Keeping good, talented people is one of the most significant factors in a company's success. HR analytics is an important area for applying big data analysis techniques to human resources. It provides organizational insight that enables effective management of employees, allowing management to reach their business goals quickly and efficiently. Job satisfaction and employee turnover analysis are the keys to HR analytics. Job review web services have been becoming popular. Because people exchange information about job satisfaction and turnover through these web services, useful information about HR Analytics is accumulated on the job review web sites. In this paper, we identified factors of employee retention by analyzing a Job Satisfaction/Retention group, and the factors of employee turnover by analyzing a Job Unsatisfaction/Turnover group. In order to do this, we first classified employees according to whether their self-reported job satisfaction or turnover was true. We collected and analyzed data from Jobplanet, a popular job review site. Through dominance analysis and LDA topic modeling, we found major factors, topics, and keywords of the classified groups by IT, service, and manufacturing domains. Our approach is a novel model to apply the analysis of reviews and text mining to the HR domain, and it will be practically helpful for setting new strategies that improve job satisfaction.
본 연구의 목적은 국내 외 브랜드 외식업체에서 근무하는 종사원의 직무 만족도를 비교하여 효율적인 인적자원관리 방안에 대한 가이드 라인을 제시하고자 한다. 국내 외 브랜드의 종사원 모두 외식업에 대한 높은 비전, 자부심, 업무만족을 높게 인지하고 있는 반면에 임금조건은 매우 낮게 인지하는 것으로 나타났다. 국내브랜드 외식업체의 종사원의 전반적인 직무만족도는 높은 편인 반면에 이직의도는 해외브랜드에서 높게 보이고 있다. 첫째, 생산성에 대한 보상, 종사원의 만족수준을 지속적으로 평가하고 모니터링 해야 한다. 둘째, 조직의 경영성과를 성취하기 위해서 차별화된 수준으로 종사원 개발 프로그램을 관례화해야 한다. 셋째, 종사원 기술의 지속적인 개발과 동기부여를 위한 자기개발 기회를 제공해야 한다. 넷째, 정기적으로 상사와 부하직원이 각각의 고충을 토론한 비디오 교육 프로그램을 활용한다.
It is apparent that managing a beauty salon lays weight on human resource due to its strudtural nature. Among others a beauty salon has, human resource nay be the most important which affects success of its business because most business of a beauty salon is fulfilled between man of 'customer' and man of 'employee'. Thus, this study analyzes on effects of job satisfaction by leadership styles. Besides, this study tries to find out what style of president's leadership is desirable to promote employee's job satisfaction. To sum up, findings are as follows. First, leadership with high consideration and structure shows a higher job satisfaction, an administrative policy, and working condition. Second, while the leadership styles do not influence duty.
This paper is to find how does service orientation of organization and human resource job satisfaction affect its customer orientation, that is, its service attitude and behavior toward customer. Purpose of this study is also to measure the level of employees' customer orientation more systemic. Consequently, the correlation between service orientation and performance can be identified and more effective guideline for service quality management can be draw through this study. The findings of this paper are as followings; Firstly, it is found that reward system and CEO's vision toward service orientation affect employee's job satisfaction positively, It's analyzed on Gap analysis model of PZB. Secondly, in point of inner marketing, employee who is satisfied with his job shows higher customer orientation. Thirdly, strategy change of organization in response to environment change in hospital industry influences on performance positively.
The purpose of this study is to examine influences of male salaried employee's marital communication on their job satisfaction and organizational commitment. The subjects of this study were 279 married male employees from 10 companies. The data were analyzed by descriptive statistics, one way ANOVA, Scheffe & Pearson's correlation with SPSSWIN(ver 12.0). There were significant differences according to the young married couple who has school background high, under 10 years of the length of their service in Marital communication And there were positive correlations among the marital communication which were communication agreement, communication contentment and communication smoothness and job satisfaction.
