People have relatively continuous and stable characteristic and it can help understand personal attitude and behavior. As individual has individual personality and society has culture, in case of organization, there is organization culture that means unique cultural characteristic. And as if we need to know culture of that society to understand individual, we need to know organization culture of that organization to understand any organization. The reason why organization culture is acknowledged as modern theory of business management is-modern company has proposed management innovation, organization activation, company transformation, and company reprogramming as management strategy to cope actively with various and quickly changing environment that modern company face-that organization culture and management innovation, that is, the concept of new business management is highlighted for means and tools to solve such problems. Seeing contemporary situation, although organization culture of small company is being improved by management innovation, cause and effect that organization culture affect technique innovation still insufficient. The meaning of this research is, through a good example of organization culture, providing reason that efficient organization culture affect technique innovation of small company(medium and small company) and making people understand why this effect occur. Through this, I want to provide strategy and policy implication of company.
This study identifies how management theory and philosophy work in conjunction with and support one another as both are critical to understanding leadership concepts and viewing the design organization holistically in terms of organizational behavior and performance. This paper analyses data from an in-depth single-case study at management in interior design organization in Korea. Two new 'most efficient and effective way' to achieve the goals of the design organization has been launched. The first was organizational behavior and performance, and the second a needed new paradigm of management skills. Organizational culture affects organizational effectiveness in design because it can (a) provide an organization with a competitive advantage, (b) improve the way an organizational structure works, and (c) increase the motivation of designers to pursue organizational interests. Moreover, the result of research creates paradigm of thinking that how leaders in the design organization need to focus on innovative and strategic systems to gain competitive advantage and enter global markets; a key inter-organizational cooperation strategy to achieve a targeted goal.
Proceedings of the Safety Management and Science Conference
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2009.11a
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pp.601-616
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2009
Small & Medium construction firms have been faced with demand of environmental changes. construction firms have been required to improve their structures to reinforce the competitiveness. so, these firms are making desperate efforts, which are reorganization, renovation, improvement. this study would be emphasized the Quality Management in construction work. For this, It must be supposed a plan to improve a construction organization. The Construction Firm would be executed Quality Management learning, leadership, understanding of Quality Management to construction workers.
In this paper, the current water management organization of the Korean government and those of foreign countries were analyzed to draw out a plan to build a more rational water management organization. And then, the two organization reform alternatives were discussed on which alternatives can effectively manage the water. Through the analysis, deployment of three divisions including the water policy, the wastewater policy and the division of water industries and business are the best alternative in terms of water equality, sustainability and efficiency, which are the three main goals of the new Water Management Act, Water Management Basic Act. With much efforts, the Korea has come to the era of One Water Management. The water management paradigm proposed in this opinion is expected to become a new engine of economical growth of the nation.
In recent years, organizations have chosen a team-organization as a standard activity level and it leads a significant change in process of knowledge producing. Nevertheless team-organization for building up effective performance and a good communication in organization has influenced knowledge management performance, the empirical analysis and survey have not proved yet. This study, therefore, makes an analysis that the change of organization base on team activity influences knowledge management performance. This study, based on 312 data by using LISREL as a model for studying, provides a result that a team-based activity positively influences knowledge management efficiency.
Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.5
no.5
s.21
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pp.109-116
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2004
Recently, many korean construction companies have faced many environmental changes and demands for external changes. This demand for external changes is necessary for all companies that is under the survival of fittest. The internal/external of environmental changes affect the organizations of company largely, and these management organizations have relation with the corporate of management performance closely. In response to that, to be adapted to the environmental change and to raise the corporate of management performance, the construction companies have tried to change the organizations such as organization re-design, organization re-build, organization innovation. Because the organizational structure that is preventive in the growth of companies bring a negative effect, the companies need to have the effective organizations to raise the corporate value. The effective organizations could be used the important indicator that builds the corporate goals and manages the organizations. Also, the organization development and organization management can prepare for environmental changes can be the important base to increase the management performance. Therefore, After surveying and analyzing the character of organization structure in respect to the OLC, this study present the Organization Structure Model that can design the appropriate organization by the growth of companies.
