A firm seeking to enter a foreign market must make an important strategic decision of which market entry mode to use. Because entry modes involve resource commitments, the initial choice by a firm on a particular entry mode is difficult to change without a considerable loss of time and money. Substantial prior research has been undertaken to explain why firms select a particular entry mode into global markets. However, there exists limited research on this area in the field of foreign apparel brands in Korea, although some research has analyzed influential entry mode factors when Korean textile and clothing companies went overseas. This study reviews prior research on the entry mode choice and analyzes the factors that influence the entry mode choice for 510 foreign clothing brands in Korea. Price range, clothing types, distribution strategy, and cultural distance were considered as influential determinants for different entry mode choices. Crosstabs with a chi-square test and logistic regression are used for analysis. This study shows that high-priced brands and luxury brands are associated with the export orientated entry mode in the Korean market. Brands that pursued the strategy of multiple distribution channels showed a preference for a licensing mode or direct investment over other entry modes, and brands from higher-cultural-distance countries entered the Korean clothing market by licensing mode. The findings of this study are appropriate for the strategic planning of foreign apparel intent on entering the Korean market or for Korean apparel firms planning to enter the global market.
We identify key theoretical approaches, constructs, and primary variables of interest that exist in the foreign market entry mode articles. This provides fertile ground for continued development in our foreign market entry mode research. Using the integrated framework, this paper examines the determinants of foreign market entry mode choice by Korean firms and the impact of the entry mode choice on performance in a unified model. Using a database of KIS-VALUE in Korea from 2003 to 2005, we find that the hypothesized effects of related factors on entry modes are partially supported.
An extensive body of research on the effects of country-of-origin has emerged in the international marketing and business literature streams. Nonetheless, extant studies do not satisfactorily demonstrate whether and how a foreign firm's choice of market entry mode influences consumers' purchase intentions of its product in country-related affect contexts. Using a survey and an experimental design, we aimed to provide evidence of the effects of the choice on consumers' evaluation and attitude of its product in an animosity context and in a national image context. Through the survey, we collected data regarding consumer animosity, national image, product evaluation, and product attitude from 185 university students and tested the hypotheses that consumer animosity and national image have effects on foreign product evaluation and attitude. The results of the survey research show that personal animosity has a negative effect on consumers' evaluation of foreign products and that a country's image regarding economics has positive effects on consumers' attitude toward foreign products as well as consumers' evaluation of foreign products. In the experimental design, we divided subjects into four groups and exposed them to several descriptions of hypothetical purchase situations. Conducting a 2 (market entry modes)${\times}2$ (country-of-origin) ANOVA, we tested the hypothesis that a market entry mode influences foreign product evaluation and attitude. The results of the experimental study reveal that in a high country-related product association (Germany), market entry modes have insignificant effects on foreign product evaluation and attitude. In addition, in a low country-related product association (China), international partnership has more positive effects on foreign product evaluation and attitude than does exporting.
International Journal of Advanced Culture Technology
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제11권2호
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pp.330-344
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2023
This research report cuts across management sciences (market strategy entry mode development) and innovative technology (Electric Vehicle (EV)) alongside measures to submerge global warming. The development of a successful entry mode for the electric Vehicle into the African continent is the main objective of the study. The study focuses on an analysis of how electric car manufacturers can enter the African market in other to achieve global sustainability and social responsibility. The methodology is based on identifying the factors that affect the choice of an entry mode into international markets by multinational companies desiring to leverage their revenue through a foreign market. It also offered a quantitative approach that can support the economic and sustainability entry mode model for EVs and a qualitative approach of Porter's five forces analysis as an entry mode coaching tool for EVs. These proxies are used in quite a wide range of multivariate statistical methods (trend analysis, ratio, and probability, comparative t-test technique, auto-regression, and ordinary least square technique). The result acknowledges joint venture and setting of the plant (physical presents) as the optimal entry mode in African EV market. It requires the EV manufacturers a tire-free emission innovation technology in order to optimize the global sustainability initiative.
