Purpose: This study explores the intrinsic and extrinsic stress factors that affect employees' job satisfaction. The study reviews the literature on three intrinsic and three extrinsic stress factors that influence the job satisfaction level of employees, establishing the various research findings on the factors and finding the relevant links that such findings have to current research. Research design, data and methodology: The present researcher collected the relevant prior studies via literature content approach that was used by numerous previous works. The researcher transcribed the data gathered from the participants. The next analyst would code the different features of data systematically across the entire set of data, thereby collecting the relevant data for each of the codes. Results: The investigation suggests six stress factors to be connected to job satisfaction, such as Hours of Work Employee Job Satisfaction, Communication and Employee job Satisfaction, Leadership Style Employee Job Satisfaction, Competition Employee Job Satisfaction, Career Development Opportunities Employee Job Satisfaction, Strikes and employee Job Satisfaction Conclusions: This research concludes that organizations with proper communication channels will certainly influence their employees positively and hence give them job satisfaction. Overall, this qualitative research has found that intrinsic and extrinsic factors influence the job satisfaction level of employees in a workplace.
NGUYEN, Phuong Ngoc Duy;NGUYEN, Linh Le Khanh;LE, Dong Nguyen Thanh
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제8권8호
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pp.259-270
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2021
The purpose of this study is to explore the link between job satisfaction and organizational commitment at higher education institutions (HEIs) in emerging countries such as Vietnam and to determine extrinsic work factors that influence job satisfaction. Higher education is critical for socio-economic growth and the overall development of each country. Hence, an understanding of what motivates employees' actions and attitudes should be obtained before determining the extent of employee satisfaction. The conceptual model was developed by incorporating job satisfaction-related variables, their relationships, and the impact of job satisfaction on organizational commitment. An empirical study was conducted on a study sample of public and private universities, with 316 academics and non-academic employees surveyed. The current study employed the partial least squares structural equation modeling to test the proposed hypotheses. The results reveal a positive and significant relationship between job satisfaction and organizational commitment. The findings confirm that extrinsic work factors (job itself, supervision, working conditions, payment, and reward and recognition) have a positive and significant relationship with job satisfaction. Furthermore, the study indicates that employees at HEIs who have a high level of ability utilization and supervisor support are more likely to be satisfied with their jobs.
Purpose - Based on previous studies, this study extends current research and investigates whether the sub-factors of emotional intelligence increase job satisfaction or employee intrinsic and extrinsic motivation and perceived organizational support. Research design, data, and methodology - This study categorizes service employees' (consultants) emotional intelligence into four sub-factors: regulation of emotion, appraisal of emotion, utilization of emotion, and expression of emotion. The study then investigates the sub-factor effects on job satisfaction. A total of 353 valid questionnaires were collected. Results - The results of the path analysis showed that appraisal, utilization, and expression of emotion had a positive effect on intrinsic motivation, and utilization of emotion had a positive effect on extrinsic motivation. Extrinsic motivation had a positive effect on perceived organizational support and job satisfaction, and perceived organizational support had a positive effect on job satisfaction. Conclusion - As consultants' utilization of emotion is rendered as the ability to use emotion to improve performance, the conclusion is that such factors as monetary performance incentives are important in order to boost job satisfaction of the consultants.
