The Journal of Korean Institute of Communications and Information Sciences
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v.32
no.12B
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pp.743-749
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2007
The problem of privacy is considered one of the main concerns to deploy RFID applications. In this paper, we propose methods to change a tag state and assign a master leader for the protection of privacy. By changing a tag state, we can limit the range for the information retrieval of the tag to all leaders or a specific leader (mater leader). Whenever the owner of a tag changes, with the master leader assignment method for the tag, we can make only the master leader get the information for the tag. With the proposed methods, it is expected that the privacy problems can be solved by preventing the private information of tags that persons have from being exposed by illegal leaders.
Purpose: This study has been conducted to develop and examine a health promotion empowerment program using a lay health leader for frail elderly. Methods: The research was organized in a nonequivalent control group pre-post test design. Data collection was performed from August 18 to October 8, 2015. The subjects included 76 frail elders aged over 65 registered in home visiting services (Experimental group=39, Control group=37). A health promotion empowerment program using a resident volunteer as a lay health leader was run for 8 weeks. Health factors (health promotion behavior, perceived health status and frailty) and empowerment factors (empowerment, social participation) were assessed. The data were analyzed by using the SPSS/WIN 18.0 program. Results: After the program, health promotion behavior, perceived health status and social participation increased in the experimental group more significantly than in the control group, but frailty decreased in the experimental group greater than in the control group. Conclusion: The health promotion empowerment program using a resident volunteer as a lay health leader was effective. Therefore, the health promotion empowerment program needs to be expanded to other frail elders. Also, a health leader should be recommended as a public health resource and systematically managed.
As social media has become a part of daily life, new types of online opinion leaders are emerging, and in turn, changes in traditional fashion leaders and leadership are expected. Considering such changes, this study attempted to reexamine fashion leader types and influence characteristics from the perspective of college students as fashion followers. Students were asked to write an essay identifying their fashion leader and how and why they were influenced by him or her. Sixty essays entitled "My Fashion Leader" were collected and content-analyzed. A total of 78 fashion leaders were identified and categorized into four types including celebrities, social media influencers, friends/family/acquaintances, and people seen on the street in order of frequency. Influence characteristics of the identified fashion leaders included superiority, role model, similarity, and familiarity. Similarity was observed across all types of fashion leaders, while superiority and familiarity were identified for celebrities and friends/family/acquaintances, respectively. The results imply that celebrities, mostly those from the TV, movie, and music industries, are still important as fashion leaders in society regardless of their communication style, while friends/family/acquaintances as opinion leaders within a consumer group are important to provide information, advice, and help. However, social media influencers between the two groups are expanding the influence.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.5
no.4
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pp.149-160
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2018
An alternative method for team diversity studies is to examine demographic faultlines. A concept of demographic faultline enables us to better understand team dynamics with multidimensional diversity. This study suggests the demographic faultline as a new situational factorto influence the relationship between leader teamwork behaviors and a climate of support for innovation. When subgroups divided by demographic faultline are homogeneous within them and heterogeneous between them, the homogeneity may increase intimacy in each subgroup while the heterogeneity may increase exclusiveness between those subgroups. We argued that a leader could play an important role to build a cooperative relationship between faultline-based subgroups and highlight positive aspects of developing and maintaining subgroups in organizations. With a sample of 81 teams (558 employees), it was examined how leader teamwork behaviors would affect a team-level climate of support for innovation and how this relationship would be moderated by each team's demographic faultline (gender, age, and educational specialty). As predicted, it was found that there was a significant positive relationship between each leader's teamwork behaviors and each team's climate of support for innovation. In addition, this relationship was stronger for teams with strong faultline than with weak faultline. Our findings and their implications were further discussed.
Objectives : The purpose of this study is to suggest an efficient human-resources direction for the management of dental hygienists, the study analyzes the influential relationship between superior's coaching leadership as perceived by dental hygienists and their on the job satisfaction, and proves the moderating effects of leader trust and of followership in the process. Methods : To test the empirical model, data were collected by survey using structural self-administered questionnaires that were distributed to 300 dental hygienists working at dental clinics in the Busan, Ulsan, Gyeongnam, and Gyeonggi areas, from 27 March to 10 April, 2015, 286 cases were used in final analysis. Results : Coaching leadership is found to have a significant influence on job satisfaction. Trust in a leader showed a significant main moderating effect on job satisfaction, on the other hand, followership showed a significant main effect, but no significant moderating effect, on job satisfaction. Conclusions : The results of this study imply that leadership factors such as coaching leadership and leader trust are crucial for improving the job satisfaction of dental hygienists, therefore, a program for enhancing the leadership skills of dental managers is needed in dental health organizations.
