This study included empirical methods of study such as surveys and interviews with military hospital administrators from 14 military hospitals across the country. The results of the study is described below. First, results by demographic characteristics show that higher level of organizational commitment was found in males than females and in singles than married couples. Also, by organizational units, major units of military hospitals showed higher level of organizational commitment as well as job satisfaction. Second, Fair compensation had positive(+) effects on the study participants' job satisfaction and organizational commitment as the research hypothesized. Compensation included monetary and social benefits for the work performed. A transparent compensation system to reward members that performed the best for the department and the corps with appropriate amounts must be in place. Third, the organization culture of being considerate had positive(+) effects on job satisfaction and organizational commitment while the culture of giving commands had negative(-) effects. Fourth, Conflict factors had negative(-) effects on job satisfaction with no direct effect on organizational commitment. Any organization must take measures when adverse effects of conflicts surface. As shown by the analysis results, conflict factors bring negative results to job satisfaction and organizational commitments. Department managers should utilize the proper function of conflicts as an accelerator in organization operation.
Objectives : This study was conducted to examine the differences in the association of intellectual capital with organizational effectiveness of nursing organizations between public and private hospitals. Methods : A total of 166 nurses (82 of public hospital and 84 of private hospital) were recruited for the survey. Nurses' job satisfaction, organizational commitment, intellectual capital, sociodemographics, work-related factors, and health status were measured. Results : Nurses of public hospitals reported significantly higher scores in human capital, customer capital, job satisfaction, emotional engagement, and transactional commitments than did those of the private hospital. Human capital private and structural capital were significantly associated with nurses' job satisfaction in both public and private hospitals. Customer capital was positively associated with the emotional and transactional commitment in the public hospital, while, structural capital was associated with transactional and normative commitment in the private hospital. Conclusions : We could confirm that the nurses' intellectual capital is important the effectiveness of nursing organizations in both public and private hospitals.
Currently forest interpreter has become one of occupations, and the demand for forest interpretation has been increasing. For that reason, it is important to achieve the goal of forest interpretation and to satisfy its customers. Therefore, this research examined the relationship between organizational commitment and job motivation and analyzed the effects of job motivation on organizational commitment. Firstly, the mean value for interpreters' job motivation was classified into three factors, which were social relationship, affection for forest, and self-development. Secondly, organizational commitment was classified into two factors of goal-oriented and relation-oriented commitments. Thirdly, gender and number of participation made significance differences in job motivation. In addition, organizational commitment of interpreters was different in accordance to their age and affiliated organization. Finally, job motivation had positive impacts on organizational commitment, and especially social relationship influenced positively to general organizational commitment and goal-oriented commitment.
Journal of Korean Society of Archives and Records Management
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v.20
no.2
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pp.85-106
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2020
This study aims to identify the relationship between commitment to the profession and commitment to the organization, and the effect of professional development on the dual commitments to the organization and the profession. After establishing concepts through a literature review, the study designed a questionnaire survey in which 104 out of 135 (77.0%) record management field officials responded. This study provides a firm basis for urging the army to change its perception toward record management professionals' specialty and their commitment to the profession. Furthermore, this change will ultimately lead to a higher commitment to the organization.
Journal of Korea Society of Digital Industry and Information Management
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v.11
no.3
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pp.125-143
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2015
As improving the life quality of citizen because of development of Urbanization and Information, civil application service of public institutions has been changed. The government provides a 24-hour civil service of e-government, public institutions operate U-complaints call center to pursue a personalized service to customers. As customer service are diversified, the inconvenience of service is increased. Therefore, public institutions instituted U-complaints call center to solve increased complaints. In early days, public institutions operated simple call center. However, it became intelligent U-complaints call center by SNS. The more increase the importance of agents' contact customer service, the more increase Job Performance considered by Organizational Commitment & Job Satisfaction of call center agents. This study analyzed that applied to Fairness Theory with Organizational Commitment, Job Satisfaction and analyze U-complaints call center agents' role and job performance of public institutions. Proposed a research model applied to job satisfaction with key variables, organizational commitments, job satisfaction. It's expected to impact on job performance of U-complaints call center agents in public institutions. For empirical study of research model, conducted a survey of the U-complaints call center agents of public institutions. 170 samples were collected from the survey and analyze relationship between the factors. Procedural justice, distribution fairness, fairness interaction are significant influence on organizational commitment of parameters by analysis U-complaints call center agents. Procedural justice and fairness of interaction was found not to effect on parameters of job satisfaction. Also, parameter, organizational commitment have significant influence on job satisfaction. However, have no influence on job performance. Therefore, the parameters of job satisfaction have significant influence on job performance. Public institutions should adopt to improve the quality of citizen services through U-complaints call center agents.
