This dissertation aims to empirically analyze the factors that determine the market competitiveness that would enable SaaS enterprises to survive. The contents of this dissertation includes; (l)analysis of factors that determine market competitiveness of domestic SaaS enterprises, (2)structural analysis of factors that determine the market competitiveness of SaaS enterprises on the their performance. Results of analysis of this dissertation are as follows. First, the factors that determine market competitiveness of SaaS enterprises were found to include (l)enterprise management competence, (2)competence for technological possession, (3)reliability and safety, (4)customer management competence, and (S)competence to cope with external environment of the enterprise. Second, the outcome of structural analysis of factors that determine the market competitiveness of SaaS enterprises on the their performance illustrated that (l)enterprise management competence and (2)competence for technological possession has structural relationship of imparting influence on the (6)enterprise performance by the full medium of (3)reliability and safety, (4)customer management competence, and (5)competence to cope with external environment of enterprise.
Industry competition environment is not being meaning of internal and external distinction. This may be phenomenon of globalization progress. In this time, we wish to examine present level in our enterprise and also analyze cause relation between 7 category of China Excellence Performance model which is modified Malcolm Baldridge Model and compare with China enterprise by using the same questionnaire with China. It is right opportunity to obtain information by comparing China enterprise with the Korea. This questionnaire composition and contents used as it is questionnaire contents that enforce in 2007 in China CAQ. The survey on Korea enterprises' is 509 by KSA in 2008, China is surveyed 1679 by CAQ in 2007. In Korea 'leadership', 'strategy planning', 'customer and market', 'measurement, analysis and improvement' 'resources management' and 'process management' stronger than China, but in China 'performance results' is stronger than Korea.
Journal of Korean Society of Industrial and Systems Engineering
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v.37
no.4
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pp.54-62
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2014
This paper is present the Technology Orientation affects to Enterprise Management Performance. In order to carry out this research, we obtained 212 survey sheets and inspected ten assumptions based on the reliability, validity of the questionnaires. The results of regression analysis are summarized as follows; First, the factor of Technology Orientation, research development activity, affects to all factor of Enterprise Management Performance significantly. Second, the factor of Technology Orientation, research development environment, only effect on the technology performance. Third, research development ability is affect to technology performance and new product performance that factor of Enterprise Management Performance. Finally, technology industrialization ability isn't affects to Enterprise Management Performance significantly. Based on the results, we are recommendations for small and medium-sized manufacturing enterprises.
The purpose of this study is to find out main factors affecting public enterprise's environment, which improves the performance of public enterprise. In detail, under the premises of keeping publicity in Korea Electricity Industry, the main target of this study is to seek after factors enhancing entrepreneurship and deals with publicity which is related with entrepreneurship. Questionnaires are distributed to the employee of public enterprise, public servants, and civil corps. A total of 553 copies are collected. The main contents of questionnaires are related with the effect of publicity and entrepreneurship by government control, competitive environment, and shareholding structure in Korea Electricity Power Corporation(KEPCO). The results of this survey are as follows : First, government control is negatively related to the entrepreneurship while it is positively related to the publicity. Second, this survey shows that competitive environment has a positive influence on promoting both publicity and entrepreneurship. Third, this survey in connection with shareholding structure indicates that present structure in KEPCO has a positive effect on publicity but negative effect on entrepreneurship. According to this empirical results, it is verified that the main issues on the performance of KEPCO are related with the level of government control and competitive environment in its industry.
Journal of Korea Spatial Information System Society
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v.1
no.2
s.2
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pp.5-20
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1999
Recently, the new software paradigm in information technology (IT) is the component-based development (CBD) technology that has brought as a result of the distributed computing environment (DCE). The CBD has reduced a program developing time and has been designed to make a distributed computing environment easier in the Internet and Intranet environments. These changes of software technology have influence on the geographic information system (GIS) and the CBD technology is highly needed as a point of view of the technique and policy of the geographic information system. In this paper, we designed and implemented an Enterprise Server for the efficient development and management of GIS components. Especially, the Enterprise Server was developed with the Enterprise JavaBeans Specification 1.1 that had been proposed as an industry standard by the Sun Microsystems. The Enterprise Server can allows users to manage the Unified Modeling Language (UML) and Design Patterns for the development of GIS components, develop a GIS component container which obeyed the Open Geodata Interoperability Specification (OpenGlS), manage spatial metadata through a spatial XML (eXtensible Markup Language) engine, and implement a TESTBED server for testing and verification of developed GIS components.
