Donnelly, Tam Truong;Al Khater, Al-Hareth;Al-Bader, Salha Bujassoum;Al Kuwari, Mohammed Ghaith;Al-Meer, Nabila;Malik, Mariam;Singh, Rajvir;Jong, Floor Christie-De
Asian Pacific Journal of Cancer Prevention
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v.14
no.8
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pp.4519-4528
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2013
Breast cancer incidence and mortality rates are increasing in the Arab world and the involved women are often diagnosed at advanced stages of breast cancer. This literature review explores factors influencing Arab women's breast cancer screening behavior. Searched databases were: Medline, PubMed, Cochrane Database of Systematic Reviews, CINAHL Plus, Google Scholar, Index Medicus for WHO Eastern Mediterranean, and Asian Pacific Journal of Cancer Prevention. Breast cancer screening participation rates are low. Screening programs are opportunistic and relatively new to the region. Knowledge amongst women and health care providers, professional recommendation, socio-demographic factors, cultural traditions, beliefs, religious, social support, accessibility and perceived effectiveness of screening influence screening behavior.
The instability of operational channels on cognitive radio networks (CRNs), which is due to the stochastic behavior of primary users (PUs), has increased the complexity of the design of the optimal routing criterion (ORC) in CRNs. The exploitation of available opportunities in CRNs, such as the channel diversity, as well as alternative routes provided by the intermediate nodes belonging to routes (internal backup routes) in the route-cost (or weight) determination, complicate the ORC design. In this paper, to cover the channel diversity, the CRN is modeled as a multigraph in which the weight of each edge is determined according to the behavior of PU senders and the protection of PU receivers. Then, an ORC for CRNs, which is referred to as the stability probability of communication between the source node and the destination node (SPC_SD), is proposed. SPC_SD, which is based on the obtained model, internal backup routes, and probability theory, calculates the precise probability of communication stability between the source and destination. The performance evaluation is conducted using simulations, and the results show that the end-to-end performance improved significantly.
The construction industry can be described as one of the most volatile industry depending on the situation. As such, a contractor, who is usually positioned to take all kinds of risk, may frequently require to form a strategic partnership for better execution of a project. In this study, we are going to review act or behavior that may happen among such partnership. For such review, a survey targeted at domestic construction companies has been conducted on their thoughts as regards opportunism, risk perception, and the contractual governance between partners. The analysis result of structural equation and regression has indicated that there exists a positive effect on the opportunistic behavior from the risk perception, a moderating effect on contractual governance between the performance risk and opportunism, whereas no such moderating effect on the same between relational risk and the opportunism. The output of this study may assist various domestic individuals who wish to participate large scaled overseas projects.
Purpose - The general objective of this study is to explain the governance mechanisms of relational exchanges by considering both economic and relational factors. As regards the relationship between opportunism and governance mechanisms, opportunism was hypothesized as being positively related to the use of the authority mechanism, and negatively related with use of the trust mechanism. Research design, data, and methodology - Purchasing relationships between original equipment manufacturers (OEMs) and their component suppliers were chosen as the empirical setting. Purchasing specialists in each company, who interact regularly with suppliers and have the major responsibility for managing the exchange relationships with suppliers, were used as the respondents for this study. A mail survey methodology was employed to collect data in the final field survey. Results - As predicted, opportunistic behavior is found to be negatively related to the use of the trust mechanism and positively related to the use of the authority mechanism. Therefore, the result supports the proposed hypotheses. Conclusions - By integrating research streams, this study contributes to the marketing discipline by improving our understanding of when and why different mixtures of governance mechanisms are used.
Journal of the Korean Operations Research and Management Science Society
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v.35
no.4
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pp.17-31
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2010
This study investigates two-stage return policy and recycling issues in an e-marketplace supply chain consisting of consumers, a retailer and a manufacturer. The manufacturer, a focal company in the e-marketplace supply chain, considers the recycling of commercial returns so offers the retailer a buy-back contract of which transfer payment consists of a wholesale price and a buy-back price. Then, under the given contract offer, the retailer determines a selling price and a return policy to control consumers' demand and return requests. We consider the retailer's opportunistic behavior and supply chain coordination issues based on the principal-agent paradigm. We compare the first-best and second-best optima and conduct comparative static analyses to evaluate the performance results of the buy-back contract and provide important managerial implications.
Long-term relationship in distribution channels has been emphasized in the former researches. But many researches and literatures have not focused on how to achieve and maintain long-term relationship. To achieve and maintain long-term relationship, this study pays attention to the role of trust and commitment. The purpose of this study is explaining the relation between trust and commitment with the mutual perspectives of retailer and supplier. Research results indicate that trust has an effect on commitment, trust has two levels of firm and a responsible person, and perception of partners commitment has an effect on trust in two levels. And it shows that to increase perception of commitment, increasing commitment, quality of communication, satisfaction, reputation, and decreasing opportunistic behavior should be considered.
