• 산업경영시스템학회지
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• 제19권40호
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• pp.351-360
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• 1996

Korean construction companies are now in very difficult situation due to the recent construction accident, opening of domestic market, the advent of boundless competition period in WTO, etc .Introduction of quality management system is quite urgent in order to strengthen our international competitiveness through the superiority of quality and foster the long term growth of organization. Substantially, many companies are proceeding with or completed the introduction of quality management system but small and medium sized construction companies have difficulties due to lack of money and man power. In this paper, five stage procedures, which can be efficiently applied to introduction and operation of qualify management system, have been suggested to help the minor construction companies which want to adopt the quality management system. This study is considered to be helpful for the companies which will introduce quality management system.

• 전기산업
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• 제8권6호
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• pp.106-108
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• 1997

• 전기산업
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• 제7권2호
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• pp.98-106
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• 1996

• 한국품질경영학회:학술대회논문집
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• 한국품질경영학회 1998년도 The 12th Asia Quality Management Symposium* Total Quality Management for Restoring Competitiveness
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• pp.339-344
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• 1998

Since 1997, JAB (The Japan Accreditation Board for Conformity Assessment) had started the activity of accreditation for the laboratory based on U.S. PL101-592: the Fastener Quality Act that was signed by President Bush on 1990. The number of accredit laboratories are 69 in Japan, 21 in Taiwan, 2 in Korea and 189 in U. S. A, as of 09/10/1998. The JAB accreditation encompasses the requirements of the ISO/IEC Guide 25, and the relevant requirements of ISO 9002. The purpose of ISO/IEC Guide 25, also had been harmonized as JIS Z 9325 'General requirements for the competence of calibration and testing laboratories 'mainly facilitates and promotes acceptance of calibration and test results between countries to avoid barriers to trade through as 'one stop testing'. The features and differences between Guide 25 and ISO 9000 will be clarify in this report.

• 품질경영학회지
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• 제24권3호
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• pp.160-174
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• 1996

The paper reviews briefly of the codes above, together with the effects of the successful introduction of the QMS into the shipping industry. This paper suggests a conceptual prototype for a quality management system (QMS) of seafaring labour, which itself would be a sub-system of the total quality management (TQM) system in a shipping company, on the basis of the ISM and the ISMA Codes, ISO 9002, ISO 9004, and other quality management guidelines. The QMS is essential for the survival of the Korean shipping industry. It will contribute not only to assuring the quality of crew, but also, consequently, to increasing the international competitive edge of the shipping companies in Korea.

• 안전기술
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• 제181호
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• pp.24-26
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• 2013

오랫동안 많은 이들에게 지속적인 사랑을 받아온 제품을 열거하기란 생각보다 쉽지 않다. 산업구조의 급변에 따라 일상생활에도 많은 변화가 찾아오기 때문이다. 각종 전자제품에서 '스마트'란 수식어가 붙은 것이 얼마 되지 않았다는 것이 대표적인 예라고 할 수 있다. 하지만 이런 중에도 소비자들이 꾸준하게 애용하는 제품이 있다. 도브, 럭스, 폰즈, 바세린, 립톤 등이 바로 그것이다. 이러한 제품을 생산 판매하는 기업이 오늘의 주인공인 유니레버코리아(주)다. 1985년 합작회사로 국내에 처음 진출한 유니레버코리아(주)는 1993년 도약의 기틀을 마련하게 된다. 세계적 수준의 생산설비를 갖춘 대전공장을 설립하게 된 것이다. 이후 이곳에서는 샴푸류, 비누류, 화장품을 비롯한 생활용품과 아이스티 식품류를 제조해 나가면서 한국시장 진출에 성공하게 된다. 그야말로 기업 성장의 선봉장 역할을 톡톡히 수행한 것이다. 그렇다면 무엇이 이런 힘을 이끌어 냈을까. 유니레버코리아(주) 대전공장 관계자들은 그 중심에 안전이 자리 잡고 있다고 강조한다. OHSAS 18001(안전보건경영시스템), ISO 14001(환경경영시스템), ISO 9002(품질경영시스템) 인증 취득을 통해 관리체계를 확고히 한 가운데 경영진들의 높은 안전의식을 바탕으로 빈틈없는 안전관리를 해나갔다는 것이다. 이를 통해 근로자의 안전을 확보하면서 소비자들에게 사랑받는 제품을 생산했다는 설명이다. 구체적으로 이곳 안전관리가 어떻게 펼쳐지고 있는지 찾아가 봤다.

• 프린팅코리아
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• 통권69호
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• pp.62-67
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• 2008

한국제지(주)(대표 전원중)가 지난 2월25일로 창립 50주년을 맞이했다. 지난 1958년에 설립된 이래 백상지, 아트지 등 고급 인쇄용지를 전문적으로 생산해 온 한국제지는 품질 개선과 기술 개발에 주력, 국내외에서 널리 인정받고 있는 기업이다. 또한 국내 최초라는 칭호를 자주 받은 바 있는 한국제지는 지난 1970년대부터 우표용지, 승차권 용지 등 수많은 지종을 국내 처음으로 개발했으며 1982년에는 '천년의 종이'라 불려 질 정도로 내구성이 뛰어난 '중성지' 제조기술을 국내 최초로 개발하기도 했다. 특히 1993년에는 국내 최초로 더블코팅 아트지를 개발, 생산하였으며 1994년에는 국내 제지업계에서 처음으로 ISO9002 인증을 획득하기도 했다. 21세기에 들어서도 한국제지의 기술 개발은 계속됐다. 지난 2000년에 국내 제지업계 처음으로 ERP 시스템을 구축한데 이어 2004년 8월에는 기존 아트지의 수준을 한 차원 높인 것으로 호평 받은 프리미엄(Premium) 아트지인 엑스프리(X-PRI)를 개발, 출시해 한국제지의 높은 기술력을 다시 한 번 과시했다. 창립 50주년을 맞이한 한국제지의 발자취를 아트지의 변천사와 함께 되짚어 보았다.

• 한국건설관리학회:학술대회논문집
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• 한국건설관리학회 2001년도 학술대회지
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• pp.102-112
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• 2001

국내에 CM이 도입된지 $5\~6$년이 지나 제법 많은 CM사례들이 생겼으나 발표된 사례는 관공사 몇 개 프로젝트에 불과한 실정이다. 본 인사동 I-프로젝트는 외국인 발주자를 대신하여 CM을 수행하는 현장으로 공기 및 공사비 면에서 여러 가지 제약이 있었지만 선진관리기법을 적용하여 발주자의 만족은 물론 모든 프로젝트참여자가 Win-Win할 수 있는 성공적인 결과를 도출해낸 프로젝트이다. CM사는 공기단축, 원가절감 및 품질향상을 위하여 많은 선진기법을 적용하였으며, 특히 지역, 시간의 한계를 극복할 수 있는 Web-based Project Management System의 적용, 층간 Cycle 공정관리의 적용 및 Is09002에 따른 체계적인 품질관리, 공사실명제 및 공정별 준공시스템의 적용으로 프로젝트의 효율을 증대시켰다. 본 프로젝트를 수행하면서 CM에 대한 이해부족, Communication 및 Team Work 부족, 프로젝트 참여자간의 모호한 업무 분장 등으로 초기에는 문제가 발생하였으나 지속적인 교육과 협의를 통하여 상호 이해와 신뢰를 구축할 수 있었으며 프로젝트 참여자간에 목표를 공유하고 신뢰 속에서 업무를 추진할 수 있었다 본 프로젝트의 성공적인 수행이 국내 CM정착에 좋은 사례가 되었으면 한다.