Journal of Agricultural Extension & Community Development
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v.17
no.3
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pp.419-446
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2010
This study is the purpose to analyze the satisfaction of training course for the village lifelong education leader who will act as the village lifelong education leaders in the future. The data were collected from 197 the participants who have learned the training course for village lifelong education leaders among 7 local governments. The collected questionnaires were statistically treated by using SPSS (Version 17.0) program and frequency, T-test, and ANOVA. The major findings of this study were as follow; 1) the satisfaction of women's learners to the training course of village lifelong education leaders is high. 2) the satisfaction of low ages to training course for village lifelong education leaders is high. 3) the satisfaction of high educational background learners to training course for village lifelong education leaders is high. 4) the satisfaction of high income background learners to training course for village lifelong education leaders is high. 5) the satisfaction of much learning experience learners to lifelong education is high. 6) the highest among the satisfaction level of the program participants for village lifelong education is the staff service of lifelong education organization.
This study identified market segments by fashion leadership and appearance interest and compared each group in clothing benefits and makeup benefits pursued as well as makeup behaviors. The data were collected from 20~30 women during September, 2012, and a total of 302 surveys were analyzed. About 46.5% was in their twenties, and more than 39% was students and 35.4% was office workers. Findings were as follows. First, according to fashion leadership and appearance interest, three groups were identified, fashion leader group, appearance interest group, and uninterested group. Second, uninterested group showed the oldest average age among three groups. Fashion leader group showed the higher proportion of students and professional. Third, fashion leader group showed the highest mean score of self-esteem, while uninterested group showed the lowest level. Fourth, fashion leader group pursued attractive body image, social benefit, and individuality for clothing benefits, while uninterested group valued convenience. Fifth, with respect to makeup benefits pursued, fashion leader group presented a high level of esthetic, self-confidence, and functional pursuit, whereas uninterested group showed the opposite. Sixth, respondents tended to depend on internet most as cosmetic information sources, followed by family/friends, and magazine in order. Implications for cosmetic business were provided.
The Transactions of the Korean Institute of Electrical Engineers C
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v.50
no.6
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pp.288-295
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2001
Predischarges in nonuniform electric field stressed by lightning impulse voltagesin SF(sub)6-$N_2$mixtures are initiated by streamer coronas. Due to field ehnancement at a protrusion point of electrodes new ionization processes occur and a precursor, which leads to a first leader, is created. The leader proceeds step by step to the opposite electrode and the final jump bridges the test gap. It was found that the predischarge is propagated with a leader mechanism of stepwise expansion from the predischarge current waveforms measured by a shunt. The predischarge current is closely related to the amplitude and polarity of applied voltages, the gas pressure and the gap geometry. The time intervals between step leaders for the positive and negative polarities were inversely proportional to V.P$^2$. When the gas pressure increases in the positive polarity, statistical time lag to statistical time lag to streamer corona inception increase slightly, but the formative time lag to flashover is significantly decreased.
To connect a mobile ad hoc network (MANET) with an IP network and to carryout communication, ad hoc network node needs to be configured with unique IP adress. Dynamic host configuration protocol (DHCP) server autoconfigure nodes in wired networks. However, this cannot be applied to ad hoc network without introducing some changes in auto configuration mechanism, due to intrinsic properties (i.e., multi-hop, dynamic, and distributed nature) of the network. In this paper, we propose a scalable autoconfiguration scheme for MANETs with hierarchical topology consisting of leader and member nodes, by considering the global Internet connectivity with minimum overhead. In our proposed scheme, a joining node selects one of the pre-configured nodes for its duplicate address detection (DAD) operation. We reduce overhead and make our scheme scalable by eliminating the broadcast of DAD messages in the network. We also propose the group leader election algorithm, which takes into account the resources, density, and position information of a node to select a new leader. Our simulation results show that our proposed scheme is effective to reduce the overhead and is scalable. Also, it is shown that the proposed scheme provides an efficient method to heal the network after partitioning and merging by enhancing the role of bordering nodes in the group.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.11
no.11
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pp.4543-4552
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2010
A leader is a special process who roles as the coordinator within multiple processes of a group. In a distributed system, leader election is the procedure of electing a coordinator. This is a very important issue for building fault-tolerant distributed systems. When two normal mobile ad hoc networks are merged, there are two leaders. This violates the safety property, so a mechanism to detect and handle are required. In mobile ad hoc distributed computing system, we propose a leader competition protocol and to prove the temporal logic to it. This solution is based on the group membership detection algorithm.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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