Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.13
no.4
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pp.23-34
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2018
This study examines the mediating effect of product innovation on the relationship between product development strategy implementation and product development performance of business ventures. The previous researches on product development has mainly focused on the role of venture firms' technological capabilities or that of entrepreneurship in product development. Although there are many important discussions related to the product development of business venture, a more discussion on the relationship between product development strategy implementation and performance of product development is needed. The purpose of current study is to examine the relationship between the entrepreneurial orientation and the R&D department on product development performance. To confirm the model of Day & Wensley(1988) that product novelty mediates the relationship between product development strategy and product development performance. The research results of 703 Korean business ventures suggest that the implementation strategies for product development such as utilizing entrepreneurial orientation and R&D department are more effective for business ventures in terms of product development performance. Also product novelty was prove to be a mediator that intervene the relationships between implementation of product development strategy and product development performance. Those findings may provide implications for whom has interested in the relationship between entrepreneurship and product development performance of business ventures. The differences in between new and existing product performance from the implementation strategy of product development may provide implications for practitioners who understand the process of product development.
This study offers the possibility of a new integrated product of video technology and public culture content. The Development of 'the Urinal of Emotional Type with Screen' will introduce a new sanitary pottery product and it will be a new attempt to combine hygiene pottery product with high-tech electronic product. It is a product development idea that presents the new marketability of the sanitary pottery product with the improvement of awareness of the restroom and the idea of wit through public information notification and advertisement effect. For the commercialization of the product, the prototype will be made through a separate production process with the design of this project, through 3D rendering, 3D mockup and so on. Various product expansions can be consulted with manufacturers after that. It is a new approach of image making with high quality and differentiated pricing strategy, that targeting small-scale business, such as franchise coffee shops and liquor stores with high quality and differentiated pricing strategy, and it will lead the market trend with various marketing availability through differentiated video contents.
Company strategy that considers market trend becomes a more important key to success in the new product development. Well-being as a present social trend has created a huge new product market. but with increasing number of camouflaged well-being products that are not fulfilled consumer needs. The purpose of this study is to understand the concept of well-being products from a consumer point of view an to find five consumer values based on the consumer value model of Sheth, Newman, and Gross(1991) through conducting content analysis from semi-structured individual In-depth Interviews. This study has a significance in identifying the detailed consumer value attributes and influence factors by collecting practical and reach qualitative data in the lack of systematic research of domestic well-being market and its products from a consumer point of view. The result of this study will be a foundation of future quantitative researches and provide a guideline to companys' well-being marketing strategy.
As the fourth industrial revolution era, lots of new convergence products are being launched but most of them are disappearing due to intense competition. In particular, small and medium-sized businesses(SMBs) don't have a lot of management capabilities, so they focus on performance and quality rather than considering specific marketing strategies when planning a product. However, if the strategy isn't included when new convergence products are planned, it can be difficult to enter the initial market and mainstream market. In this paper, we examined the risk factors that may occur in the process of transition from the initial market to the mainstream market, from chasm marketing perspective. Through this analysis, to launch new convergence product and go beyond chasm at the same time, we have analyzed the chasm marketing and social network perspective, and then suggested four marketing strategies. When SMBs make new convergence product enter into mainstream market, these marketing strategies will be favorable to them which want to position at the dominant advantage of the market in the fierce competition.
Objective: Service industry has become the most important industry among various economic activities, as the percentage of service related industry in advanced nations is over 60% of their GDP and the percentage of service industry in South Korea, a traditional manufacturing nation, now takes up over 60% of the entire economy. Background: Such industry paradigm shift has changed consumers from those that simply purchased products into groups of people that evaluate the companies that manufacture products, thereby further intensifying competition among companies and increasing the importance of integrated communication between companies and consumers. However, the excessive existence of sub-identities that have been developed for integrated management of the existing corporate identities, as well as the undifferentiated general management strategies by companies are creating confusion not only for consumers but also for various corporate interest parties. In addition, service identity strategy has become the most important strategy than any other sub-identity strategies in forming corporate identity at the increased importance of corporate service in the era of service industry. However, the current domestic circumstance is that the concept of service identity has not been well established through specific related studies. Method: Accordingly, the existing academic and field studies on the corporate identity(CI), brand identity(BI) and product identity(PI) used for the communication with consumers were reviewed in this study to establish and summarize the concept of service identity(SI) that appeared at the service economization. Results: The purpose is to examine the kind of change that could be brought about by SI for the corporate integrated identity strategy developed through the existing corporate, brand & product image in order to present a new direct in corporate identity strategy according to the industry paradigm shift through a SI centered new corporate identity framework. Conclusion: For preparing the new era of service industry, the corporate integrated identity strategy must be integrate with concept of service identity and which is essential to differential from other companies. Application: The proposed concept and framework of service identity on this paper will help to understand and clearly define why service identity is important factor of the new idea of corporate identities.
