This study focuses on forces and correlation among such independent factors as the style of leadership, motivation and relationship in order to find out what kind of ingredients have an effect on the employees' organizational commitment in a venture company. It is likely that the organizational commitment of the employees in the organization in a venture company may be different from that of existing enterprises since they differ 100 percent in their nature. In an attempt to prove it, actual corroboration has been made. As a result, it turned out that transformational leadership had a great impact on the organizational commitment while transactional leadership did not; in the motivation factor, the more vision the employees envisage, the more organizational commitment they show followed by management goals and self-admiration; in the relational factor, more openness in the communication led the employees to devote themselves to their companies, which was valid in the range of 90% in the confidence index. This study reveals that there is not much difference between venture and general companies in the factors that affect employees' organizational commitment in the organization. Therefore, the Chief Executive Officer in the venture company should make a favorable environment with transformational leadership and obvious vision through free and open communication with colleagues so that his or her employees can devote themselves to the organization to which they belong, since venture companies are usually staffed by young workers with high education.
Purpose: This study was designed to describe the nurses' knowledge and attitude about incidence reporting according to nursing organizational culture and organizational characteristics. Methods: The subjects of this study were 783 clinical nurses who were in A university hospital in Gyeonggi-Do. The data were collected from May, 20, 2009 to June, 2, 2009. The collected data were analyzed through descriptive methods, Pearson correlation coefficient, multiple regression in SPSS win(12.0). Results: Nurses' knowledge and attitude about incidence reporting were positively correlated with innovation oriented culture, relation oriented culture, and culture of patient safety. And among characteristics of nursing organization, communication, decision making, centralization were positively correlated with nurses' knowledge and attitude about incidence reporting. But the most correlated factor with nurses' knowledge and attitude about incidence reporting was culture of patient safety. Conclusions: The findings of this study suggest that to encourage reporting incidence, there must be a organizational approach, such as creating a culture of patient safety, active participating decision making, and communication.
This study shows the necessity of internal marketing activities and the need for effective internal marketing programs for fashion shop. This research tests the hypothesized relationships between internal marketing and its determinants such as job satisfaction, organizational commitment, and customer orientation. To measure these hypotheses, a total 200 questionnaires were distributed and 185 were collected. Finally, 163 questionnaires were used for the analysis, while 22 were found invalid. The frequency analysis, factor analysis, reliability analysis, and multiple regression were conducted after coding and cleaning by SPSS 18.0. The internal marketing activities were classified into five factors (internal communication, welfare system, empowerment, educational training program, and incentive system). The results of this study are as follow. First, internal marketing activities have a positive influence on job satisfaction and organizational commitment. Second, job satisfaction has an effect on organizational commitment. Third, internal marketing activities, job satisfaction, and organizational commitment have a positive influence on customer orientation. Accordingly, it should raise the standard of customer orientation, if it is promote the job satisfaction and organizational commitment of employee through internal marketing activities such as internal communication and empowerment.
Purpose: The purpose of this study was to investigate the relationship between drug dosage calculation error prevention competence and medication safety organizational climate. Methods: We surveyed 207 nurses from 15 hospitals. An assessment survey was designed to assess the medication safety organizational climate which consisted of four subcategories including medication safety cultures, medication safety initiatives, medication error communication, and medication error management competence. The drug dosage calculation error prevention competence contains two subcategories; Dosage calculation habits and ability. The data were collected from July to August 2011. Descriptive statistics, t-test, ANOVA, partial Pearson correlation coefficient, canonical correlation were used. Results: Organizational climate was related to dosage calculation error prevention competence with two significant canonical variables. The first canonical correlation coefficient was .53 (Wilks' ${\lambda}$=0.71, df=8, p<.001) and that of the second was .21 (Wilks' ${\lambda}$=0.96, df=3, p=.027). The first variate indicated higher perception of medication safety cultures, safety initiatives, error communication and error management competence were related to better dosage calculation habits. The second variate showed higher perception of medication safety cultures and lower medication error management competence were related to higher calculation ability. Conclusion: Continuous supporting strategies for medication safety organizational climate should be implemented to improve drug dosage calculation habits.
