Journal of Information Technology and Architecture
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v.9
no.1
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pp.79-93
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2012
This study is designed to define the competencies of EA experts. We investigated domestic and oversea curriculums and finally suggested basic and common competencies of EA experts. Especially, various EA stakeholder can commonly refer and use our competencies. Therefore those can be the foundation of continuous EA competencies development model. We define 4 EA core competencies such as common, development, analysis, management and provide definition of competencies. And we also classify the competencies importance of 3 career paths (Architect, Enterprise Architect, Chief Architect). The results of this research can help EA experts and IT personnel to understand EA and to enhance their competencies by providing standard competencies of teaching course and curriculum.
Kim, Gi-Baek;Lee, Cheol-Gyu;Yoo, Wang-Jin;Moon, Jong-Beom
Journal of the Korea Society of Computer and Information
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v.17
no.5
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pp.103-114
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2012
EA, efficient and hierarchical Information Resource Management(IRM) tool of Korean public agencie is one of the core of carrying forward the e-Government initiative. The objective of the paper is to study empirically whether using EA Governance for Controlling EA is related with their EA competency or not. the 190 person in charge of Information System service division are included for analysis. The various hypotheses established are validated by structural equation in SPSS and AMOS 18.0. The results shows that EA management and EA utilization of EA competency level was affected by EA Function, EA Organization and EA Human Resource of exogenous variable EA Governance but EA implementation level was not affected by EA Organization and EA Human Resource. also we investigated that the EA management level of endogenous variable EA competency was affected positively by EA implementation level and the EA utilization level of was affected positively by EA management level by stages.
오늘날 급격한 정보기술(IT)의 발전과 그에 대한 막대한 투자는 공공기관들로 하여금 IT를 효과적으로 관리할 수 있는 방법론을 마련하도록 하고 있다. 이에 따라 국내 공공기관들은 새로운 방안으로서 정보기술아키텍처(EA)를 활발하게 도입하고 있으나, 그 시도와 관심이 EA 도입단계에 치중되어 있고, EA 도입이후의 관리 및 활용에는 아직 미흡한 부분이 많다. 따라서 본 연구에서는 EA 도입보다는 EA 도입이후의 운영 및 관리, 활용 등 중 장기적으로 기관의 경영활동이라는 것에 기초하여 EA 성숙도 역량 수준을 높일 수 있는 영향요인을 도출하는데 초점을 맞추었다. 특히 본 연구는 공공기관들이 EA를 도입 및 운영할 때 영향을 주는 EA 영향요인이 무엇인지를 도출하고, 그러한 EA 영향요인들이 발생하였을 때 EA 성숙도 수준에 어떠한 영향을 미치는지를 밝히고자 한다.
Recently, many organizations are actively adopting Enterprise Architecture (EA) as a methodology to manage IT assets and build IT-based business system. However, most existing studies on EA have focused on the adoption stage of EA. Now the research concerning effective management and utilization of EA after adopting EA is keenly required. This study intended to empirically examine how the role of EA operating unit and the EA utilization capability of organizational members impact on EA performance at the post-adoption stage of EA. Based on Resource Based View (RBV), this study proposed the model and the hypotheses describing that the impact of the role of EA operating unit on EA performance is mediated by the EA utilization capability of organizational members. In order to test the hypotheses, the field survey whose respondents were seventy four Korean public agencies which have adopted EA was conducted by means of questionnaire. Data analysis was done with partial least square (PLS), which is a structural equation modeling (SEM) technique that uses a component-based approach to estimation. The results of the empirical analyses showed that the organizational operation ability of EA operating unit significantly influenced EA performance via the EA utilization capability of organizational members, but that EA education and training performed by EA operating unit did not. The results of this study provided a lot of theoretical and practical implications regarding EA management activities at the post-adoption stage of EA to enhance EA performance.