This study is, to the special company with corporate brand, to investigate the effect of its reputation, credibility and the similarity of business area on consumer's attitude toward its clothing products. It is another topic of the study to reveal statistical significance in comsumer's attitude when naming new product with two different brand strategy. The major findings of this study can be summarized as follows. First, there was positive relationship between corporate reputation and consumer's attitude toward new brand and also between corporate credibility and consumer's that. Second, corporate credibility is proven to be grown in proportion to company's reputation. In other words, a corporate credibility is grown with a corporate reputation. Third, the influence of similarity or fitness of business area has a positive effect on a attitude toward new brand. The case of use the new brand name, the variable had low effect on attitude toward new brand, comparing to the case of use the existing brand name but seems to be statistically significant. Fourth, comparing to the inclination toward company's product based on brand name, strategy of supporting brand extension is more effective than that of new brand name on evaluating company's reputation, credibility and the similarity of business area. Fifth, the similarity of business area and the interaction of brand name on the basis of the strategy of use the existing brand name(;brand extension strategy) and new one have significant effect on the inclination to a brand. When participating a new business, it is more effective that a company is extending its business where the similarity of business area is growing. For the case of low similarity, the brand-new strategy is proven to be effective.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.7
no.2
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pp.224-230
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2006
As business competition gets together, there is much pressure on product development service organizations and manufacturing to become more productive and efficient. Product developers need to create innovative products in less time, even though the products may be very complex. To get this purpose, Six sigma methodology can be used. Six sigma is a strategic approach that works across all processes, all products, and all industries. The purpose of this paper is to develop the innovation strategy for shortening the lead time of the new product using six sigma method.
The purpose of this study is to investigate the moderating role of customer and supplier participation in the relationship between new product/service development processes and product/service innovation. The research result shows that the high customer participation plays the moderating role in the relationship between strategy design and product/service innovation. Thus, if customers give ideas in the strategy design process, the probability of new product/service innovation will be increased. The conclusions and implications are discussed.
Kano model offers an effective way to understand customer requirements strategically Thus, the integration of Kano model and QFD can reflect customer requirements more effectively in designing new product. Most of previous studies on the integration have been focused customer attributes, but engineering characteristics are used at the final stage of new product design. It is proposed that how to classify engineering characteristics into Kano's elements and how to use the classified results in new product development process in this thesis. A case example is included to explain the proposed method.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.8
no.4
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pp.819-826
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2021
This study aims to determine the impact of product consumption strategy and financial autonomy on the competitiveness of technology firms in Vietnam. This study employs panel data of 27 technology firms collected from listed financial statements of the business for the period (2010-2019). The study also uses some indicators reflecting the macroeconomic situation of the economy collected from the World Bank. Instead of Exploratory Factor Analysis which has been used before, the study uses the feasible generalized least squares (FGLS) estimation as the main method. The FGLS corrects the variance changes and autocorrelation on the dataset of these Vietnamese technology firms. The results reveal that the strategy of product consumption and financial autonomy positively affect the competitiveness of technology firms. These are also two core factors of the technology industry, which have a strong impact on the increase in the competitiveness of firms. The findings of this study suggest that technology firms do not need to invest in many long-term assets, but mainly in short-term assets in order to quickly respond to the strategies for consuming new technology products of the business. In addition, the increase in Gross Domestic Product per capita also positively affects the increase in the competitiveness of technology firms.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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