Unlike administrative affairs of a general organization, hospital administration employees distinctively have a lot of interactions with patients and their care givers in addition to interaction with different occupations such as doctors and nurses. Although they are in a normal organization hierarchy as general employees, they have to be equipped with professional knowledge as medical terminology, disease and drugs and to understand new technologies and capabilities. This study analyzes the level of job satisfaction and the turnover intention of administrative employees who are engaged in medical institutes. It compares job satisfaction and the difference of turnover intention by the characteristics of job-related and scale of medical institutes. In addition, it verifies the relative in fluence of variables related to demographic and job-related characteristics as factors for explaining the job satisfaction of the administrative employees.
Journal of Korean Academy of Nursing Administration
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제20권3호
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pp.332-341
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2014
Purpose: The purpose of this study was to investigate the relationship among turnover intention, emotional labor, and communication competence in nurses. Methods: The participants for this study were 297 nurses from three general hospitals in two local cites in Korea. Data were collected by self-administered questionnaires from August 26 to September 10, 2013 and analyzed using descriptive statistics, One-way ANOVA, t-test, Pearson Correlation, Stepwise Multiple Regression with the SPSS/WIN 18.0 program. Results: The average scores for turnover intention, emotional labor, and communication competence respectively, were 3.45, 3.08, and 3.44 out of 5. The novices recognized that their emotional labor and turnover intention were significantly higher, and their communication competence was lower than other nurses. Nurses' turnover intention had a positive relationship with their emotional labor, but no relationship with communication competence. Job satisfaction, frequency of emotional expression, and emotional dissonance had an effect on nurses' turnover intention. Conclusion: The results show that emotional labor and job satisfaction are very important factors affecting nurses' turnover intention. So, nurse managers should try to minimize nurses' emotional labor and maximize their job satisfaction by developing various human relationship educational and support programs and using them.
This study was conducted to identify the job stress factors of school foodservice employees and to examine the relationship between job stress and turnover intention through path analysis. Data was collected using a survey of 432 school foodservice employees in elementary and secondary schools in Masan, Kyungsangnam-do. All of the participants were female, and 165(52.9%) were over the age of 45' Additionally, 310(99.4%) of the respondents were married, while 287(92.0%) had less than a high school level of education. Furthermore, 271(86.9%) of the respondents were cooks. Overall, 107(34.3%) of the respondents had worked in the food industry for less than $5{\sim}10$ years. In addition, 208 (66.7%) respondents answered that they had 'never' changed jobs. Among job characteristics that causes job stress, job posture was the primary stress factor, followed by heavy work load and job condition. Job stress was found to be significantly correlated with turnover intention. Additionally, job position was the only moderating variable that was found to be correlated with job characteristics and job stress. Finally, the moderating variables influencing the effects of job stress on turnover intention were identified as performance confidence, job career, and job position. The results of this study will be useful for future studies conducted to evaluate the development of job environments and performance to minimize turnover and job inefficiency as a result of job stress.
Large corporations have the work and roles of employees clearly defined in accordance with their established internal structure whereas small and mid-sized firms may lack an official job specification or a written job description, causing ambiguity in the role of employees. In IT service companies, especially, there is a relatively large number of tasks requiring one person to play multiple roles and they are often highly dependent on few key players. In this reality where about 80% of the job seekers end up in SMEs, it is therefore necessary to look into how the turnover factors such as job strain and occupational burnout caused by the role ambiguity from extra work affect the turnover intentions of small and medium sized IT service firm employees. The outcome of this study is as follows. First, the relationship between job strain and turnover intention has been examined to find that a weak inverted U shaped relationship exists between role overload, which is a subset of job strain, and turnover intention. Second, the hypothesis based on the competing values framework has been tested that the fitness with organizational leadership and culture would moderate the relationship between job strain and turnover intention and it has been confirmed that the degree of relationship between role conflict and role ambiguity, the subsets of job strain, and turnover intention has changed. In conclusion, in order to discourage turnover intention, it is necessary to increase the fitness with the organization and leadership or generate a sufficient level of strain in case of an organization with low fitness.
Purpose - The purpose of this research is twofold; first, it attempts to categories customer demands into challenging and hindrance stressors, second, it investigates the effect of customer challenging stressors, hindrance stressors and customer resources on job satisfaction, emotional exhaustion and turnover intention of frontline employees. Research design, data, and methodology - A quantitative research method with an online survey was adopted to test the proposed hypotheses. Sample was collected from 186 frontline employees. And, structural equation model was conducted through AMOS 20.0 to verify the proposed hypotheses. Results - First, customer challenging stressors and customer resources positively affect job satisfaction. Second, customer hindrance stressors negatively affect job satisfaction and positively affect emotional exhaustion. Finally, job satisfaction negatively affects turnover intention whereas emotional exhaustion positively affects turnover intention of frontline employees. Contributions - In term of theoretical contributions, the current study categorized the customer demands into challenging and hindrance stressors and empirically tested the effect of challenging and hindrance stressors on emotional exhaustion, job satisfaction and turnover intention of frontline employees. Managerially, this study provides insights to the firm by highlighting the presence of challenging stressors and customer resources which have positive effect on the attitudes and behaviors of the frontline employees.
