projects grow bigger and global attention to the plant is increasing, efficient space arrangement is not working in plant project because of the complex structure in installing the equipment unlike the construction project. In addition to this, presently, problem in installation process caused by the disagreement between floor plan and real spot is rising. Therefore the target of this research is to solve the problems and reaction differences, caused by changing the space arrangement in installing the equipment of plant construction. And this research suggests the equipment arrangement method for construction and related processes. To solve the problem, 3D cloud point data of space and equipment is collected by 3D laser scanning and the space matching is operated. In processing the space matching, data is simplified by applying the octree algorithm. This research simplifies the 3D configuration data acquired by 3D scanner equipment through the octree algorithm, and by comparing this data, identifies the space for target equipment, and finally suggests the algorithm that makes the auto space arrangement of equipment possible in construction site and also suggests the process to actualize this algorithm.
The 6th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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pp.629-630
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2015
'Sabine Pass Liquefaction Project (SPL Project)', a case study in this report, is the first construction project of a U.S. liquefaction facility for shale gas export overseas. This study analyzes the SPL Project to give understanding and a guideline to Korean EPC companies by benchmarking about effective risk-sharing strategies on EPC contracts. This study consists of three parts. The first summarizes the liquefaction process adopted on the SPL Project, named the 'ConocoPhillips Optimized Cascade Process', and compares it with other competitive liquefaction processes. The second introduces the unique features of the SPL EPC contract by comparing it with two other EPC forms of contracts: a FIDIC Silver Book for onshore plant projects and a contract of an offshore oil production (FPSO) project. The third focuses on the complexity of project financing (PF), especially lenders control and impact on the EPC contract such as covenant provisions to constrain variations and changes on the EPC Contract. From these conclusions, it is anticipated that this case study can provide a guideline for successful performance of Korean EPC contractors overseas.
The Nuclear Power Plant construction industry has the related to Information-integration field. In this study, the end user developed an Information Management System early in the project, and developed a management structure that systematically integrates and interfaces with information in each life-cycle phase. Particularly this paper related to the construction information of component.
본 연구는 플랜트 엔지니어링 산업에 속하는 대기업들의 공급망관리 도입과 운영에 대한 문제점을 살펴보고 이를 개선하기 위한 기본틀을 제시하는데 목적이 있다. 관련 자료의 축적을 위한 사례연구결과, EPC 형태의 사업운영과 더불어 프로젝트 관련 결정의 조정능력 및 정보공유 부족, 적절한 위험 및 변화시스템의 부재 등은 납기지연 및 예산 초과로 이어진다는 것도 알 수 있게 되었다. 공급망의 정보화는 경쟁력 제고와 직결되므로, EPC 프로젝트 공급망의 협업관련 정보화와 정보공유 수준을 살펴보기 위해 공급망을 구성하는 협력업체에게 설문조사를 실시하였다. 통계적 분석결과, 정보공유, 디자인과 설계활동의 조기참여 및 SCM에 대한 인식은 공급망 상의 협업에 긍정적 영향을 미치나 협력업체의 정보화나 평가는 유의미한 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 이외에도 설계 및 엔지니어링, 조달, 시공의 여러 부문을 통합하는데 기여할 수 있는 프로젝트 공급망관리 모형을 제안했으며 이를 통해 몇 가지 실무적 시사점도 기술하였다.
BIM has been a reliable construction project management tool to handle various kinds of construction information generated in the facility life cycle. To take these advantages, researchers have been promoted numerous studies in a residential, a commercial, and an educational facilities with a large number of on-going projects. However, despite running as the role of essential energy supplier, power plant related BIM research is relatively insufficient than others. In particular, due to the extending of the facility service period and the requirement of the complicated construction project management for 'overhaul' and 'repowering' in the power plant maintenance phase, the needs for using BIM have been increased gradually. For using BIM based maintenance, it is needed to consider an information collecting methods and necessary to develop an appropriate breakdown structure to share information. Therefore, 'EBS' is produced by reviewing the previous research related to BIM and analyzing the repair activities in the maintenance phase. Proposed 'EBS' must be useful not only a judgment between capital expenditure versus revenue expenditure but also appropriate maintenance strategies development for property management.
The 6th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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pp.625-626
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2015
The purpose of this study is to present a cost classification system that can be used in gas plant construction projects. Towards this end, it examined the detailed statements of the construction companies which had experience in carrying out plant construction projects. Based on the above, it also presented a life-cycle (i.e., EPCC) cost classification system for the gas plant construction projects by conducting the Delphi analysis through the expert opinions.
Seo-kyung Won;Ji-Yune Soh;Junbok Lee ;Choong-hee Han
국제학술발표논문집
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The 3th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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pp.375-380
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2009
Gas & Oil plant construction projects are increasing recently all over oil-producing countries. An EPC (Engineering, Procurement and Construction) company, which participates in the plant projects, should possess pertinent engineering licenses and EPC management skills to create high added-value. Nonetheless, there exist various risks involved in the EPC life cycle process due to such characteristics of construction projects as long duration of construction time and complicated processes along with the procured goods or services subjected to various logistics. The objective of this paper is to analyze the overall EPC life cycle for proper process and to examine various information and document. Additionally, the principal data for the analysis of the EPC process are derived from personal interviews with experts and specialty contractors of the plant projects. The results of this study would be widely used as a guide for efficient and effective management of overseas gas plant projects.
The Work Breakdown Structure (WBS) is a primary tool which provides a framework that defines clear scope of all deliverables throughout the project life cycle. Once the WBS is established in projects, it should allow project team members to measure and manage work performances by the WBS; further, it should provide a reference point when any work scope needs to be redefined. Based on the project information in the Progress and Performance Measurement System (PPMS) of UAE's Barakha Nuclear Power Plant (BNPP) projects, an attempt was made to develop a new WBS which provides hierarchical and systematical decomposition of the total work scope of NPP construction projects while avoiding from the preexistence concept in Korean NPP projects that the WBS is a combination of Physical Breakdown Structure (PBS) and Functional Breakdown Structure (FBS). The unique features of the new WBS are as follows: (1) defined the definition of each level of the WBS, (2) subdivided the WBS into 5 hierarchical levels, and (3) adopted globally used general coding structure. The new WBS provides a basic hierarchical structure for the project scope and can be used as a basic tool for schedule control, performance measurement, project status monitoring, and communication among project participants. In addition, by putting the Work Package (WP) under the WBS, the Earned Value Management System (EVMS) per WP can be utilized for the project.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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