KSII Transactions on Internet and Information Systems (TIIS)
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v.10
no.3
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pp.1344-1361
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2016
ICT contents market is globally considered as an industry of high added value, where sustainability is accomplished through stories that cover wide range of consumers. However, the need for long-term internationalization strategy is growing as countless number of applications and games has pushed the local market to its limit. Thus, this research explored on the industrial characteristics and the internationalization of ICT contents firms through acquisition of competency. Based on Resource Dependence theory, the authors studied how pursuit of legitimacy and autonomy functioned in the expansion process of ICT contents firms. A survey analysis of 212 key decision makers of Korean ICT content firms were performed, to reveal that resource environment and interdependence must undergo a thorough consideration.
The purpose of this study was to select market variables that a foodservice company should consider when expanding overseas and to regional market analysis by variables. Twenty-three different variables were derived from 17 previous studies. These were: population, urbanization rate, women employed, enrollment in tertiary education, gross domestic product, value added by service, total number of mobile cellular telephone subscribers, number of internet users, total Asian highway, inward foreign direct investment, total service imports, inflation rate, international tourist arrivals, energy use by industry, growth rates of the food consumer price index, access to urban sanitation, per capita total expenditure on health, male life expectancy at birth, adult literacy rate, contributing women family workers, passenger car, and country risk assessment. The selected variables were collected as secondary data from the UN, Asian Development Bank, International Bank for Reconstruction and Development, and Michigan State University.
Proceedings of the Korean Institute of Information and Commucation Sciences Conference
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2018.05a
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pp.279-280
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2018
This study examines the status of Korea's information security industry through mutual comparison between Korea and the world, and also suggests policy implications. In the world information security industry, we find that the service market is far greater in sales and the market attractiveness than the product market, but in Korea, the opposite result is obtained. The results of this study suggest that it is urgent to take measures to increase the value added of information security products with weak income generation capability and it is necessary to introduce the restructuring of the main market of information security industry from product market to service market.
The purpose of this article is to suggest what is the desirable direction of economic relationship between Korea and China. The economic relationship between countries is based on how the present network is. As the economic relationship between countries grows, the network between countries will expand. In the past, the economic relationship between Korea and China is cooperative one from the viewpoint of international division of labor. Korean industries was focused on the value-added and mid-advanced technology products, while Chinese was focused on the labor-intensive products. As the China's economy grows for more than thirty years, there is a great change in China's economic policies and environment. China's industry structure is moving from the labor-intensive industry to technology-oriented industry. China's exports to the global market is increasing very fast, and China's domestic market is also growing. The change in Chinese industries' structure bring about severe competition in the global market. The expanding China's domestic market is also good opportunity as the new market in the world. The change in China's industrial structure needs for Korea to establish the 'New Network" between two countries. Korea has to grab the new opportunities in the China's domestic market and find new cooperative network with the products and industries.
The purpose of this study was to investigate the instrumental and sensory characteristics of coffee-sulgi(rice cake) with different ratios of the ingredients; coffee(30$m\ell$, 40$m\ell$ and 50$m\ell$ of espresso and instant coffee) and sugar (50g and 75g). A commercial scheme for coffee-sulgi was also investigated. The optimal mixing ratios of coffee-sulgi with added espresso were rice flour 500g, salt 5g, espresso 40$m\ell$ and sugar 75g. Those of coffee-sulgi with added instant coffee were the same. As the sensory intensities of coffee aroma, coffee taste, sweetness, moistness, elasticity, color acceptance for coffee-sulgi and overall acceptance for quality were enhanced, the overall preference for coffee-sulgi was increased. In addition, overall preference was positively correlated with adhesiveness and a-value of instrumental characteristics, but negatively correlated with cohesiveness and L-value. In coffee-sulgi with added espresso, intensities of coffee aroma, browniness, coffee taste, color acceptance for coffee-sulgi, overall acceptance for quality and overall preference were higher than those of coffee-sulgi with added instant coffee. In this point, gourmet coffee-sulgi with added espresso and universal coffee-sulgi with added instant coffee could be differentiated in the coffee-sulgi markets. In conclusion, this study of coffee-sulgi and the differential scheme for the market will be useful to expand rice processing, enhance the intake of rice cakes and provide a reference for the commercialization of rice cakes.
Proceedings of the Korean Society of Postharvest Science and Technology of Agricultural Products Conference
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2002.08a
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pp.99-108
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2002
Since the introduction of carbonated drinks in the 1950s, 'cola' and 'cider'along with orange juice, the dominator of the juice market, have been two main streams of the Korean beverage market. This market pattern has caused the following effects; a. Economical loss due to the import of foreign brands - royalty payments to x company. b. Loss of opportunity to develop a domestic beverage market. c. Inflow of an unfiltered foreign culture. This study shows a change in the Korean beverage market. In the 1980s. consumers' tastes started to change as a trend of developing beverages using traditional Korean ingredients started to begin. On the basis of this change, I would like to discuss the desirable path in developing beverages using traditional ingredients. 'Traditional ingredients'refers to the ingredients that the Korean people have enjoyed within the course of their life, whether it be via food or beverage. These ingredients have been chosen by our people as first rate for centuries. How to modernize and develop these work-in-progress products is the desirable direction for the development of drinks using traditional Korean ingredients. This study also shows various examples of how Korean traditional ingredients and the Western scientific civilization can fuse together to develop a modern and value-added product. One project in particular, created a method of producing a beverage using rice a simple traditional ingredient, marking it a hit product. Through this example, I present the desirable direction of how to develop a modernized drink using traditional ingredients that can change both the consumers' current value on the Korean beverage market as well as create a new pattern of consumer tastes.
