The organizational ambidexterity has been emerging as the way to gain competitive advantage in turbulent environment. The concept of ambidexterity is simultaneously accomplishing the balance between the activities of exploration and exploitation, and overcoming their conflicting tension. The beneficial merits of ambidexterity has been investigated in innovation, financial performance, strategic management, and etc. Our study focused on the impact of ambidextrous activities on creative performance. Although three ambidextrous modes-structural ambidexterity, contextual ambidexterity, and sequential ambidexterity-have been already acknowledged, scant studies suggested the specific mechanisms to achieve ambidexterity in practice at the operating level. To address the issue we performed the semantic network analysis on the basis of the previous literatures prescribing ambidexterity theory. We took interview with 21 teams to explore behaviors of teams from the ambidextrous perspective, and then interpreted the relationship among words which appeared in the interview. This study found the appropriate mechanism which alleviate tension revealed by exploitation and exploration exist as practical reality. We demonstrated how these ambidextrous mechanisms can be used to generate the creative performance as well as examined various antecedents. These findings would contribute to the more fine-grained understanding of organizational ambidexterity, especially in conjunction with organizational creativity.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.12
no.3
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pp.163-176
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2017
The fourth industrial revolution and creative economy are in the center of today's economic environments. In this context, venture companies make great efforts in achieving innovative capability for sustainable growth. Especially, in order to create the innovative capability or innovation performance, they are very much interested in obtaining such characteristics of organizational ambidexterity as exploration and exploitation. Thus, this study aims to study the organizational contextual ambidexterity as a key factor to create SMEs' performance and to conduct an empirical research with the data collected from domestic SMEs in order to find the antecedent and consequence of this ambidexterity. In so doing, we selected as an antecedent of contextual ambidexterity quality management practice, which is an innovative method of enterprise innovation and enterprise level, innovation performance (radical and incremental Innovation performance) as a consequence and ran a series of regression analyses. As a result, quality management practices such as quality circle activities have had positive effect on organizational ambidexterity, that is, exploration and exploration, and contextual ambidexterity has affected positively on innovation performance. It is also found that the contextual ambidexterity plays a full mediating role in the relationship between quality management practices and innovation performance. The results of this study suggest that contextual ambidexterity is essential to achieving organizational innovation performance and quality management activities such as quality circle should be preceded in order to stimulate or stimulate contextual ambidexterity.
Recently, creative innovation has become a major topic in management innovation and due to this, various researches on its need and methodologies are being performed. According to previous studies on ambidexterity, explorative innovation is closer to divergent and right-sided brain, while exploitative innovation is closer to convergent and left-sided brain. Five attributes of the questionnaires were developed based on right-sided and left-sided brain theory. Also, 25 problem solving tools were selected according to previous studies. QC 7 Tools and new QC 7 Tools were frequently used in Six Sigma projects. Other 11 problem solving tools were selected with consideration on its usage frequency. Survey questionnaires were distributed to 25 Six Sigma consultants and 22 were retrieved for this study's use. As a result, 14 tools were identified to hold exploitative attribute while 11 tools were identified to hold explorative attributes.
Purpose: This paper has examined the impact of open innovation business model in technology commercialization with the data from 30 companies of manufacturing firms in South Korea. Methods: The findings provide support for distinguishing five hypotheses relating to development time, IP management, sales, firm size and R&D intensity. To test the hypotheses, data were collected using via e-mail and fax. Small and medium-sized (less than 300 employees) and large industrial firms were chosen for this study. Results: The result shows that openness in its business model is positively associated with successful technology commercialization. Conclusion: The major findings and the implications are: First, as the business model gets more open, development period of technology will be more favorable which gets benefit from rising costs of innovation. Second, as the business model gets more open, large portion of sales are created from new products. Thus, the problem of shorter product life in the market which affects large portion of market revenue can be solved through an open business model. Third, in general, R&D intensity, firm size and the level of IP management affect determination of business model types. The findings also suggest that companies need to increasingly address their external technology exploitation process instead of focusing on their internal innovation processes.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.11
no.1
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pp.13-27
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2016
Companies strive to have the ability to flexibly respond to environmental changes in modern society with its rapidly changing business environment. That is, companies try to achieve the corporate performance by using a variety of strategies since companies that don't go along with changes in industry are likely to fall behind. Also, the corporate performance is a key element in national competitiveness, and government is willing to support companies to maximize their performance in various ways. This study examines whether there is a difference between corporate strategies and government policies according to the retention and the type of certification of innovation. The company's strategy configuration effort is largely divided into exploration and exploitation of external knowledge, while the government's policy is divided into direct support, indirect support, and financial support. The corporate performance is analyzed using technological performance; innovative perspective and the sales; and the actual corporate performance as proxy variables. As a result, the variable affecting the performance differs according to the retention of certification of innovation. The variable affecting the corporate performance differs according to the type of certification of innovation as well. Therefore, it was found that companies can achieve the corporate performance by considering the situation at hand and the differentiated action strategies depending on the type of certification of innovation.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.20
no.8
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pp.539-547
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2019
Even though current firms achieve organizational innovation with diverse workforce, previous studies on the relationship between workforce diversity and firm innovation revealed mixed results. To explain these inconsistent findings, this study examines the contradictory aspects of diversity, and divides innovative performance as exploitative and exploratory innovation. In particular, the main focus of this study is age diversity and firm innovation, since most Korean firms suffer from inter-generational conflicts. In addition, this study explores the moderating role of cohesive and innovative culture as the strong norms within the organization. The HCCP data was used to test these hypotheses. As predicted, age diversity negatively influences exploitative innovation, and positively affects exploratory innovation. However, the moderating role of cohesive culture was not statistically significant. Conversely, innovative culture strengthens the positive relationship between them.