Switching to organic farming practices in agricultural production reaches the end of the period it takes an average of five years. During this period, agricultural soil management to improve the investment must be sustained. Results of the survey of environment-friendly agricultural lease rates appear to approximately 54.2% lower than agricultural practices. Environmentally friendly agricultural land is leased on a long transition period of the contract cost, many buried incompleteness, uncertainty of contract fulfillment(opportunistic behavior) occurs when the transaction costs. This ultimately can hinder the spread of organic farming. Thus, the qualitative development of organic farming and land leasing in order to minimize transaction costs, should that occur. The alternative 'cooperative long-term lease contract' is a system.
Nowadays to thrive on the intensively competitive environments based on drastic and rapid technical evolutions, exporting manufacturing companies need to keep very stable relationship with suppliers. Thus, analyzing key factors of strengthening relationship with suppliers in a B2B environment is important. In this regard, this study develops a research model to deeply understand key antecedents of relationship strength between B2B companies. Relationship quality was considered as the key factor affecting to the relationship strength. This study considers relationship satisfaction, trust, and relationship commitment as the factors of relationship quality. Moreover, technical service quality and relational service quality were considered to be the antecedents of relationship satisfaction, while communication and information exchange, relationship policies and practices, and opportunistic behavior were regarded as the antecedents of trust. The PLS method was applied for the empirical analysis of 107 companies data. The results indicated that the relationship commitment has a significant impact on relationship strength. Moreover, relationship satisfaction and trust had indirectly impact on relationship strength through relationship commitment. Although the quality of technical service quality had a significant impact on relationship satisfaction, relational service quality did not have a significant impact. While communication and information exchange, relationship policies, and practices had positively significant impacts, opportunistic behavior had a negative impact.
The current research was conducted to examine the factors that affect outsourcing performances, and further investigate whether a discrepancy in performance exists between the medical institutions and hotel service institutions. The study surveyed both medical and hotel administrators for approximately two months, who managed outsourcing tasks. Total of 325 responses out of 350 distributed were collected. However, due to inadequate responses, six responses were excluded, amounting to total of 319 (155 medical institutions, 164 hotels) valid responses included in the final analysis. First, the informal outsourcing relationships between representatives of outsourcing service seekers and providers did not appear to have significant effects in terms of the levels of trust in neither medical institutions nor hotel industries. However, the relationships affected outsourcing degrees exclusively in medical institutions, showing the disparity between the two service institutions. This was explained due to the continuing long term efforts required to establish an informal relationship in medical institutions. Second, communication was shown to have positive effects on levels of trust in both medical institutions and hotel industries. This indicates a prominent outsourcing trait that emphasizes the significance of mutual cordial communication that contributes to establishing positive relationships. Third, opportunistic behavior of the outsourcing service providers appeared to negatively affect the levels of trust as well as outsourcing degrees for both medical and hotel industries. Therefore, opportunistic behaviors were found to have more tendencies to causing tension and discomfort rather than creating a relationship based on mutual credibility or conviviality. Fourth, the effect of service infrastructures on the level of trust did not appear to be significant on medical institutions, while showing positive influence on hotel industries. Additionally, service infrastructures were found to positively influence the outsourcing performance levels for both sectors. Fifth, trust between outsourcing service seekers and providers did not appear to have noticeable impact on the outsourcing degrees for either institution. On the contrary, trust appeared to have positive impacts on performance for both institutions. This further indicates that, when engaging in outsourcing, strengthening relationships through mutual partnership with outsourcing entities rather than establishing contractual relationships leads to improving the reciprocal trust, which in turn improves work results. Lastly the outsourcing degree of service seekers appeared to have positive impact on the outsourcing performance for both medical institutions and hotel industries, indicating the causal relationship between the affectability of outsourcing degrees and the following performance results.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.8
no.10
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pp.361-371
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2021
This research aims to analyze the effects of managerial overconfidence and corporate governance on investment decisions. Besides, it also tries to discover the effect of internal financing mediation between managerial overconfidence and corporate governance on investment decisions. This study employed panel data from 44 manufacturing companies from 2014 to 2019, out of a total of 117, thus the total observations are 264. The hypothesis was verified through structural equation modeling (Smart PLS 2). The study revealed as follows: 1) Managerial overconfidence has a positive and significant effect on internal financing, while corporate governance has a negative and significant effect on internal financing, 2) managerial overconfidence, internal financing, and corporate governance have a positive and significant effect on investment decisions, 3) internal financing partially mediated the effect of managerial overconfidence on investment decisions, However, internal financing does not mediate the effect of corporate governance on investment decisions. The findings in this study will help company managers implement good corporate governance to improve investment efficiency. In addition, managers can reduce the proportion of retained earnings and increase the proportion of dividend payout ratios, and increase the use of external sources of funds in making investments to minimize agency costs and manager's opportunistic behavior.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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