This paper has investigated the effects of employees' organizational cynicism on their organizational commitment and pro-union behavioral intentions in the context of repetitively implementing business innovation program. The cynical responses about the business innovation program & projects have been classified into four categories; Exit, Voice, Loyalty and Neglect. The research samples have been drawn from managers and office employees at four business sites of conglomerates in Korea. According to the analysis, business innovation program which is continuous and repetitive has made managers and office employees have highly cynical attitudes. In turn, the organizational cynicism has accelerated their Exit and Neglect responses, but shrunk Voice and Loyalty responses. As a result, it has been confirmed that the organizational cynicism has a direct effect on organizational commitment and pro-union behavioral intentions. In addition, it has been concluded that Exit and Neglect had a negative effect on organizational commitment but a positive effect on pro-union behavioral intentions. Even though Voice and Loyalty had a positive effect on organizational commitment, they had no significant effect on pro-union behavioral intentions. Furthermore, no mediating effect has been detected. Implications and suggestions for future research were then discussed.
This study investigates a theoretical background to find the effects of antecedents on postpurchase dissatisfaction behavior. To test hypotheses empirically, 209 questionnaires were collected from customers of Korean retailers in Pusan. The results can be summarized as follows. First, the perceived likelihood of successful complaint, the perceived value of complaint, attitude toward complaining has a direct influence on voice. However, controllability has no significant effect on voice. Second, the controllability has a direct effect on exit but perceived value of complaint has no significant effect. Third, no variables have direct effects on negative word-of-mouth. These findings may reflect the fact that negative word-of-mouth is different from voice and exit in terms of dimensions of postpurchase dissatisfaction behavior.
Purpose - Based on expectation-disconfirmation theory, this study attempted to fill the gap in the literature by treating the expected profitability as a moderator in the relationship between these constructs, identifying what instrumental factors have effects on dissatisfaction, in turn lead to exit intention, neglect, voice, and loyalty, and provide the managerial implications for building long-term relationship to enhance the partnership between franchisor and franchisee. Research design, data and methodology - In order to test the hypotheses, the authors developed several hypotheses. The data were collected from 254 franchisees in Seoul and Gyeonggi Province with SPSS 18.0 and SmartPLS 2.0. Results - The findings of the study are as follows. First, marketing support and competitiveness of product and service had a negative effect on dissatisfaction, but did not on logistics support. Second, franchisee dissatisfaction had a positive effect on exit intention and neglect, and had a negative effect on loyalty. However, franchisee dissatisfaction had not a significant effect on voice. Third, expected profits play a moderating role in the relationships between marketing support, competitiveness of product and service and dissatisfaction, between dissatisfaction and exit intention, voice, loyalty, and neglect. First, marketing support and competitiveness of product and service were found to have a greater influence on dissatisfaction for the low expected profitability group than the highly expected profitability group. Also, dissatisfaction had a greater impact on exit intention, voice, and neglect for the low expected profitability group than the high expected profitability group while dissatisfaction had a weaker impact on loyalty for high expected profitability group. Conclusions - The result of this study indicates that franchisors should reduce dissatisfaction and prevent or improve complaint behaviors by continuously identifying the impact relationship between franchisee dissatisfaction and decision factors caused by difference in expectations for roles of franchisees and franchisors. In addition, franchisors should acknowledge that the impacts of marketing support, and product and service competitiveness on franchisee dissatisfaction and on exit intention, neglect, and loyalty differ by expected profits. Therefore they should provide support in perceiving high expected profits through creating direct profits including high sales, low costs, and low rents.
The purpose of this study was to examine the mediating role of attitude, subjective norm, and perceived behavioral control on the relationships between past behavior and customers' intention to engage in exit of dissatisfaction responses. Results of the study demonstrated that the past behavior significantly improved the predictability of the voice of dissatisfaction response intentions. Furthermore, the mediating analyses indicated that the influence of past behavior was mediated by mediator. In the contests of exit behavior, the effect of past behavior on intention to exit was mediated by attitude, subjective norm and perceived behavioral control.
This study examines the effect of general corporate employees' perception of organizational politics, which is widespread and negatively perceived in Korean companies, on their reaction behavior. In particular, the mediating effect of cynicism and the moderating effect of commitment was analyzed. As a result of the analysis, it was confirmed that organizational political perception had a positive effect on cynicism, and cynicism had a significant effect on exit, loyalty, and neglect. In addition, the moderating effect of commitment between cynicism, exit, and neglect was confirmed. Through this study, it was demonstrated that the higher the organizational political perception, the higher the cynicism and the negative reaction behavior. It was intended to suggest the organizational system improvement and the importance of human resource management through it.
