This study attempts to explain the unique patterns in Korean consumer behavior regarding the luxury fashion brands' donation activities by exploring the moderating effects of corporate ability (CA) and subjective norm (SN) on the relationship between donations and consumers' brand preference, brand trust, and purchase intention. A total of 209 completed questionnaires, collected from online surveys, were analyzed using moderated multiple regression. The result shows that donation amount information positively influences consumers' brand preference, brand trust and purchase intention toward luxury fashion brands. Next, CA strengthens the relationships between donation amount information and consumers' brand trust and purchase intention. SN from the opposite gender compensates for the negative effect of negative donation amount information on consumers' trust toward luxury fashion brands, whereas SN from the same gender does not influence those relationships. This study provides a deeper understanding of luxury fashion brands' donations and consumer responses in South Korea-one of the important test markets for luxury fashion brands to expand their business to Asian countries.
This paper suggests the product supply process model based on the store and production capacity, assortment planning and quick response for fast fashion retailers with BPMN. In the fast fashion industry, the standardized business process model is required to respond quickly market trends and customer requirements based on the quantitative and qualitative criteria. Thus we define the product supply processes which incorporate forecasting and assortment plan, cost and profitability of the production, store capacity based on the visual merchandising, and production capacity of the fast fashion retailers. Also we design the key performance indicators to evaluate the effectiveness of these product supply processes. The product supply process model for the fast fashion has great significance in embracing the fast fashion product development process because it presents the holistic view of the product supply process of the fast fashion and provides a performance evaluation mechanism. A case study shows that adopting the processes, a Korean fast fashion company achieves improvement in various performance indicators.
DongDaeMoon fashion retail market, or so-called the new western market, has been playing an important role in DongDaeMoon area's success from 1997 to early 2000's. However, the unique and successful fashion merchandising system of DongDeaMoon retail market has been seriously threatened by consumer need changes as well as by an increased competition from new types of retail stores such as discount stores and online shopping malls. Moreover, its performance has been deteriorated due to the increased number of undifferentiated, small and medium-sized retail stores within the area. In this paper, attempts are made in building revitalization strategies for DongDeaMoon fashion retail market on the basis of analyzing fast fashion and consumers. As results, we found that DongDaeMoon fashion retail market needs cooperated area management plan from related market members. This will help DongDaemoon's image change from deal-oriented market to relationship-oriented market with consumers. Through Focus Group interview, we found DongDeaMoon fashion retail market is confronted with insufficient shopping infrastructure and new challenge from global fast fashion brand. Moreover, to overcome this situation, consumers require repaired communication activities by DongDeaMoon fashion market members on consumer relationship management basis. At the end, this paper try to provide strategic implications for DongDeaMoon fashion retailers.
To survive competitive global market, textile and fashion business incorporated Supply Chain Management strategy to make product and information flows fast and correct. Especially textile and fashion industry involves many complicated channels from up stream, middle stream, to down stream for delivering their production. Evaluating SCM performance is very critical to make better business profit model. Representative Scor model and BSC method are well fitted into textile and fashion business because of distributional complexity, non-financial factors to be considered, and innovative product characteristics. But there was little study to compare these two methods for textile and fashion business. Therefore, the purpose of this study was to investigate the Scor model and BSC method based upon review of literatures. The results of this study were as follows: Scor model had some strengths which were availability to apply for various industries due to standardized process, operation process emphasized, various customizable factors to compose for the company, and premise on SCM strategic execution. BSC method had some strengths which were the balance including financial and non-financial factors, qualitative analysis, and considering the goal and vision to convey organically from top to bottom of organization. The main differences between them were different scope to deal with performance estimating index from qualitative to quantitative analysis, the scope of human resources to manage, and possibility of performance comparison among companies.
The purpose of this study is to analyze the various types of styles and characteristics of Japanese street fashion since the 1990's. The primary source of data has been a collection of visual materials which include snapshots of young men and women in the Japanese street scene starting in the 1990's. To approach the Japanese street fashion comprehensively, I have divided the background of the Japanese fashion into three parts: 1. The birth of various fashion markets like the Dankai junior generation, Hetauma generation and Shinjinrui junior generation. 2. The pursuit of fashion senses like the well-balanced sense of independence and commensalism, uncommon sense and sense of a tassel. 3. A boom in new fashion business types like SPA and select shop. After the 1990's, the Japanese street fashion has changed through the popularity of styles which include the conservative casual style, sexy casual style, Harajuku pop style, and 3 Re(revival, remake, recycle) fashion style. The characteristics of the Japanese street fashion reflects the performance of virtual reality, the sign of style culture, and the communication of process.