최근 우리나라의 패션기업들의 국제화가 매우 활발한데도 불구하고 기업들의 주요한 해외진출 방식인 해외직접투자에 관한 국내 연구는 거의 이루어지지 않았다. 본 연구는 최근 해외직접 투자로 해외에 진출한 한국 패션기업들을 대상으로 그 투자방식의 선택을 결정하는 요인들을 분석한 것이다. 이를 위해 먼저 패션산업의 특성을 분석하고 패션기업들의 국제화와 해외진출에 관한 최근의 국내 연구를 고찰하였다. 이어 단독투자, 합작투자, M&A 등 3가지 대표적인 해외직접투자 방식 간 선택에 영향을 미치는 요인으로 모기업의 규모, 국제사업 경험, 국제전략 등 기업 내부 요인과 시장잠재력, 문화적 거리, 해외투자 위험 등 기업 외부 요인들을 선정하여 이들과 투자방식 간 선택에 관한 연구가설을 설정하였다. 가설 검증을 위해 해외시장에 진출한 100개 한국 패션기업들에 관한 2차 자료를 수집하여 다항 로지스틱 회귀분석을 실시하였고, 그 결과 문화적 거리변수를 제외한 5개의 요인들이 유의하게 영향을 미침을 밝혔다. 이 논문은 학문적으로 패션산업의 국제화에 관한 연구의 발전 및 실무적으로 기업의 해외진출 전략 수립에 긍정적으로 기여할 수 있을 것으로 기대한다.
Recently MNC's(multinational companies) Worldwide have been expanding their own territories in the wake of acceleration and open-door policy of global competition. So, In this study, the main goal is conduct an empirical research for MNC's contingency factors and entry modes. Through examining elements of success and limitations of foreign companies in the domestic market, a resulting purpose can be suggested such as developing attractive foreign investment policy. The results in this study are as below.
In this study, the main goal is conduct an empirical research for MNC's(multinational companies) contingency factors and entry modes. Through examining elements of success and limitations of foreign companies in the domestic market, a resulting purpose can be suggested such as developing attractive foreign investment policy. The results in this study are as below. The results from Logistic Regression Analysis there were indications for preference factors for WOS (Wholly Owned Subsidiary). The factors were 'Strategic Motivation', 'Intelligent Property', and 'Market Latent Purchasing Power'. For JV (Joint Venture) there were preferred factors such as 'Degree of Using Product Factors', 'Differential Products Development Ability', and 'Systematic Incentives'. However, this thesis is limited to identifying clear causal relationship between the 'Performance' of foreign investment enterprise which entered WOS or JV and various factors which were suggested in the contingency factors (independent variables).
해외진출 기업은 시장에서 경쟁력을 확보하기 위해 현지의 환경적 특성에 따른 전략을 수립하여 최적의 성과를 도출한다. 본 연구에서는 몽골에 진출한 한국 기업들의 진출환경을 기업 특성, 현지관리 특성, 문화 특성, 산업 환경 특성으로 구분하여 각 특성이 진출성과에 미치는 영향을 분석하기 위하여, 실증분석을 하였다. 본 연구에서는 몽골에 투자 진출한 한국 기업들의 진출환경을 기업 특성, 현지관리 특성, 문화 특성, 산업 환경 특성으로 구분하여 각각의 특성이 전략에 미치는 영향을 분석하여 기업의 성과를 제고할 수 있는 방안을 모색하였다. 분석 결과, 기업 환경과 전략 간의 관계에서 각각의 환경특성은 전략에 통계적으로 유의미한 영향을 미치고 있다. 특히, 기업전략과 성과 간의 관계와 산업 환경과 성과 간의 관계에서, 산업 환경 특성은 성과에 정의 영향을 미치고 있어서 몽골에 진출한 한국 기업의 환경, 전략 및 성과 간의 관계를 입체적으로 분석하였다.
Purpose - This case study illustrates the story of eBay Korea, which owns two most leading Korean open market companies, AUCTION and Gmarket. The main concerns are to take over the Korean top domestic companies one by one, then, emerge these two giants through its well-developed post-merger Integration by eBay, an American multinational corporation. Research design, data, and methodology - This case explores various secondary resources such as periodicals, annual reviews, magazine, news articles, commentaries, even some interview materials related to 'eBay Korea' and industry source on condition of anonymity based on the critical reviewing of existing studies on these topics as well. Results - The findings of this study show the merger and acquisition of two market leaders in Korea is the only successful case in Asian Markets. The eBay's choice of entry mode is appropriate considering the timing, synergy and efficiency by sharing their resources. Conclusions - This study examines the successful entry and settlement process of foreign, multinational company through mergers and acquisitions in the Korean market. This would be a valuable in the studies of International Business and Global entry or distribution strategy in the e-commerce and open market dealing with M&A and its post-merger integration.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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