The purpose of this research is to identify the relationship between EVLN and job insecurity of workers and to establish the mediating effect of perceived organizational obstruction in the relationship with job insecurity and EVLN. For the proof analysis of this research, a survey was done on 350 people on/off line. Summary of the result of the research is as follows. Perceived organizational obstruction has mediating effects in the relationship with job insecurity, exit, voice and neglect. This study contributes to the understanding of perceived organizational obstruction by developing an theoretical model, incorporating the role of job insecurity and EVLN. In conclusion, this study suggests that in the organization developing EVLN, job insecurity and improving workplace spirituality of employees needs to be considered for adaptation.
Along with IT development, customers are getting more easily to express their opinions using various IT channels. In this situation, complaint management is a pressing issue for companies to acquire and maintain loyal customers with low cost. Most of previous studies have investigated customer complaint information by quantitative variables such as demographic information, transaction information, or complaint frequency, but studies focusing on qualitative aspects of complaint information are limited. Therefore, this paper considers the possibility for customers to leave even when they complain occasionally or briefly. This paper analyzes the quantitive aspects as well as the qualitative aspects using sentiment analysis with Exit-voice theory. The dataset contains 268,364 inquiries of 46,235 customers obtained from a contact center of a private security company in Korea. This paper carries out logistic regression and the results imply that the customers's explicit response and their implicit sentiment have different effect on customers leave. This study is expected to provide useful suggestions for the effective complaint management.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.19
no.11
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pp.253-263
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2018
This paper examined the U-shape curvilinear relationship between team level conflict management and individual level turnover intention by using exit-voice theory, bandwagon effect, and social loafing theory. In addition to the non-linear relationship between team-level conflict management and individual-level turnover intentions, we also examined how trust in leaders has a moderating effect on this relationship. The samples were collected from a South Korean manufacturing company with 331 team members from 48 teams and items were measured twice to avoid common method biases. The intercepts-as-outcomes model of hierarchical linear modelling was conducted to verify the hypothesis. Results supported the cross-level curvilinear hypothesis which indicated that employees' turnover intention sharply decreased if the activeness of group conflict management was small and increases slightly, but this tendency moderated as activeness increases. After passing the lowest point, their turnover intention increased in the end. However, the moderation effect of trust in leader on this relationship was not statistically significant and hypothesis 2 was rejected. This paper explained the effects of group dynamics of conflict management on individual turnover intention. Such evidence may elucidate the importance of managing the social loafing behavior on conflict management process. This paper examined the sequential, multi-level, and curvilinear relationship between conflict management and turnover intention. Organizations and managers will benefit from avoiding the human resource loss by managing the conflict management process.
The purpose of this study was to examine overall customer satisfaction associated with medical service quality in Taiwan by integrated Kano's model and customer satisfaction index model. Another purpose was to confirmed nonlinear and asymmetric relationship of Customer Satisfaction and Quality Performance by the research outcome. By analyzing 1,100 patients or their family members, this study used the structural equation model (SEM) with AMOS software for data analysis. The results show that must-be attributes, one-dimensional attributes and attractive attributes had a direct effect on overall customer satisfaction, Surprisingly, overall customer satisfaction had positively influenced customer loyalty customer satisfaction had negatively influenced customer complaints. The study also found that customer complaints have direct effect on customer loyalty. Importantly, the study found out the must-be attributes, the attractive attributes and one-dimensional attributes increased, the level of overall customer satisfaction also increased. The customer satisfaction positively influences customer loyalty in medical service quality in Taiwan. The findings might reveal new insights for researchers dealing with quality of medical service and for hospital managers who devote resources exclusively to achieving highest possible levels of patient satisfaction.
Purpose - This study aims to examine whether key differences in characteristics of unions have significant implications for absenteeism. To uncover what characteristics of union made workers make decisions to be absent, this study used such key dimensions of unionism as democracy, cooperative strategy of a union, and d density rate. Research design and methodology - The research model of this study is that absenteeism has positive relations with union's democracy and density. But it has negative relations with union cooperative strategy. This study was conducted by survey method on 333local unionized business entities of metal industry in South Korea. Results - The result shows that significant and positive relationship between unions with high density rates, democracy and absenteeism which is in line with the argument of the previous studies. Different from the expectation, the hypotheses 2, it has been shown that there is positive relation between cooperative strategy of union and the decision of workers to be absent. Conclusions - Employers with unions with high density rates could not fully exercise disciplinary power against those workers absent at workplace since a strong union shields them effectively from punishments by employers.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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