Journal of the Korean Society of Environmental Restoration Technology
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v.19
no.2
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pp.1-18
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2016
Baekdudaegan Mountain System (BDMS) is a unique and traditional concept in Korea that puts importance on the connectivity of energy when Korean people recognize their mountain system. Two main national organizations that are in charge of managing natural environment in Korea, Korea Forest Service (KFS) and Ministry of Environment (MoE), have been independently investigating the natural resources in protected areas of BDMS. Each organization released its first survey report for the whole protected areas in 2011. In order to provide better understanding of BDMS's natural environment, the results contained in the first reports of KFS and MoE were compared. It was found that KFS contains a wider variety of survey items, though many of the items are overlapped between the reports of KFS and MoE. It was noticeable that the survey results of KFS and MoE were not always matched even for the same or similar items in the identical target areas. The main causes of the different survey results are suggested to be the differences of the details of the survey conditions between KFS and MoE, such as the season of the surveys and the subjectivity of surveyors, and the type of literatures included in the indoor survey. As a result, it is difficult to directly compare the survey results of KFS and MoE, which leads to low usability of the data and low efficiency of the survey processes. Therefore, it is strongly recommended that the sections and methodologies of survey should be clearly set with consideration for the research purposes. The survey data and geographical information should be digitalized and opened to the public for better accessibility to BDMS information. Also, the survey reports should include English summary, thereby the results can be utilized globally for scientific, cultural and political purposes, such as designation of a heritage site.
In the past, organizations tended to focus on physical and technical aspects of managing corporate's information security (IS), rather than the aspect of human resources related to IS. Recently, increasing security incidents caused by organization members raise the issue of how to improve employees' compliance with security policies. This study conducted a field experiment to examine the effect of security awareness training and technical security services on employee's security behaviors. In Study 1, the number of spam opening cases were measured right after the IS training and re-measured three months later. In Study 2, a spam warning message was provided and then the number of employees' spam opening cases were counted to find out the effect of security services. It was found that both the IS training and the technical IS service were effective; they significantly decreased spam opening rates. However, the training effect did not last longer than three months. These findings suggest that organizations need to consider providing regular training programs and supplementary technical services to improve employees' compliance with security policies.
Public Shared Service Centers (PSSC) consolidate functions such as human resources, information technology, financial management or accounting into one office to serve an organization. A prominent example from the United States is the Federal Information Technology Shared Services Strategy. It supports mission, administrative, and infrastructure-related IT functions through providing organizations in the Executive Branch of the Federal Government (Federal Agencies) with policy guidance on the full range and lifecycle of intra- and inter-agency information technology (IT) shared services. This study looks at the Federal Information Technology Shared Services Strategy in order to draw lessons for fostering collaborative government through the use of PSSC. It finds the following factors are critical for success when implementing IT shared services: (1) agency leadership must be solidly behind their IT shared service plan, or the needed changes will not happen at the business unit, program, or system levels; (2) there must be a move away from internally-centered, program-specific thinking, and a move toward a paradigm of consuming and providing IT shared services with multiple groups whenever possible; and (3) successfully managing "loss of control" issues is central, and optimizing business processes is essential to move from stove-piped workflows to processes that work across the agency enterprise and beyond. Therefore, the study suggests that a Korean model of PSSC implementation be introduced, and that good IT Governance is a crucial component of PSSC strategies.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.4
no.3
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pp.39-54
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2009
As of July, 2009, Chungnam Province get DI (Direct Investment) of 2,502 corporations as the amount of 31 billion US dollars only for 3 years. Especially, Chungnam provincial governor make a excessive performance of 2.5 times comparing to the target number, 1,000 of inviting capital, that is public promise in the election. Now, the amount of inviting foreign capital is 1.2 billion dollars, at the end of this year it might be 1.4 billion dollars just in case of making a success on going negotiations. This outstanding performance comes from governor's leadership and aggressive strategies of well-trained subordinates. Chungnam Province has nation-wide multiple targets focused on interdisciplinary industries including strategic industries of display, auto-parts, steel, and oil-chemistry. Also, it has organic network system based on the very descriptive and accurate informations managing the task force team consisted of 35 competent members. In conclusion, the core competence of inviting foreign capital in a regional government is governor's strong leadership, activated organization consisted of specially well trained subordinates, and predominant differentiated strategies in details.
An, Hyun;Ko, Seong-Jin;Kang, Se-Sik;Kim, Dong-Hyun;Kim, Chang-Soo;Kim, Jung-Hoon
Journal of radiological science and technology
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v.35
no.3
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pp.201-210
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2012
This study aimed to look at servant leadership that general radiotechnologist perceive from the servant leadership perspective and based on this to suggest ways to improve not only organizational effects of radiotechnologist who work clinically but also their working conditions. A population of 290 radiotechnologist who work at hospital in Pusan was the subject of this study and a survey was conducted to them. The analysis for the collected data used SPSS/PC+Win13 version and one-way, ANOVA was carried out to verify differences between groups. Servant leadership according to background factors showed relatively higher values among unmarried than married, twenties or more in terms of age, and nuclear medicine department in terms of the work department than other groups. Regular positions in terms of work types and university hospitals in terms of hospital types showed high scores, and as the motive for being a radiotechnologist, many considered job prospects. Hospitals should improve the organization's ability and performance by managing human resources efficiently. According to this study, servant leadership that radiotechnologist serve the community based on true prestige with basic honesty and trust as a member of fair community is a new model of true leadership that the future society requires.