This experimental study suggests some alternatives for stable growth and environmental conservation, responding to the unstability of global energy market and the regulations to greenhouse gas reduction. It introduces the energy-chain approach optimizing the whole processes extending energy production, transfer, and exploitation. And the alternatives are covered from low-carbon & environment-friendly energy-specific innovation system, transformation of major industries to low-carbon & environment-friendly industries, upgrading of energy efficiency, procurement of energy sources to policy cluster.
Proceedings of the Safety Management and Science Conference
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2010.04a
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pp.401-414
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2010
Global financial crisis at 2008 caused a great change of the company itself and environment as hit product, new creative business model. But it is not easy program. Ambidextrous organization excel at exploiting existing products to enable incremental innovation and at exploring new opportunities fo foster more radical innovation. In this paper are presented the improved procedures of new business model development using 6 sigma methodology. To inspired about new business ideas we use exploration method. To eliminate project's waste we use exploitation method such as 6sigma methodology. The main object of this study is to introduce an empirical study on DIDOV.
Proceedings of the Korea Technology Innovation Society Conference
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2001.05a
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pp.271-284
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2001
Nanotechnology arises from the exploitation of physical, chemical,and biological properties of systems that are intermediate in size between isolated atoms/molecules and bulk materials, where phenomena length scales become comparable to the size of the structure. In addition nanotechnology implies direct control of materials and devices on molecular and atomic scale, including fabrication of functional nanostructures with desired properties, synthesis and processing of nanoparticles, self-assembly, use of quantum effects, etc. This article is a collection of Informations of trend of research and development in the field of nanotechnology in U.S., EU, Japan and Korea. And we would like to include some idea to decide the direction and the strategy for the investment for nanotechnology.
Journal of Agricultural Extension & Community Development
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v.22
no.1
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pp.43-54
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2015
This study explored the effects of adoption of innovation and resistant attitude on farmers' perspectives and also was deigned for developing prompt spread of ICT and facilitating stronghold support center in the convergence agricultural field. To closely examine the variation for exploitation intent of stronghold support center in the ICT convergence agriculture, 110 farmers who had experienced introduction for ICT hybrid environmental control system were participated in the study using the questionnaire. The results revealed the several findings. Firstly, there was no significant differences between the self-efficacy such as confidence of application technology for farmers and adoption of innovative technique (p=.075). Secondly, suitability of using ICT hybrid environmental control system showed a significant difference in the adoption of innovation (p=2.750) while complexity of using ICT hybrid environmental control system indicated the negative effects on the adoption of innovation (p=3.591). Thirdly, introduction cost of ICT hybrid environmental control system showed the negative effects in the adoption of innovation (p=2.278), whereas adoption of innovation indicated a significant difference in the stronghold support center in the convergence agricultural field (p=5.500). Finally, resistance of ICT adoption of innovative technique revealed the negative effects on the stronghold support center in the ICT convergence agriculture. This study, therefore, demonstrated that educational assistance for acquiring ICT technique, suggestion of influences for productivity, and development for skills were needed to extend ICT convergence technology. Additionally, the study indicated the strategies related with promotion as well as ways of minimizing introduction cost.
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