In order to improve the hospital service quality, some hospitals try to reduce the outpatients' waiting time in the hospital. One of the dissatisfied service items at the hospital is the long waiting time to take the prescribed medicine. In most cases, the smaller the number of pharmacists, the longer could be the waiting time. The suggestion of criteria for optimal allocation of appropriate number of pharmacists must be very important to manage the hospital pharmacy. In this paper, we suggest the method to figure out appropriate number of pharmacists through the real situation study at the Sampling Medical Center Pharmacy. We present the simulation study results using the simulation package ARENA and the analysis of statistical distribution of the arriving prescriptions. The result of this research could be applied to the other service business to figure out the optimal allocation of available human resources and to do the job analysis for better service quality.
This study analyzed affecting factors of employees working at dental hospitals to the organizational commitment and service quality, and then tried to utilize it as a basic data in executing personnel training policies for dental hospital's practitioners. The survey was conducted from July 1st to July 30th, 2010, and used 193 copies for this research analysis. As a hypothetical verification result through regression analysis, means and capabilities among empowerment factors influenced significant positive (+) effects, and self-determination and influences did not make significant effects. Also, organization commitment was displayed as influencing significant positive (+) effects to the service quality. When considering this research's results as a basement, an alternative for the managerial innovation shall be established for promoting mutual developments of individuals and organization in midst of promptly changing economic environments. That is, a personal training system has to be set up in which more decision-making rights on given assignments of dental hospital's employments are endowed, and then responsibilities are directed to be charged so much by introducing the empowerment concept instead of the managerial technique centering on controls.
This study provides empirical evidence for the role of IT professional's expertise in hospital IT service encounters. It is posited here that IT professional's technological expertise and business expertise are associated with relationship quality(trust, satisfaction, commitment). Partial least square analyses are conducted, using data collected from 216 hospital workers. The results confirm that technological expertise strongly impacts on commitment and business expertise maintain a strong impact on satisfaction and trust. This study uses a cross-sectional survey as a research method. Longitudinal study seems necessary to further explore how expertise perception is actually formed between IT professionals and users in hospital service environments. The analysis also reveals that it takes time to grow relationship quality. Implications are discussed, and further studies are suggested.
This study was conducted to evaluate the subjective ideas about the determinants of quality in ambulatory care unit among outpatients and medical staff of a university hospital, and to compare the differences of the ideas, between patients themselves and hospital staff. A self-administered questionnaire survey was conducted covering 799 outpatients and 190 hospital staff in March, 1998. The questionnaire included general characteristics and 26 determinants of ambulatory care quality. The following are summaries of the findings: 1. Both of outpatients and hospital staff perceived, "Physician's knowledge" as the most important determinant of medical care quality. 2. In respect of 7 determinants related to physician's knowledge and skill, both outpatients and hospital staff perceived "physician's knowledge and skill" as important determinants. The scores of determinants such as, "Not doing unnecessary examinations", and "Assignment of adequate number of patients and duty schedule for the physician" were significantly different between outpatients and hospital staff. 3. In respect of 4 determinants related to doctor-patient relationship, both outpatients and hospital staff perceived "attention to patient's complaints" as the most important determinant. The scores related to the determinants such as "kindness of physician" and "explanation of treatment outcome" were significantly different between outpatients and hospital staff. 4. Among the amenities related determinants, "Modern facilities and equipments" were perceived as the most important determinant in both group. 5. In respect of 8 determinants related to non-financial accommodation, outpatients perceived, "Waiting hours for treatment" as the most important determinant, and hospital staff perceived, "Kindness of hospital staff". 6. In respect of 4 determinants related to financial accommodation, outpatients perceived, "Fare account of medical cost" as the most important determinant, and hospital staff perceived, "Increasing reimbursements". Further comprehensive research should be made on the evaluation of perceptions of medical care quality, both of outpatient and inpatient care, among patients and hospital staff. So good quality in medical care will be achieved based on clients' needs.
Recently, the hospitals in Korea has positively changed one way or another. Therefore hospital managers must focus on the nurses' role in terms of consumers' perception of overall image of hospitals and the degree of satisfaction of the consumers. To achieve the purposes, the questionnaire was developed and distributed to 280 people who had a direct experience with nursing services subjected hospitals in Seoul at the time of screening. Among them, 229 responses were turned out to be useful and used for final analysis. The measurement instrument for hospital nursing service quality evaluation was modified from the SERVQUAL model originated from Parasuraman, Zeithaml, and Berry (1988). For data analysis, SPSS/PC and PC-MDS program were used. The results were as follows : 1) The perception map showed that the seven subjected hospitals were divided into three groups. It could be interpreted that the hospitals in the same group had a strong competitive relationships. Because the nursing services' scores of hospitals C and E were higher than those of other hospitals, they could be served as a benchmark for the other hospitals. 2) The marketing place of hospital nursing services was divided by four. Since service generally had a strong point in nearby service market segment. Aiming an nearby hospital nursing services market segment by the hospital nursing services department was regarded as a good repositioning strategy. 3) When consumers evaluated the quality of hospital nursing services, they were greatly affected by the hospitals' overall image or other characteristics. Therefore, for improving hospital's nursing services, hospital nursing services department requires a great deal of labor to improve hospitals' overall image or other characteristics.