The Journal of Economics, Marketing and Management
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v.5
no.4
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pp.29-38
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2017
Organizational commitment (OC) is one of the most important attitudes and/or organizational variables. It is one of the important factors for increasing organizational performance and consequently it has a significant impact on productivity enhancement. Study of behavior in the workplace due to the great importance of manpower compared to other resources within the organization is of great importance too. OC is a psychological state which represents kind of desire, a need and a requirement for continuing employment in an organization. It is considered as one of the most influential factors in getting success and competitive advantage in today's organizations. Investigating effect of financial and non-financial variables on financial performance for a long-term has engaged the minds of researchers. Intensification of competition in markets has increased importance of recognizing competitive advantage patterns and their effect on financial performance (FP).This research conducted to provide a better understanding for people as well as for aggregation of a research subject OC and FP is compared in Indian banking sector by taking sample of 2 public and two private banks the correlation between the OC and FP and the results included a positive and significant correlation. Desired FP to increase wealth is an essential and obvious issue. According to the issued subjects, today, commitments and their impact on FP of companies have become increasingly important. In Indian banks the correlation between the OC & FP were found significant.
This study attempted to provide some implications for human resource management of health services organizations by investigating the influence of job rotation on motivation and organizational commitment. For empirical analysis, a study model based on literature review of previous researches was developed, and a survey was conducted for the employees of 8 hospitals located in Busan area. In processing the data, frequency analysis, correlation analysis and path analysis were performed using SPSS 18.0 and AMOS 18.0. Main results of empirical analysis can be summarized as follows: First, procedure of job rotation, did not significantly affect tissue immersion and stimulation, but effect of job rotation, has been found to provide a significant effect. Second, motivation was shown to have a significant influence on emotional and normative commitments, sub-factors of organizational commitment variable. In conclusion, suggest that intentions and opinions of the organizational members need to be actively reflected in job rotations of which the effect can be maximized when they are regularly and reasonably implemented.
Background: This study aimed to identify the types of adult attachment and determine the relationship between adult attachment and job factors in dental hygienists. Ultimately, it was necessary to identify the need for a secure attachment to improve the quality of clinical dental hygienist's services. Methods: Data of 454 clinical dental hygienists working in dental hospitals or clinics were collected. The research tools consisted of items related to the general and work characteristics of dental hygienists (9 items), adult attachment styles (36 items), organizational commitments (12 items), occupational stress (15 items), and interpersonal relations (18 items). Cronbach's ${\alpha}$ of each tool was ${\geq}0.7$. Results: Most of the participants had fearful attachment styles, followed by dismissing-avoidance, security, and preoccupation. Security was the highest level of organizational commitment according to the adult attachment style, although the differences of the levels were insignificant. For occupational stress, preoccupation was the highest, followed by fearful, security, and dismissing-avoidance, and the differences were significant (p<0.001). For interpersonal relations, security was the highest, followed by preoccupation, dismissing-avoidance, and fearful in order, and the differences were significant (p<0.001). Conclusion: Job stress and interpersonal relation ability according to the adult attachment style of clinical dental hygienists had significant results. Thus, the development of attachment improvement programs by personal style, development of differentiated clinical education and its application, and improvements in the adult attachment styles of clinical dental hygienists would be required rather than simply presenting the needs to collectively improvement the working environment.
Objectives : The objective of this study was to examine preceding variables that affect the dual commitment of outsourced employees working at hospitals and to analyze the influence of these variables on job performance. Methods : Data were collected from 461 outsourced employees, working at 7 general hospitals, which had introduced the outsourcing system, using a structured, self-administered questionnaires. Frequency, validity/reliability, correlation and path analyses were done for data analysis. Results : The results of the path analyses showed that both commitment to the hiring company and commitment to the client company (hospital) had statistically significant positive effects on job performance. Additionally, when the 'single measurement' approach was used, dual commitment had a larger positive effect, compared with the 'parallel approach.' Among the preceding variables, 'satisfaction for the job itself' was found to be the most important variable affecting dual commitment and job performance. Conclusions : In conclusion, to enhance the job performance of outsourced employees, it is important for management to examine and improve the various factors related to job satisfaction. Additonally, for outsourced employees to have organizational commitments to the hiring and client companies simultaneously, management should emphasize a sense of unity and share organizational values.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.9
no.4
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pp.345-355
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2022
Excellent employees are those who take on extra responsibilities and commitments at work. Hence, employees must pay attention to out-of-role activities that can help the company perform better. When a person takes on more responsibilities than he can handle, they will have to deal with the issue of work-family balance. This paper examines how the consistency of WFC affects employees' organizational citizenship behavior (OCB) using the Resource Conservation Theory. This study uses empirical research methodologies to assess 417 employees as a sample. (1) When the matches of work-to-family conflict (WFC) and family-to-work conflict (FWC) are consistent, the employee self-control resource depletion level is lower, and OCB is higher in the "high-high" consistency matching state. (2) The "low-high" match had a higher OCB than the "high-low" match when the WFC and FWC matches were inconsistent. (3) In the process of WFC affecting OCB, the depletion of self-control resources acts as a mediating factor. (4) Emotional intelligence plays a moderating role in the whole model. The lower the emotional intelligence was, the stronger the positive relationship between the consistency of WFC, FWC, and self-control resource depletion was.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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