The advent of Omni Channel has changed the fashion business model and the role of fashion sales persons. In such situation, internal marketing can become an important organizational management strategy for fashion companies. Therefore, the purpose of this study is to identify the components of internal marketing of fashion companies for fashion shop masters in an omni channel environment. To achieve the purpose of this study, To achieve the purpose of this study, a qualitative study was conducted to investigate the internal marketing sub-factors of fashion companies. In-depth interviews were conducted for qualitative study. Seven respondents to the in-depth interview were fashion shop masters who had at least 10 years of field work experience. As a result of the qualitative study, internal marketing was derived from five factors, including empowerment, education and training, rewards, internal communication, and management supports. Empowerment factors consist of initiative, encourage creativity, and problem solving. Education and training factors consist of the degree of education and training opportunities, the value of education and training, and the scope of education and training. Rewards factors consist of diversity of rewards, fairness of rewards, and source of rewards. Internal communication factors consist of communication flexibility, diversity of communication and receptivity of communication. Management support factors consist of headquarters support and department store support.
This study investigated the practical use of educational subjects and contents of materials in the fashion industry field and analyzed all data from respondents depending on business area and years of work in order to develop appropriate educational methods and courses. The survey was conducted with 151 questionnaires; 148 responses were used in the data analysis. The statistical analysis methods were frequency analysis, factor analysis, and ANOVA. The factors of educational subjects for Clothing and Textiles were classified into three categories of product planning, manufacturing and basic information, and manufacturing-related subjects (including materials); subsequently, these showed a high practical use in the fashion business. There were significant differences in the practical use of educational subjects that depended on business areas and years of work for respondents. In the case of education of materials, the contents of fibers, knit fabrics and textile planning were used the most in various business areas; in addition, there were also significant differences in the practical use of knits, textile care, textile planning and trade, and textile retailing depending on business area.
The purpose of this study was to examine consumers' perception toward business ethics and ethics management in fashion industry. Subjects were 236 women in age from 20 to 28 years old in Seoul for this study. For data analysis, descriptive statistics, factor analysis, Pearson's Correlations, t-test, and ANOVA were used. As the results, business ethics had 2 factors; 'IMBE(Importance of Business Ethics)' and 'INBE(Interest of BE)', while ethics management encompassed 5 factors such as 'ethics management evaluation', 'healthy industry environment', 'environment task', 'fair business system', and 'customer convenience'. There were statistically differences between men and women in IMBE and INBE. That is, generally, women had higher scores on both than men. Also, subjects in business major had higher scores on IMBE and INBE than those in other majors. Finally, seniors and juniors tend to have higher scores on IMBE and INBE than freshman and sophomore subjects. Based on these results, fashion marketing strategies would be suggested.
The purpose of this study is to analyze the difference of educational institutions and majors on Learning Participatory Motivation of Lifelong Education Organizations of Universities and Job Technical Colleges that are operating academic degrees on bachelor of fashion and associate of industrial arts in Academic Credit Bank System. The significance of this study is to provide basic information for educational institutions to promote efficient operation and devise a strategy for reinforcing educational competitiveness according to individual Learning Participatory Motivation and purpose of learners. In this study, educational institutions were classified into Lifelong Education Organizations of Universities and Job Technical Colleges operating academic degrees in Academic Credit Bank System. Degrees were divided into bachelor of fashion and associate of industrial arts, and majors were divided into fashion design and fashion business for bachelor of fashion and fashion design and fashion business for associate of industrial arts. Looking at Learning Participatory Motivation of learners, factors selected by learners as considerations for registration and selection of currently affiliated educational institution were found to be 'acquisition of degree at a university' and 'acquisition of degree' for Lifelong Education Organizations of Universities and fashion design major, and 'for employment' and 'acquisition of new knowledge and skill' for Job Technical Colleges and fashion business major.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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