Purpose: The purpose of this study was to examine the causal relationships among quality of hospital SCM (system quality, information quality, service quality), perceived usefulness, user satisfaction and logistics performance by hospital staff. Methods: A survey using a structured questionnaire was conducted with 276 hospital staff. Analysis of the data was with both SPSS Win 18.0 for descriptive statistics and AMOS 8.0 for the structural equation model. Results: The hypothetical model yielded Chi-square=8.121 (p=.087), df=4, $x^2$/df=2.030. GFI=.989, AGFI=.942, RMSEA=.066, NFI=.995, CFI=.997 TLI=.990 and showed good fit indices. Three dimensions of quality of SCM had significant direct effects on perceived usefulness. System and service of quality of SCM had significant direct effects on user satisfaction. Perceived usefulness had significant direct effects on user satisfaction. User satisfaction had significant direct effects on logistics performance. Conclusion: These results suggest that logistics performance can be enhanced by user satisfaction, user satisfaction can be enhanced by perceived usefulness, and perceived usefulness can be enhanced by quality of hospital SCM. Further study with various hospitals and various variables is necessary.
Objectives: The purpose of this study was to explore how service quality in specialized hospitals influences customer loyalty under the mediating effects of customer trust and customer value. Methods: A statistical review was done based on the survey results of patients who had used a specialized hospital in Gyeonggi Province, South Korea. A total of 209 questionnaires were collected. After data collection, an empirical analysis was performed using SPSS 21.0 and AMOS 21.0 software. Results: Interaction quality (β = 0.254, p < 0.05) and result quality (β = 0.179, p < 0.05) significantly influenced customer trust, while physical environmental quality (β = 0.121, p > 0.05) did not. Customer trust (β = 0.571, p < 0.01) influenced customer value (β = 0.136, p < 0.05) and customer value influenced customer loyalty. In addition, customer confidence (β = 0.668, p < 0.05) was shown to have directly impacted customer loyalty without the mediating effect of customer value (0.078). Conclusions: The findings showed that interaction quality and resulting quality had important implications for customer loyalty. We therefore suggest compliance with appointment times, training to improve work-related skills for employees, improving customer satisfaction, and enhancing communication skills.
본 연구는 환자가 지각한 의료서비스품질이 만족, 병원명성 및 충성도에 미치는 영향을 분석하여 기존 고객의 이탈을 막고 재이용의도를 증진함으로써 병원의 수익성과 경쟁력을 높이기 위한 전략적인 방법을 제공하는 것이다. 구조 모형 분석과 확인 요인분석을 위해 AMOS 20.0을 사용하였고, 실증분석을 위하여 SPSS 21.0 프로그램을 사용하였다. 분석 결과 의료서비스품질은 만족과 명성에 유의한 영향을 미쳤으며, 의료서비스품질은 만족에 가장 큰 영향을 주었다. 만족은 명성과 충성도에 긍정적인 영향을 미쳤고, 충성도를 결정하는 중요한 요소이다. 환자들이 만족할 수 있는 서비스 품질 개선과 환자와의 관계 구축의 중요성을 인지하고 관계강화를 위한 방안을 마련해야 할 것이다.
Objectives : The goal of this study is to investigate how transformational leadership does affect empowerment, organizational commitment and service quality of dental clinics and hospitals and for their efficient human resources management in a rapidly changing business environment. Methods : For this, workers of a dental clinic and a hospital in Gyeongsangnam-do were selected and the survey was carried out during September 1 to 30 of 2011 and the total 203 questionnaires were analyzed. Results : The analysis of structural model shows that transformational leadership has no significant influence on empowerment but does affect organizational commitment and service quality. And the result also reveals that empowerment has significant effect on organizational commitment and service quality while organizational commitment influences service quality. Conclusion : For this, it is needed that the leader of organization promotes the spirit of his subordinates and helps them find their potential ability and achieve goals by developing various leadership skills to cope with rapidly changing environment of dental clinics and hospitals.
Purpose: This study was performed to investigate the relationship among reciprocity, emotional labor, nursing service quality and intent to leave, and to identify factors influencing nursing service quality and intent to leave. Methods: This study was a cross-sectional survey. Participants were 300 nurses working at five general hospitals in two provincial cities in Gyeongsang Province, Korea. From May 1 to June 30, 2014, data were collected using structured questionnaires and analyzed with SPSS/PC ver 20.0 programs. Results: There were relationships between reciprocity and nursing service quality, and intent to leave, and between emotional labor and intent to leave. Participants' general characteristics, reciprocity and emotional labor explained 48.4% of variance in nursing service quality and participants' general characteristics and these two independent variables explained 31.9% of intent to leave. Conclusion: These findings indicate that from the perception of hospital nurses, reciprocity and emotional labor are both very important factors to improve the quality of nursing service and decrease the intent to leave. So nursing managers should try to develop various personnel management programs focused on human emotions, and create a mutual respectable organizational culture and work environment.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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