The current research utilized as its target population who are current employees of innovative manufacturing enterprise medium to large-sized companies in Korea. The research validated the innovative dimensions by studying the two constructs within the context of the innovative manufacturing enterprise user population. Correlation was found between innovative dimensions retained as components of a Comprehensive Model. It was determined that these four dimensions-Content, Intrinsic Interest, Control, and Timeliness-are significant predictors of user success. The Comprehensive Model was validated, and it is therefore suggested as a basis for further study of user success indicators in the innovative manufacturing enterprise environment.
With rapid changes in the business environment, many organizations pursue to manage cost management and performance management of the organizational business activities over the concept of profit management strategically, But the strategic enterprise management system is implemented individually and is not integrated. And the integrated model of strategic enterprise management is ambiguous and many consulting firms didn't suggested the proper model yet. Therefore in this study we studied the strategic enterprise management system, And we studied how to try to integrate the various components of the strategic enterprise management system through the case of the domestic L company site that implemented ABC/ABM, ABS, BSC, business planning & forecasting system recently.
Journal of Korean Society of Industrial and Systems Engineering
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v.21
no.45
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pp.225-235
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1998
The scientific evaluation on enterprise helps establishing better management policy. Financial index has been used for the enterprise evaluation as the objective data. However, the necessity of the subjective data for competitive power evaluation is advocated recently. Therefore, in this paper, we propose an evaluation model of competitive power on enterprise by fuzzy integral, using the objective and the subjective data. The evaluation factors are composed to the financial index, top management, product, organization and enterprise's environment. These factors are grouped by detailed sub-factors of 16 units. Lastly, utilizing these factors, the efficiency of this method was shown by the result of the case study of 10 manufacturing enterprises.
The Journal of Economics, Marketing and Management
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v.3
no.4
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pp.21-27
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2015
With the recent increasing interest in sustainability management, the latest environmental report tends to be substituted by the expanded sustainability management report. In this work, I would like to introduce the management pattern of a global enterprise that values environmental soundness (environmental friendly) and implements eco-friendly measures. The enterprise chosen in this study is FedEx. In this article, FedEx case is presented how companies can adopt environmental friendly management in their businesses. FedEx has maintained an eco-friendly management since the introduction of the company's eco-friendly transport trucks in 2003, following its development in 2000. In 2005, it installed a solar power plant that can supply up to 80% of the electricity consumed by Oakland Logistics Center in California, USA. FedEx has published the "Global Enterprise Citizenship Report," which contains its business developments in 2009. FedEx has worked hard to minimize the influence caused by packaging of goods to the environment and appealed to customers to use recycled products as much as they can. FedEx also encourages customers to use packaging materials efficiently. A considerable amount of energy has been expended in the eco-friendly programs of FedEx. Although thousands of FedEx vehicles and aircraft operate daily with using large amounts of electricity and fuel, FedEx focuses on energy savings and global environment protection.
In order to protect the business information of the enterprise, the company is engaged in various information security activities, such as establishing an information security management system, establishing and operating an information security system, checking vulnerabilities and security controls. It is an enterprise information security governance that organizes various information security activities for enterprise business, and it needs to be systematized to operate them effectively. In this study, to systematize the enterprise information security governance, we would like to explore the existing Enterprise Information Portal(EIP) model and propose an Enterprise Information Security Portal(EISP) model based on it. The Enterprise Information Security Portal(EISP) model provides an integrated environment for supporting the activities of the information security departments by systemizing the enterprise information security governance, which is a variety of information security activities of the enterprises, so that the information security activities of the enterprises can participate directly from CEO to executives and employees, not just from the information security departments.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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