Purpose - As the interest of financial aria increase in economic change and labor market change, this study focused on the employee of the financial aria in Korea. The purpose of this study is to analyses relation among relationship variable and organizational culture variable and organizational effectiveness of financial aria employees in Korea. Research design, data, and methodology - This study measured relationship variable with communication and trust. And measured organizational culture variable with innovation, relation, hierarchy and rational. And measured organizational effectiveness with job satisfaction and organizational commitment. Empirical analysis is conducted using 442 financial aria employees of 7th HCCP in KRIVET. And SPSS is used in frequency and stepwise regression test and AMOS is used in path analysis with group differentiation test. Results - Overall results show that trust and relation culture give positive influence on job satisfaction. Organizational commitment results show that relation culture and rational culture give positive influence and also job satisfaction. However, hierarchy culture gives negative influence on organizational commitment. Also, the moderating effect of work characteristics is significant. Conclusions -Result of this study give managerial implication to HRM and also expend inflected organizational culture study to financial aria in Korea. Especially gives insight to relationship, organizational culture and organizational effectiveness. And management differentiation needs between work characteristic.
This study aims at analysing the role of crisis in the technological innovation. It has been taken for granted that organizational crisis has detrimental effects on the survival of organizations. But recent studies showed that organizational crisis has positive effects on organizational learning. They argued that crisis would provide a opportunities for reflecting the effectiveness of existing organizational routine. This study analyses the process and role of crisis in the development of CDMA mobile communication system and argues that crisis has effects on technological innovation when organizations have prior knowledge base which can be exploited in organizational learning. Secondly, it is argued that crisis can result in organizational transformation which facilitates organizational learning by integrating prior knowledge base and new knowledge. Thirdly, it is suggested that crisis may be good facilitator for organizational learning in case of competence-enhancing innovation rather than competence-destroying innovation.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제7권11호
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pp.1105-1111
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2020
The study aims to investigates and explore the quality of work life (QWL) and also to find out which QWL factors are considered as primary factors among employees of PT. Duta Transformasi Insani, a consulting service management in Indonesia. The factors of QWL in this study consist of nine components, which are: work environment, organizational culture and climate, relation and cooperation, training and development, reward and compensation, facilities, job satisfaction and job security, work autonomy, and resource adequacy. This study conducted a survey of every employee who works for PT. Duta Insani, which consists of various sample characteristics, such as gender, education level, and length of employment. The descriptive analysis also analyzes how the QWL condition in this company. The method in this research using quantitative descriptive and factor analysis, together with validity and reliability tests, to fulfill the study objectives. The results showed that most dimensions of employees' QWL are within a valid category, with an 80 percent average of this variable. Furthermore, the results also indicate there are two major factors constituting the quality of work life of the employees of PT. Duta Transformasi, which are supportive organizational culture, accounting for 47.75 percent, and organizational facilities, accounting for 13.03 percent.
It is important to understand the process of IT diffusion between organizations for meeting effectively IT progress and its changes. The previous studies provide, the process of IT diffusion between organizational members, organizational factors facilitating the assimilation of IT within the organization, and the organizational members' usage of communication channels in the IT adoption process. But they failed to provide comprehensively the diffusion process of IT between organizations. Therefore, an empirical research through a field survey has been performed to examine the diffusion process of RDB with 64 companies to overcome the limits of the previous studies. The purpose of this study is (1) to empirically examine the interaction of companies(prior adopters and potential adopters), (2) to look into the differences of the factors of organizational structure and the periods of RDB adoption process between OAE(Organizations Adopting Earlier) and OAL(Organizations Adopting Later), and the importance of communication channels used in IT planning stage and adoption stage, (3) to inquire into the difference of RDB performance between OAE and OAL. The results of this study indicate that there is no interaction between the prior adopters and the potential adopters. Also, there are great significant differences with regards to variables of CEO's age, CEO's concern on IT, formalization, centralization compensation systems, CIO's attitudes on changes, RDB adoption periods, performance of RDB. In addition, interpersonal channels have been much more used than mass communication channels in both IT planning stage and adoption stage. This study provides good guidelines to the companies and the vendors in shaping the strategies of IT adoption and IT diffusion respectively.