This study analyzes the correlations of participation motivation, education satisfaction, and positive behavioral intention for participants in marriage enrichment programs. The survey response results for 193 participants in marriage enrichment programs were analyzed with the statistics analysis application IBM SPSS 20.0. The findings of this study are as follows. An examination of relative influence of participation motivation and education satisfaction with the positive behavioral intention of participants in marriage enrichment programs indicated that internal motivation had a positive influence on education satisfaction, external motivation had a negative influence on satisfaction for facility environment and satisfaction with employee service, and motivation had positive influence only on facility environment. An examination of the influence of participation motivation and education satisfaction with the positive behavioral intention of the participants in marriage enrichment programs indicated that internal motivation and external motivation had a high positive influence on positive behavioral intention. However, motivation did not have a significant influence on behavior after participation. In education satisfaction, satisfaction with content, satisfaction with instructor, and satisfaction with employee service had a positive influence on positive behavioral intention, however, satisfaction with facility environment had negative influence on positive behavioral intention.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제4권1호
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pp.67-78
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2017
The competitive nature of enterprises requires organizations to foster an environment that encourages employee innovation that leads to profitability and customer satisfaction. Organizational innovation is influenced by several factors with employee behaviour being one of the important factors. Employees contribute in the innovation process and thus, it is important for organizations to understand employee expectations to demonstrate innovative work behaviour in order to create and maintain an innovative work culture. In the present study, a conceptual model based on culture, reward and program, training, compensations, leadership and systems was tested to assess that impact on employee expectations leading to innovative work behaviour. The study was conducted in the context of city-state of Singapore due to its significant emphasis on promoting and nurturing employee innovation. The model was tested using empirical data collected through a survey of employees in Singapore. The results indicate that while culture, rewards and training programs have a direct relationship on employee expectations to demonstrate innovative work behaviour, when considered together, leadership and systems are significantly and positively associated with employee expectations. These factors are usually under the control of organizations and can be enhanced through systematic interventions, thereby providing practice managers an avenue to improve employee innovation behaviour. The other implications of the findings and future scope are discussed.
The major aim of this study was to find factors that effectively improve the satisfaction of apparel firms' employees who are the internal customer and how these factors affect customer satisfaction. The subjects of the study was salespeople working at major women's apparel retail outlets and their customers located in Seoul. A data from 192 questionnaire were used for the final analysis. Descriptive statistics, factorial analysis, Cronbach's a, Person's correlation coefficient, and multiple regression were conducted. The results indicated that factors influenced by internal marketing were recruitmenteducation training, power endorsement, internal communication, CEO's management style and human resource management Regression analysis results indicated that recruitmenteducation training and power endorsement significantly influenced internal performance of the organization (employee's commitment to and satisfaction with the organization). Employee's commitment significantly influenced external performance of the organization, consumer satisfaction where as employees' satisfaction with the organization did not have significant effect.
Purpose - The purpose of this study is to examine the influence of effective role-play and training on employee education satisfaction and customer orientation. Evidence of the suggested objective is obtained by monitoring the effectiveness of hotel service training. Research design, data, and methodology - Data were collected from 280 role-play sessions performed in a Korean Hotel and examined using a frequency analysis, reliability/validity assessments, correlation analysis, and regression analysis using SPSS 19.0. Results - 1) Entrepreneurs and training instructors should enthusiastically apply service education in order to enhance each employee d evaluation in terms of customer satisfaction and customer orientation. 2) The most effective factor on customer satisfaction and orientation is the instructor's qualifications. 3) Since a higher level of education-training satisfaction leads to better customer orientation, effective education-training is essential to achieve this result. Conclusions - The study was able to obtain practical evidence that can confirm that service education-training through role-play positively affects employee customer service orientation. In future advanced research on training effects on customer orientation, various internal factors of a business should also be considered.
Purpose: Financial institute employees have various education programs for enhancing customer satisfaction. The purpose of this study is to explore critical factors that affect the service commitment in the financial institution and to propose the implication for employee's service involvement. Methods: This study is intended to identify how service quality of education, servicescape, and learning motivation affect the service commitment. The research model proposed in this study is tested via a survey of 322 employees for financial institution employees. Results: This study shows that tangibles, reliability, assurance and ambient condition, physical structure, symbolic artifacts and internal motivation, extrinsic motivation significantly influence education satisfaction. Tangibles, reliability and ambient condition, physical structure, symbolic artifacts and internal motivation significantly influence affective service orientation and that tangibles, reliability, assurance and extrinsic motivation significantly influence altruistic service orientation. It also verifies that education satisfaction affective service orientation, and altruistic service orientation positively affect service commitment. Conclusion: This study suggests critical factors to promote service commitment in the financial institute. It has focused on not only the service quality of education program, but also servicescape and learning motivation as the meaningful factors for increasing the employee's service involvement.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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