Journal of Information Technology and Architecture
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v.10
no.4
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pp.479-496
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2013
Today, a corporate and the government is making significant investments in informatization in order to enhance competitiveness however, question on the outcome of information-oriented investment has continuously been posed and in order to resolve such problems, the technique of Enterprise Architecture (EA) Despite such fact, in the case of the central administrative institute, even if the EA maturity standard has continuously improved through continuous investment when compared to the past without deviation between institutes, the establishment of EA and the work utilization of EA compared to the management competence still is analyzed to be relatively weak. This study completed the preliminary feasibility study in 2012 for Korea Customs Service which has been appointed as the representative institute that best utilizes EA in the field of information operation and evaluation field in the 2010 EA Maturity Evaluation and it can become a case study that can contribute to more continuous development and improvement of other public institute EA by introducing the performance of EA-based 4th Korean National Customs Information Network which has entered into total reconstruction in 2013 and by identifying the implications of EA performance arising from such.
In a rapidly changing IT and business management environment the demand for competent IS personnels is increasing. However, it is ironic that the number of IT and IS majors has sharply decreased as well as the widespread skepticism of IS identity. This research suggests directions to differentiate MIS to other IT majors, diversify IS core competency and make general improvements in MIS curriculum. The research recommend the courses of IS Strategy and policy, ITA/EA, Global IT Management, Emerging Technologies, DW/DM, BI, IT Service Science, Project Management, IT Consulting and integrated capstone which are few in Kore universities. This research also stress the course of soft skills like business communication, team building, analytic/logical thinking, rational problem solving and so on as a important IS competency. The pedagogy of course is important, so the research recommend the internship, mentoring programme, lecturers in industry according to industrial - educational cooperation.
Journal of Information Technology Applications and Management
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v.17
no.4
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pp.107-126
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2010
IT capability is one of the main research topics in MIS area. Given the finding that IT investment does not necessarily contribute to better organizational performance, the concept of IT capability was selected as an alternative antecedent variable for IT's effect on performance. A number of existing MIS papers have shown that firms with the high level of IT capability lead to a better performance. However, very little research has been done concerning the issue of how the IT capability could be enhanced. Recently, enterprise architecture effort has been emerged as an avenue to better IT management. This study aims to empirically examine the relationship between EA effort and IT capability.
As the amount of IT investment and the complexity of information systems in public agencies have been increased, efficient and structured management of IT systems is more emphasized. For the Korean government. ITA (Information Technology Architecture) is one of the core parts of the e-Government initiative. Also introducing and managing ITA in organizations is mandated by law in Korea. The objective of the paper is to study whether using ITA in public agencies is related with their IT capability and IT performance or not. A questionnaire had been designed for the purpose, and a survey had been performed on Korean public agencies. The survey results show that using ITA has influence on relation and technology capability. However, ITA does not influence on human capability and IT performance. The reason why using ITA is linked to relation and technology capability is that ITA includes relationship between both business and technology. Also ITA provides a technical reference model (TRM) and standard profile (SP), so it has influence on technology capability.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.21
no.5
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pp.577-584
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2020
This study examined the effects of management consultant competency (ability, professionalism) and consulting service quality (reliability, assurance) on organizational creativity and innovation. The research target was companies with experience in consulting, and sample data from 62 surveyed companies (80 persons) were analyzed using SPSS 25.0 and Smart PLS 2.0 based on statistics to perform frequency analysis, reliability, and feasibility analysis. The summary of the research results is as follows. First, it has been verified that consultant competency (ability, professionalism) and consulting service quality (reliability, assurance) had positive impacts. Second, service reliability and assurance, which are components of consulting service quality, significantly affected consulting performance (organizational creativity, innovation). Taken together, management consulting has a positive effect on creativity and innovation in an organization and ultimately contributes to improvement of the business performance of the company, depending on the competency of the consultant and quality of the services provided. Based on the results of this study, we intend to improve the quality of SME consulting by providing theoretical and practical implications as well as contribute to the growth of SMEs requiring innovation in the era of the 4th Industrial Revolution.
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