In the process of managing organization, the strategic decision-making and corporate performance are not independent, but they are interdependent each other. In most Korean firms, decision-making power and authority are concentrated on the higher echelons of managerial hierarchies. Examining big five trading conglomerates in Korea, this present paper investigates the relationship between strategic decision-making and a corporate performance. Although a number of review studies on Korean management have been developed over the years, there have been less works designed with decision making in mind. In order to achieve research objectives, this paper predicted some hypotheses, and the major findings include: 1) the influence of Korea's long-standing Confucian tradition and culture dominated across organizations, there have not been significant changes in decision-making process within big five trading firms; 2) top executives' excessive involvement in decision-making process does not hinder corporate performance. This result implies that the decision power is still tended to be centralized in the hands of the top management. 3) However, the power of Board of Directors in decision-making has become increasingly important; and 4) decision makers do not tend to misuse or abuse their political position and power for their own interests.
Companies have been difficult to capture the minds of consumers by staying in the sales phase in order to sell products. The marketing and brand management strategies of more understanding consumers and systematically managing for the perception of them are becoming important. Since launched, EXR has implemented a systematic brand management process from its early stage. Based on the idea of 'brand asset by customer' by Kevin Lane Keller that the total of consumer brand knowledge ultimately completes the company brand power, 'brand asset', to satisfy areas of 'functionality' and 'design', EXR pioneered its ultimate brand asset which is 'CAPORTS' and established its own identity called, 'PROGRESSIVE'. For the success of a brand management, there must be a clear vision supported by the determination of a specific brand identity. Also, it needs to be shared by members of the organization, and to maintain and manage it in the long run, an integrated management strategy is essential. On the basis of such identity, EXR was able to carry out the integrated management for its brand and the overall implementation of the marketing strategy. Therefore, In this study, we seek for a sustainable brand management strategy of fashion brand by looking into the process of the EXR's brand establishment.
RBAC(Role based Access Control) is effective way of managing user's access to information object in enterprise level and e-government system. The concept of RBAC is that the access right to object in a system is not directly assigned o users but assigned by being a member of a role which is defined in a organization. RBAC is utilized for controling access range of privacy but it does not support the personal legal right of control over information and right of limited access to the self. Nor it contains the way of observation of privacy flow that is guided in a legal level. In this paper, extended RBAC model for protecting privacy will be suggested and discussed. Two components of Data Right and Assigning Data Right are added to existed RBAC and the definition of each component is redefined in aspect of privacy preservation. Data Right in extended RBAC represents the access right to privacy data. This component provides the way of control over who can access which privacy and ensures limitation of access quantity of privacy. Based on this extended RBAC, implemented examples are presented and the evaluation is discussed by comparing existed RBAC with extended RBAC.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.19
no.2
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pp.405-412
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2018
The budget is an essential tool for the systematic management of the organizational performance and for diagnosing the status of an organization. Effective budget execution is important to hospital management due to the nonprofit nature of hospitals. On the other hand, there are few studies regarding the budgetary slack of hospitals in Korea. The purpose of this study was to investigate the effects of the university hospital budgeting system characteristics on the budgetary slack. For this purpose, the data from 118 staff of a university hospital located in Seoul were collected by self-administered surveys. Frequency analysis, correlation analysis, and multiple regression analysis were carried out using Stata Ver. 14. The main results of this study were as follows. First, information asymmetry has a positive influence on the budgetary slack. Second, budget feedback and budget motivation have a negative effect on the budgetary slack. These findings suggest that the sharing of budget-related information among hospital staff is important for efficient hospital management. In addition, it is necessary to establish ways to enhance the feedback and motivation in budgetary activities for managing the budgetary slack systematically. The major strength of this study is that it draws attention to research concerning the budgetary slack of hospitals in the absence of research on the budgetary slack. The significance of this study was to provide an empirical basis for improving the efficiency of hospital management.
The representative method to efficiently manage the organization's data is to avoid data duplication through the promotion of sharing and reusing existing data. The systematic structuring of existing data and efficient searching should be supported in order to promote the sharing and reusing of data. Without regard for these points, the data for the system development would be duplicated, which would deteriorate the quality of the data. Data taxonomy provides some methods that can enable the needed data elements to be searched quickly with a systematic order of managing data. This paper proposes that the Origin data taxonomy method can best maximize data sharing, reusing, and consolidation, and it can be used for Meta Data Registry (MDR) and Semantic Web efficiently. The Origin data taxonomy method constructs the data taxonomy structure built upon the intrinsic nature of data, so it can classify the data with independence from business classification. Also, it shows a deployment method for data elements used in various areas according to the Origin data taxonomy structure with a data taxonomic procedure that supports the proposed taxonomy. Based on this case study, the proposed data taxonomy and taxonomic procedure can be applied to real world data efficiently.
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