Many corporations are accepting various kinds of business reform techniques to be adapted and overcome in this e-Business period. Among these techniques, team-organization is selected most in person/organization field. The introduction of team-organization is more needed and spread, so many corporations actually constructed team-organization formation form. But the result has not been active. Therefore after team-organization is introduced to improve the performance evaluation of team management, the result of team management performance should be correctly measured to find out and settle the problems of team-organization. The purpose of this research presents the development of the model of team-management performance evaluation and the method of the proper measurement based on BSC.
International conference on construction engineering and project management
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2015.10a
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pp.56-57
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2015
This study is to review and re-establish LH disaster response and safety management system of the construction site and rental apartment complex in order to make an effective response and minimize damage in the face of disaster. I suggest directions for the improvement of disaster management systems. To achieve this, I reviewed the existing disaster response organization and accept opinions of the operating department in order to constitute effective organization which respond quickly and efficiently in emergency, and assigned new roles and responsibilities at each organization. Furthermore, I setup and suggested response manuals for each possible disasters.
The Journal of Economics, Marketing and Management
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v.9
no.4
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pp.19-30
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2021
Purpose: This study aimed to examine how a superior employee's ethical leadership affects members' innovative behaviors, mainly on organization-based self-esteem. It also aimed to verify the mediating effect of organization-based self-esteem in the process that ethical leadership affects members' innovative behavior in distribution-related organizations. Research design, data and methodology: After collecting materials from companies' executives and staff members in distribution-related organizations located in Seoul, South Korea, a research hypothesis was analyzed. Results: A superior employee's ethical leadership affects a positive (+) effect on innovative behaviors of the organization's members and the study confirmed that the relation of this effect was mediated by organization-based self-esteem. It means that the possibility that an organization's members will do innovative behaviors will be increased if a leader conducts ethical leadership. It also means that a leader with ethical leadership enables an organization's members to pay attention all the time and be awake for their work environment. Conclusions: The result of this study discusses how ethical leadership affects innovative behaviors of an organization's members from the perspective of organization-based self-esteem and has a theoretical implication that it has empirically examined it. More importantly, it has a theoretical implication because it verified how this effect was made using organization-based selfesteem and flexible human resource management.
I. introduction. A government goal at the present is established to make a welfare nation and to keep people's safe living, but it is criticised that when a large-scale disaster happens, the authority concerned could not deal with it, causing many people injured and material damage. Moreover, in these days, cities have many risk factors. extremely large and intelligent building, industrial facilities and underground equipment have many risk themselves along with scientific progress. The cope with disaster effectively, government must have efficient organization, skillful personnel, tool, facilities and so on. To reduce the damages, what's the most effective government organization\ulcorner II. Government organization for managing disaster In a few decades, a large-sized accidents broke out in korea, for example, collapse of Sampoong department store, break of Sungso bridge, explosion of Daegu city gas, gas explosion accident at Ahyon-dong etc. but government has not any adequate disaster response organization. Especially, after collapse of Sampoong department store broke out, Disaster Management Act is enacted to solve the past problem. According to Disaster management Act, disaster is limited in manmaid disaster. Therefore, in this thesis, disaster management is inspected theoretically, organization of disaster management for pattern of disaster, and role, duty of government organization, emergency relief organization system and actual conditions are analyzed. there are some problems. there are trials and errors. the government has changed the disaster management organization by the disaster management law. the organization consists of central and local government. but both of government do not work together harmoniously. in thesis, I would like to introduce the advanced nations disaster management organization, and study our central, local government organization. III. Conclusion Change and development of the government disaster management organization is the goal of this thesis. we have to increase public service in response and manage disaster. protecting civilian's life from the disaster is very important responsibility of government. there would be better way of government disaster management organization.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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