This paper investigates the properties and relative importance of Apparel Textile industry of Busan in terms of both the number of employees and the value-added, and then analyzes the relative technical efficiencies from the perspectives of space closeness such as consumption market, suppliers, living standards and clustering environments using the DEA model. The main outcomes are as follows. The Apparel Textile industry is still a key industry in Busan with relatively high intensity and high LQ (greater than one) in spite of the recent decrease between 2000 and 2005 both in the number of employees and the value-added. Those firms with consumption market showed higher efficiency in all kinds of efficiencies than the firms without the market, and further relatively higher efficiency than the firms with suppliers. In addition, the firms located in the higher living standards also showed higher values of efficiency compared with the firms in lower living standards. The policy implication from the results is that the strategic and selective investment should be made according to the relative efficiency and thus the traditional industry should be transformed to the high value added one with additional investment to utilize the scale efficiency.
Proceedings of the Korean Society for Quality Management Conference
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2007.04a
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pp.391-399
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2007
There has been an increasing preference for product with cultural value as people have a growing cultural sensitivity and greater demand for cultural value in current global market. In response to that, countries need to develop cultural products which represent their distinctive cultures and traditions, and such efforts may aim to promote the creation of economically high value-added and enhance the cultural image. In this paper, first, we analyze the correlation between Culture, cultural industry and Cultural goods. In this context, my efforts centered initially on a thorough analysis on the current situation and environmental problems that Korean culture faces presently, and then, processed and organized them into major industry categories of character industry, through a statistical methodology, to estimate its market volume by industry and to analyze the inter-relationship and macro-economic pervasive effects among related industries as well as cultural window effects. This paper could lead to final practical solution and suggestions for optimum policy measures to be taken for a supreme cultural industry for Korea.
Purpose - Offshoring has emerged as one of the major trends in international trade and has become one of the strategies for achieving competitiveness in the global market. In spite of this, the expected gains of offshoring can be offset by hidden costs and risks, such as those associated with the COVID-19 pandemic, the trade war between the USA and China, and the ongoing trade dispute between Korea and Japan. To obviate such business failure and prevent critical business blunders, offshoring strategies that efficiently consider both risk elements and potential wealth creation are urgently need. The first purpose of this study is to contribute to the development of more advanced offshoring strategies to help host countries select the best locations to manage supply chain risks and create unique value. The second purpose is to specifically analyze the current status of Korea and provide Korean companies with implications to be considered when deciding whether to offshore or re-shore. Design/methodology - A Network DEA model was applied to measure the comparative location efficiency of national competencies for offshoring strategy from perspectives of wealth creation opportunities (profitability and marketability) and supply chain risk management. The location efficiencies are compared among a total 70 countries selected from the Global Competitiveness Index (GCI) and globally attractive locations outlined by Kearney (2017). For the secondary analysis of efficiency, a t-test examining the nature of competitive advantage and the level of sophistication in production processes was implemented in three divisions. We then analyzed differences in offshoring performance in terms of the identified national traits. Moreover, Tobit regression analysis is conducted to investigate the correlation between value-added business activities and each divisional efficiency, seeking to determine how each degree of value-added business activity influences the increase in offshoring productivity. Findings - Regarding overall location efficiency for offshoring performance, only the USA and Italy were identified as being efficient as host countries for offshoring, under circumstances of advanced development, such as productivity and risk management. Korea ranks 13th among 70 countries. The determinants of national competitiveness depend on national traits (the nature of competitive advantage and business sophistication). Countries with labor/resource advantages and labor-intensive industries are more competitive in terms of marketability than others. In contrast, countries with strong technology-intensive industries benefit offshoring companies, particularly in the technology sector, with the added advantage of supply chain risk management. As the perception of a value chain is broader in a country, it can achieve both production sophistication and competitive advantages such as marketability and SCRM. Originality/value - Existing studies focus on offshoring effectiveness from a company perspective. This paper contributes to comparing country efficiency in producing core competencies related to an offshoring strategy and also segments countries into three performance-based considerations associated with the global offshoring market. It also details Korea's position as an offshoring location according to national efficiency and competency.
The third party logistics is a new developing industry in China and is still in infancy stage. China's third party logistics market only represents 3.39% of the Logistics market in 2006. As international multinational corporations have taken part in China market, they use their current 3PL providers to assist them to deal with the substantial logistics issues that exist in expanding their business activities in China. Traditional 3PL services such as transportation, warehousing and customs clearance are main in China's 3PL market. A variety of domestic laws and regulations on logistics in China prevent 3PL Providers from supplying value-added additional services to their users. Chinese firms have not yet supply high value-added services in China's 3PL logistics market. The purpose of this paper is to contribute the activation of third party logistics in China by analyzing the present situations, and presenting the solutions to problems of Third-Party Logistics in China.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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