The purpose of this study was to analyze the structural relationship between job satisfaction levels felt during ultrasound examination of radiological technologists (RTs) using a structural equation model. The subjects were a total of 203 RTs currently working in medical institutions. The method was conducted as a survey study using a questionnaire consisting of a total of 29 questions consisting of demographic characteristics and job satisfaction levels that were self-efficacy, job competency, extrinsic compensation, and job satisfaction. The reliability was secured with the Cronbach's alpha coefficient of 0.6 or higher. For statistical analysis, a significant difference between the frequency analysis of demographic characteristics and the mean of the job satisfaction levels were performed by independent sample T-test and one-way analysis of variance (ANOVA) followed by Scheffe's post hoc test. The correlation analysis between variables was tested with Spearman's and Pearson's correlation coefficient. We analyzed the structural relationships between variables by structural equations. As a result, first, job competency and extrinsic compensation had a positive effect on job satisfaction on ultrasound examination of RTs. Second, the self-efficacy of ultrasound examination RTs showed a high correlation with job competency. Third, the job satisfaction levels showed in the order of job competency, job satisfaction, self-efficacy, and extrinsic compensation. In conclusion, this study are expected to be provided as data to identify factors that could improve job satisfaction during ultrasound examination of RTs by empirically analyzing the structural relationship of self-efficacy, job competency, and external compensation.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제6권2호
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pp.287-298
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2019
The purpose of this study to investigate the impact of rewards on job satisfaction and whether economic trends moderate the relationship of job satisfaction and rewards or not. Furthermore, this study also investigates whether the relationship between job satisfaction and reward is linear or nonlinear and whether the relationship diminishes or improves with predictor inclusion. Data collection was done through online and self-administered questionnaires by adopting cluster sampling technique from higher education institutions of Pakistan. Results based on 2160 responses suggest that economic trends moderate the relationship of job satisfaction and reward while assuming the economic trends as perceived rewards. The logit model was adopted to probabilistic relationship between job satisfaction and reward in moderation with economics trends. The moderations magnify the impact of rewards on job satisfaction. The job satisfaction is more sensitive to extrinsic reward as compared to intrinsic reward. The relationship of job satisfaction and reward is nonlinear for both extrinsic and intrinsic reward suggesting the diminishing relationship of job satisfaction and rewards. This study has pivotal implication for the higher education sector as it helps the sector to align the rewards with economic and trends and can normalize the reward after assessing the nonlinear stricture of relationship.
본 연구는 개인의 내 외재적 동기와 창의적 행동 간의 관계에서 직무만족의 매개효과를 알아보고, 직무만족과 창의적 행동 간의 관계에 대해서 알아보고자 진행되었다. 이를 위해 전라남도의 3개 지방자치단체(G군, K군, H군)에서 근무하는 공무원을 대상으로 총 300부의 설문지를 배포하여 조사했으며, 이중 유효 설문지 213부(71%)를 활용하였다. 본 연구의 결과는 다음과 같다. 첫째, 내 외재적 동기가 창의적 행동에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 외재적 동기가 창의적 행동에 긍정적 영향을 주는 결과는 최근의 연구 흐름과 같다고 할 수 있다. 둘째, 내 외재적 동기와 직무만족과의 관계에서, 내재적 동기가 직무만족에는 긍정적 영향을 주지만, 외재적 동기는 직무만족에 통계적으로 의미 있는 영향을 주지 않는 것으로 나타났다. 셋째, 직무만족과 창의적 행동 간의 관계에서는, 직무만족이 창의적 행동에 긍정적인 영향을 주는 것으로 나타났다. 넷째, 내 외재적 동기와 창의적 행동 간의 관계에서 직무만족의 매개효과를 검증한 결과는 내재적 동기는 직무만족을 매개하여 창의적 행동에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 반면 외재적 동기와 창의적 행동 간에는 직무만족의 매개효과가 없는 것으로 나타났다.
This paper reviewed the relationship between job satisfaction and service quality, and the moderating effect of gender in restaurant employee. Based on the responses from 288 employees, the results of multiple regression analysis showed that intrinsic job satisfaction(JS) and extrinsic job satisfaction effect positively on all service quality factors(tangibles, reliability, responsiveness, empathy). The results of moderating analysis showed that intrinsic JS effects positively on all service quality factors irrespective of gender, but the positive effect of extrinsic JS on tangibles and empathy is more positive in female than in male employee.