Purpose: This study is designed to verify affecting variables to turnover intention of nurses in general hospital. Methods: The data were from the self-reported questionnaire responses of 168 nurses in five general hospitals 300-400 beds in Seoul and Gyungi province and analyzed by frequency and percentage, t-test, ANOVA and Sheffe's test and stepwise multiple regression. Results: The means of turnover intention were $3.14{\pm}0.87$, job overload, $3.54{\pm}0.67$, role ambiguity, $2.87{\pm}0.71$ and burnout, $2.68{\pm}0.72$. A significant correlation was found among turnover intention and job overload (r=.24, p<.001), role ambiguity (r=.30, p<.001), and burn out (r=.58, p<.001). The factors that affect turnover intention from the result of multiple regression by the stepwise selection, were emotional exhaustion, role ambiguity, and diminished personal accomplishment. Conclusion: Based on the results, to reduce turnover intention of nurses, emotional support should be provided and also range of roles be clearly defined. In addition, it is needed to improve the working conditions for nurses to get a sense of accomplishment.
Objectives: This study aims to alleviate dental hygienists' job stress caused by emotional labor, lower their turnover rate, improve the working environment, and offer better quality of services by understanding correlations among emotional labor, job characteristics, job stress, and turnover intention. Methods: A survey was conducted in the subjects with dental hygienists who were working at general hospitals, dental university hospitals, and private dental clinics located in Seoul, Gyeonggi, and Chungnam by the convenience sampling method from June 1 through 30, 2017, and the collected data were analyzed using by SPSS Windows Ver. 22.0 (IBM CO, Armonk, NY, USA) and AMOS 21. As the statistical analysis methods, convergent validity test, structural equation model analysis and model goodness of fit were conducted using independent samples t-test, one-way ANOVA, path analysis, and confirmatory factor analysis. Results: It turned out that the more dental hygienists' deep acting of emotional labor and the more their workload of job characteristics, the higher their job stress got, and that the higher their job stress, the higher their turnover intention got. Conclusions: As a method of lowering dental hygienists' turnover intention, they may resolve emotional disharmony with their own problem-solving method, but it is necessary to develop and support organizational culture for the improvement of working environment. Dental hygienists' organizations should implement the measures to minimize their turnover rate and job stress level by allocating appropriate workload.
Background: This study investigated the effect of increased job stress, caused by musculoskeletal disease (MSD) among firefighters, on a firefighter's intention to leave the profession, henceforth referred to as "turnover intention," and verified the moderating effect of mindfulness on such a relationship. Methods: A survey involving a total of 549 Korean male firefighters as participants was conducted herein, and the following results were obtained: the mediation effect of the MSD to turnover intention through job stress was confirmed, and the indirect effect of job stress was verified. Results: We verified the moderated mediation effect of mindfulness on the relation:MSD, job stress, and turnover intention. The conditional indirect effect for middle and high levels of mindfulness is significant. Conclusion: The result of this study is supported by proofs of the relationship between a firefighter's MSD, job stress, and turnover intention, and these case studies reveal the moderated mediation effect of dispositional mindfulness.
Purpose: This article focuses on exploring the associations between job satisfaction, organizational commitment, and turnover intention. Specifically, this study estimates the impacts of Vietnamese employees' job satisfaction on their organizational commitment and turnover intention in FDI enterprises. Research design, data and methodology: The measures are adapted from previous studies to develop a questionnaire with a seven-point Likert scale. The dataset is directly collected from 227 respondents who are employees at FDI enterprises situated in the North of Vietnam. The dataset is analyzed by quantitative approaches using SPSS 24.0 and AMOS 24.0. Results: The results show that while turnover intention is positively correlated with monthly income, it is negatively correlated with job satisfaction and organizational commitment. Also, organizational commitment is positively associated with job satisfaction among employees at FDI enterprises in Vietnam. Conclusions: The findings of this study will serve as useful references for administrators of FDI enterprises and policymakers to promote employees' job satisfaction and retain skilled employees.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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제16권9호
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pp.6112-6119
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2015
This study attempted to examine the job stress and turnover intentions of physical therapists and to investigate the relationship between these two factors. A total of 309 physical therapists currently working in Gyeonggi-do and Incheon in South Korea were selected as research subjects. The data were collected by a survey using self-administered questionnaires structured from June 10 to June 25, 2015. According to the study results, job stress was highest in job autonomy and lowest in relationship conflict, while the turnover intention score was $2.80{\pm}0.70$. The physical therapists showed higher job stress and turnover intention level with increasing age and working experience, showing a significant positive correlation(p<.05). The turnover intention showed a significant positive correlation with all of the job stress factors. Decreased work motivation showed a significant positive correlation with all of the job stress factors except for job instability(p<.05). In addition, among the factors for the job stress, Job autonomy, Structure and organization, Inappropriate compensation, and Workplace culture turned out to be those affecting their turnover intention. This study confirmed that an increase of job stress among physical therapists can be a risk factor of higher turnover intention, implying a necessity to try to reduce their job stress and turnover intention.
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