Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.13
no.5
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pp.64-75
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2012
Today organizations are making considerable efforts in order to maintain excellent talent, and in particular, they are focusing on understanding their intentions of changing jobs which are most highly correlated with job turnover. In the case of architectural design firms, its intensity of work is very high unlike industrial settings, and it not only takes much time to cultivate new men of talent and but also is characteristic that employees can change livery easily because of the flexible labor market. The turnover rated by National Statistical Office indicates that specialized, scientific and technical service industry including the architectural design firm has a relatively high turnover rate compared to the average of the turnover rate of the overall industries. However, studies on intentions of changing jobs until now were conducted focused on employees engaged in other industrial areas, and it is true that studies regarding intentions of changing jobs of practitioners of architectural design firms are very insufficient. In this context, the present study aimed to draw determinants affecting intentions of changing jobs of practitioners of architectural design firms, to objectively understand the practitioners' intentions of changing jobs through importance analysis by each factor based on this and to make a comparative analysis of differences between the large scale architectural design firms and the small and medium sized architectural design firms.
The purpose of this study is to provide policy implications on the settlement of regional labor market of young women through detailed study on the experience of regional labor market in Jeollanam-do Province. For this purpose, this study analyzed the labor mobility experience in the regional labor market of young women, which lacked specific case studies. In this study, we have identified the causes of job changes by dividing the labor mobility of young women into intra-career moves and inter-career moves. For the causes of labor mobility we divided into two aspects: problems in preparation for employment and employment conditions. The inter-career moves included more diverse factors than intra-career moves. In the inter-career moves, problems in preparation for employment were highlighted as the causes of job changes. In the case of moving within the career, young women would leave because of the employment conditions such as the expiration of the employment period, but the turnover appears to be the way of retaining their previous career. On the other hand, in the case of intra-career moves, the strong desire to maintain the career was shown, and at the same time, the possibility of leaving the region was also high. Based on the case study, this study proposed systematic career counseling for career match, and construction of career management system to support continuous career development.
It has been well established that leaf longevity is linked to the carbon economy of plants. We used this relationship to predict leaf lifetime carbon gains from leaf lifespan, and estimated the gross primary production (GPP) of a young deciduous forest of Japanese beech (Fagus crenata) located in central Japan. The light-saturated photosynthetic rates of the leaves were measured repeatedly during the growing season. We used the leaf lifespan to calculate the conversion coefficient from the light-saturated photosynthetic rate into the realized leaf lifetime carbon gain under field conditions. The leaf turnover rate was estimated using litter traps. GPP was estimated as the product of lifetime carbon gain per unit of leaf mass, and the annual leaf turnover rate. The GPP of the forest in 2007 was estimated to be $1.2{\times}10^3gCm^{-2}y^{-1}$, which was within the range of previously reported GPP values of beech forests in Japan, and was close to the GPP of a European beech forest, as estimated by eddy flux measurements.
This paper tests the economic effects of employee participation programs. We suggest framework that emphasizes the mutual gains through the interaction of employee participation programs with complementary practices-employment security, training, rational wage systems, information sharing and empowerment-. In regression analysis, we find positive effects on the productivity. And also we test significant differences of participation level and complementary level between win-win group(high productivity and low turnover) and lose-lose group(low productivity and high turnover) through the t-test and discriminant analysis. This facts suggest that employee participation programs contribute to mutual gains.
First, The flow into and out of unemployment has been increasing considerably too since the late 1997. Moreover, about half of job changes involve career changes associated with industrial and occupational changes which workers work for. Workers who switch industries and occupations significantly suffer greater wage losses than observed similar workers who find new jobs in their pre-turnover industry or occupation. These findings imply that labor mobility is more likely to cause losses in accumulated skill of workers. Second, this study compared the wage return to past training when a worker remains with an employer with the wage return to past training when a worker moves to a new employer. Surprisingly, training provided by previous employers has significantly positive wage effect. These findings that the skill acquired by employer- provided training is transferable across some firms. Third, this study finds that the likelihood of sectoral mobility decreases with training received in the current industry. It gives an evidence of the industry- specific training. Based on these findings, this paper suggest the way of dividing the costs of benefits of training among employers within their sector to prevent under-investment in training.
The purpose of this study was to identify research trends of 892 domestic articles (2009-2018) related to emotional labor by using text-mining and network analysis. To this end, the keyword of these papers were collected and coded and eventually converted to 871 nodes and 2625 links for network text analysis. First, network text analysis revealed that the top four main keyword, according to co-occurrence frequency, were burnout, turnover intention, job stress, and job satisfaction in order and that the frequency and the top four core keyword by degree centrality were all relatively the high. Second, based on the top four core keyword of degree centrality the ego network analysis was conducted and the keyword for connection centroid of each network were presented.