외식업체 종사 근로자들이 인지하는 내부마케팅이 직무만족에 미치는 효과를 실증 분석하였다. 자료수집은 외식업체 종사자 438명과 그들의 상사를 대상으로 이루어진 설문조사결과를 바탕으로 이루어졌다. 본 연구는 종업원의 직무만족을 내재적만족과 외재적만족으로 구분함으로서 기존 연구에서의 측면적 만족과는 차별화하였으며, 이를 통해 직무만족에 대한 개념의범위를 포괄적으로 정의함으로서 분석결과에 따른 시사점을 풍성하게 하고자 하였다. 분석결과 경영층지원과 고용안정성은 내재적만족과 외재적만족 모두 긍정적 영향을 미치고, 내부의사소통은 내재적만족, 교육훈련은 외재적만족에만 긍정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 그리고 보상시스템은 모두 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 분석결과 시사점은 다음과 같다. 내재적만족이 동기부여에 긍정적 영향을 미친다는 점에서 경영층의 직원을 배려하고 관심을 가지며, 직원의 소리를 중시하고, 현 직장에서의 발전가능성이나 지속적 근무를 보장하며, 내부 구성원들 간의 원활한 의사소통이 이루어지도록 관리할 필요가 있다. 또한 외재적만족도가 낮으면 직원들의 불만이 증가한다는 점에서 종업원불만을 예방하기 위해서는 내재적만족과 같이 직원들에 대한 경영층의 관심과 지원, 고용안정성이 필요하며, 추가적으로 직원들에 대한 교육훈련을 통해 고객 욕구에 적합한 서비스제공이 이루어지도록 하는 노력이 요구된다.
본 연구는 민간경호경비산업의 경호원을 중심으로 내 외재적 직무만족과 조직시민행동의 관계를 규명하고 직무특성 변인의 조절효과를 규명하는데 그 목적이 있다. 이상의 목적을 달성하기위한 표본 추출방식은 유의표집방법을 사용하였으며 207명의 자료를 분석에 사용하였다. 수집된 자료는 SPSS 21.0과 AMOS 22.0프로그램을 활용하여 빈도분석, 상관분석, 탐색적 요인분석, 신뢰도 분석, 구조방정식 모형분석, 다중집단분석을 실시하였다. 연구 결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 내 외재적 직무만족의 하위요인인 내재만족은 이타행동에 정(+)적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 내재만족은 양심행동에 정(+)적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 내재만족은 참여행동에 정(+)적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 넷째, 외재만족은 이타행동에 유의한 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 다섯째, 외재만족은 양심행동에 유의한 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 여섯째, 외재만족은 참여행동에 유의한 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 일곱째, 기술다양성은 내재만족과 이타행동, 참여행동의 관계에서 조절효과를 나타내었다. 여덟째, 직무정체성은 내재만족과 이타행동, 참여행동의 관계에서 조절효과를 나타내었다. 아홉째, 직무중요성은 내재만족과 이타행동, 양심 행동, 참여행동의 관계에서 조절효과를 나타내었다.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제8권2호
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pp.1135-1146
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2021
The paper aims to examine the relationship between various types of motivation and satisfaction as well as turnover intentions of public university lecturers. Intrinsic motivation is found to affect both satisfaction and turnover, while for extrinsic motivation, only one type has a significant effect on satisfaction. The web-based questionnaire with convenience sampling was chosen to approach target respondents. Data was collected by sending a link of the questionnaire to the lecturers' email. There were 700 questionnaires collected. Of which 681 valid responses, after screening out unusual questionnaires. In order to fulfill these aims, the authors employed structural equation modeling with maximum likelihood method supported by AMOS software with 681 valid samples. The evidence confirms the high correlation between intrinsic motivation and satisfaction for university lecturers which has been shown in previous studies. With regard to extrinsic motivation, extrinsic regulation (material) is found to have a positive influence on satisfaction, meaning financial rewards and job security will lead to his contentment while introjected regulation is a source of dissatisfaction. The results also demonstrate that intrinsic motivation is negatively correlated with turnover intentions. A person who is interested in the job itself is less likely to leave his or her job due to a keen passion for it.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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