본 연구는 개인차원에서 과업갈등과 직무태도 간의 관계에서 커뮤니케이션 만족의 매개효과를 밝히고자 하였다. 최근 급변하는 경쟁 환경과 다양해지는 인력다양성 상황에서 커뮤니케이션의 중요성은 날로 증대되고 있다. 조직 내에서 발생되는 커뮤니케이션에 대한 관심과 중요성 인식으로 인해 관련 연구가 활발히 진행되고 있다. 하지만 커뮤니케이션의 유형을 구분하여 커뮤니케이션의 긍정적인 메커니즘을 차별적으로 분석한 연구는 부족한 실정이다. 따라서 본 연구에서는 조직 내 커뮤니케이션의 대표적인 유형인 상사와의 커뮤니케이션과 동료와의 커뮤니케이션으로 구분하여 변수들 간의 관계를 살펴보고자 하였다. 다양화된 인적구성은 조직에 긍정적인 영향을 미치기도 하지만 대표적으로 갈등을 유발하는 요인으로 작용한다. 과업갈등의 경우 구성원들 간에 업무수행 과정에서 필연적으로 수반된다. 과업갈등의 경우 선행연구들에서 지속적으로 부정적인 영향력을 미치고 있으므로 조직관리적 측면에서 이를 제거하거나 감소시키기 위한 방안을 모색해야 한다. 과업을 수행하거나 과업 수행 중에 발생하는 갈등의 상황에서 구성원들은 자연스럽게 커뮤니케이션 과정을 거치게 된다. 이런 과정 속에서 만족감을 인식한다면 과업갈등의 부정적 영향력을 감소시킬 수 있을 것이다. 이를 규명하기 위해서 국내기업에 종사하는 280명의 조직구성원들을 대상으로 구조방정식모형(SEM)을 통해 가설을 검증하였다. 분석을 위해 SPSS 21.0 & AMOS 21.0 통계 패키지를 활용하였으며, 2개 이상의 매개효과를 효율적으로 검증하기 위해 팬텀변수를 활용한 다중매개효과 분석을 사용하였다. 분석결과 과업갈등은 직무태도에 부정적인 영향을 미쳤으며 상사소통의 매개효과가 검증되었다. 분석결과를 바탕으로 연구의 시사점과 향후 연구방향을 모색하였다.
본 연구에서는 기업 관리자의 긍정적 리더십과 조직에 대한 헌신 및 직무성과 간의 구조적 관계를 분석하는 것에 목적을 두었으며, 이를 위해 서울 및 수도권 소재 기업 조직의 20대-40대 구성원을 대상으로 설문조사를 실시하였다. 수집된 설문자료는 구조방정식모형분석과 Sobel-test를 통해 구조적 관계를 분석하였다. 분석 결과, 관리자의 긍정적 리더십 요인인 긍정적 분위기조성, 긍정적 관계촉진, 긍정적 의사소통, 긍정적 의미부여 요인 모두 조직 구성원의 조직헌신에 유의한 정(+)의 영향을 나타내었다. 그리고 조직 구성원의 조직헌신은 직무성과에 유의한 정(+)의 영향을 나타내었다. 또한, 관리자의 긍정적 리더십 요인인 긍정적 분위기조성, 긍정적 관계촉진, 긍정적 의사소통, 긍정적 의미부여 요인 모두 직무성과에는 유의한 영향을 미치지는 않았으나, 조직헌신을 매개로 하여 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 본 연구를 통해 기업의 인적자원전략에 있어서, 관리자의 긍정적 리더십을 적용함으로써, 조직에 대한 헌신 및 성과에 미치는 영향 요인을 도출하였고, 관리자의 긍정적 리더십의 역할 및 중요성을 제시하였다는 점에서 본 연구의 의의를 찾을 수 있다.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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