Background: This study is designed to estimate the factors that affect the level of three different performance (publicity, efficiency, profitability) among regional public hospitals. Methods: The units of analysis are the regional 30 hospitals, which have the operating data during 22 years (from 1933 to 2014). The research method is used by fixed panel analysis. The publicity is measured by medicaid outpatient proportion and medicaid inpatient proportion. The efficiency is measured by two types of efficient score by DEA (data envelopment analysis). The profitability is measured by medical income to medical revenue and ROA (return on total asset). Results: At first, the increase of bed gives negative affect to the publicity but give positive effect to the efficiency and profitability. Because it means the increase of the region population, it gives more profitability compare to hospital with small number of beds. The more the operating period is the higher effect to the publicity and efficiency because of it's refutation. The debt ratio gives negative effect to publicity, but positive effect to profitability. It is the normal belief that there is inverse relationship between publicity and profitability. The turnover rate of bed gives the negative affect to the publicity, but positive affect to the efficiency and profitability. That give us the implication that type of the inpatient make different effect the hospital performance. The ratio of labor cost give negative effect to all kind of performance. That means that the higher labor cost don't mean the higher publicity and labor cost control is very important factors to hospital performance. So the region hospital have to focus the labor factors more to make higher performance. Conclusion: As the conclusion, the independent variables give similar effect to the efficiency and the profitability, but give inverse effect to the publicity. That means that if an region hospital want to make the more publicity, it loss the higher efficiency and profitability. Specially publicity is higher negative relation with the profitability.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.18
no.11
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pp.409-415
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2017
This study examines the effect of pay dispersion on labor productivity by focusing on the inflow of newcomers into the tournament and the outflow of stayers from the tournament. According to tournament theory, the expansion of pay dispersion within the organization contributes to enhanced organizational performance by attracting high performers externally and by removing low performers internally within the organization. However, previous studies regarding tournament theory have overlooked the participant aspects. Therefore, this study explores how external hiring and involuntary turnover influence the effect of pay dispersion on labor productivity. This paper hypothesizes that pay dispersion will have a positive effect on labor productivity. Moreover, this paper predicts that the inflow of new competitors will strengthen the positive effects of pay dispersion on labor productivity, whereas the outflow of incumbents will weaken this relationship. Empirical results showed that pay dispersion increased labor productivity and the inflow of newcomers strengthened this positive relationship. However, contrary to our prediction, the outflow of incumbents weakened the positive effect between pay dispersion and labor productivity. These theoretical arguments and empirical findings highlight the proper conditions should be equipped to practically achieve the positive effect of pay dispersion on labor productivity.
This study examines the labor market performance of graduates who had student loans. Compared to earlier studies, we extended analyses to all jobs that were experienced for more than 18 months after graduation. First, we found that students who had student loans earned 2.81% less at their first job compared to their counterparts without student loans. Second, the wage gap decreased over time, a reduction of 0.66%p due to labor market turnovers. Third, when we compared cumulated labor income, however, the amount for borrowers were continuously higher. This is because the job searching period of a borrower was shorter, despite relatively lower wages at the first job, and borrowers also made more frequent job turnovers, accompanying relatively more wage increases. These results suggest that the negative effects of college loans on earnings, reported in previous studies, may have exaggerated the negative impact to some extent of having loans. However, when we look at the quality of jobs beyond simply wages, the proportion of borrowers working at large companies as regular workers was consistently low. Given that job conditions at the earlier stages of one's career may lead to gaps over time, our findings call for more systematic investigations into the effects that student loans have on long-term labor performance.
This study examined the causal relationship between work environment and job satisfaction/turnover intention through statistical analyses using the statistics programs SPSS(18.0) and AMOS(18.0) of over 268 business owners operating small sized Chinese restaurants in the Busan and Gyeongnam area. Research results found that among the business owners of small sized Chinese restaurants, 130 were owner/chefs (48.5%), 63 engaged in hall serving (23.5%), and 75 were in delivery (28.0%). It was also found that while the physical environment had a positive effect on work pride and economic satisfaction, sale stress had no effect on work pride and economic satisfaction. In addition, the physical environment and mental labor environment showed a positive effect (+) on turnover intention, although job satisfaction (work pride, economic satisfaction) showed a negative effect (-) on turnover intention. Such result leads to the conclusion that for business owners of small sized Chinese restaurants, sale stress experienced during the course of business serves as a factor weakening job satisfaction while increasing turnover intention to a greater extent of the physical environment (kitchen facilities and hall facilities). Thus, it seems that practical business training, such as service training, is a greater necessity for business owners of small sized Chinese restaurants, as opposed to an improvement of restaurant facilities.
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