Purpose - The objective of this research is to investigate how selected Korean General Trading Companies, (KGTCs), manage their international distribution channels to sustain the growth of the international marketplace. Specifically, the following questions were answered: What is the profile of the respondents in the position from the company, the experience in channel of distribution operations, the number of distribution channels existing in the international marketplace. Research design, data, methodology -The thirty-nine respondents representing 55 percent have less than 10 years of experience in channel of distribution operations while 34 respondents, equivalent to 45 percent have 10 or more years of experience. All of the respondent KGTCs are using the channel of distribution in their export operations in Asia. Respondent KGTCs' 2015 export sales in Asia were between US$ 100 to 200 million. Results - There are no significant differences in the perceptions of the two groups of respondents with regard to the perceived practices of KGTC in the management of international distribution channels. Exporting companies use common sense when managing conflicts and emphasize the importance of a clear contract which states what obligations and requirements there are of each party in order to prevent conflict. Conclusions - The higher level of details in the contract, the lesser would conflicts arise. The more intense communication, the higher level of information exchange. The higher level of details in the contract, the lesser would conflicts arise.
The Transactions of the Korean Institute of Electrical Engineers A
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v.54
no.10
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pp.500-506
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2005
With the advent of electric power systems moving to a deregulated retail electricity market environment, calculating distribution service tariffs has become a challenging theme for distribution industries and tariff regulators. As distribution business remains as a monopoly, it is necessary to be regulated. And as multiple distribution companies compete with each other, it would be efficient to adopt competition to the determination of distribution service tariffs. This paper proposes a method to calculate distribution service tariffs using yardstick regulation, which can lead to competition among multiple distribution companies. The proposed method takes into account not only recovering revenue requirements but also the advantages of the yardstick regulation based on long-term marginal costs of distribution network expansion algorithms. A computer simulation is carried out to illustrate effectiveness of the proposed method and it is estimated that the algorithm can be applied to compute the distribution service tariffs under retail electricity markets.
With the interest on operational efficiency due to the rapid growth of food material distribution industry and food service industry, the study adopts DEA (Data Envelopment Analysis) model and examines to measure the technological, pure technical and scale efficiency those companies engaging in the food material distribution and food service business. As a result of analysis, the companies operating integrated business have relatively higher efficiency than those operating only food material distribution or food service companies while the result indicates that three efficiencies don't have significant difference depending on whether affiliated companies or not. In the results from the measuring by DEA.
The Korean pharmaceutical industry has many pharmaceutical companies and business acquaintances, small quantity batch production and a lot of competition products having same ingredient. Under such a situation, an integrated distribution is said to be proper to lower distribution costs and deliver effectively: However, each business has different delivery conditions, timely delivery of small quantity batch order and other particular services, etc to have problems of competition of turnover increase. The study suggests measures below to lower distribution costs and to elevate sales business efficiency. First, Joint marketing of pharmaceuticals between pharmaceutical companies. Second, Joint delivery of three or less companies having similar business scales. Third, An agreement with wholesale distributors of unified distribution of pharmaceuticals being sold much. Fourthly, Wholesale distributors' pharmaceuticals distribution services. Fifthly, Cooperation of business acquaintance. In summary, the Korean pharmaceutical industry needs an integrated distribution system. Considering characteristics of the industry, however, the small pharmaceutical companies are thought to be difficult to accept the integrated distribution because complete integrated distribution may reduce sales.
Purpose: This research focused on the fact that the Internet platform is integral to IoT products such as Smart home and studied consumer buying decisions when products are sold bundled with internet service. Contrary to the sales strategies of telecommunication companies, some companies sell IoT products alone, for example Google, Kakao, and Naver. In this market situation, the sales strategies of Korean telecommunication companies were analyzed with bundling theory and technology acceptance model, then it was conducted to figure out which sales and distribution strategies could affect consumers' purchase behavior. Research design, data, methodology: Data was collected by149 questionnaires from groups who are familiar with IoT smart home systems, then exploratory factor analysis and regression were used to analyze the research model. Results: The results revealed that the perceived ease of use and the perceived usefulness affect the purchase intention of IoT-based products; however, this effect was not found in the case of bundled products. In other words, it is found that selling and distributing Internet services and IoT products together does not affect consumers' purchases. Conclusion: It is suggested that Korean telecommunications companies' existing sales and distribution strategies for IoT products need to be changed according to its characteristics.
The purpose of this paper is to suggest strategies for Korean companies to overcome the limitation of the international trade structure between Korea and Vietnam. This study examined foreign multinational distribution companies, Korean distribution companies and domestic distribution companies in Vietnam. A SWOT analysis conducted to propose effective strategies revealed that Saigon Mart, Vietnam's largest regional mart company, needs an O/W strategy and to capture market opportunities quickly through strategic alliances with foreign distribution companies, in order to gradually complement their core competencies internally. Lotte mart in Vietnam, one of Korea's three largest marts, needs to establish a T/S strategy in order to overcome the crisis situation in Vietnam market and succeed in business. BIG C Mart has over 40,000 diverse products needs to use a T/S strategy in order to effectively overcome the crisis situation in the Vietnamese market and to increase the possibility of business success. From the study findings and conclusions, various implications are derived. Vietnam is still very strong in socialism and regional characteristics, so it needs to build up close cooperation such as joint venture with local partners in the region and strategic alliances to increase the possibility of investment success.
Purpose - This study investigated the development process of the Chinese distribution industry and analyzed the current status of China's offline and online distribution industries under the development process of the Chinese distribution industry. In addition, the current status of offline distributors in China and representative companies were analyzed as case studies. Research design, data, and methodology - This study analyzed the overall environment of the Chinese distribution industry by using literature data. Then, this study conducted a case analysis using RT Mart and Jingdong, major companies in the distribution industry. Result -The main research results of this study show that the Chinese distribution market has already matured, and retailers are fiercely competing to secure sales and operating profits through various methods such as finding new management methods, improving awareness and customer loyalty by expanding the number of stores. Conclusion -Recently, the characteristic of China's distribution industry is that the boundaries of distribution are breaking down. Chinese retailers are taking strategies to expand the scope of services by erasing the boundaries of distribution. In other words, distribution companies are promoting a borderless distribution strategy in which consumers purchase products online and offline without restrictions on time and space. In addition, small stores in residential areas are on the rise compared to large-scale stores in the city center. The existing distribution industry operates various types of distribution stores to prepare for the post-COVID-19 crisis.
This study is to investigate global logistics strategies of Korean electronics companies. in terms of service parts. According to the survey, Korean electronics companies were pursuing multi-level global logistics network such as global, continental, national, regional and service center echelon for improving the efficiency of service parts global logistics. Especially there was a tendency of developing new continental distribution centers. And the companies were exploiting efficiency through inventory control by multi-level echelon, demand forecasting by the product life cycle and supply and service lead time management. But there were some insufficient factors for the efficiency of global logistics operation at the construction of worldwide real time logistics information system and pursuit of the efficiency on the whole network including subcontractors. For the future competitive advantage of the Korean electronics companies, the following are suggested: 1) the establishment of arranged logistics channel adjusting each company's global strategy, 2) the construction of worldwide real time logistics information system, 3) the reengineering of all logistics procedures such as order processing, shipping, inventory control, etc., 4) the enhancement of the ratio of the supply from the external companies and the internal manufacturing subsidiaries at each continent, 5) and the pursuit of operational internalization of external subcontractors.
Purpose - The current research examines the effect of life cycle stages on capital structure of listed companies in Tehran Stock Exchange. Research design, data, methodology - By aid of 685 year-company data, which collected from financial statements of companies during 2006-2012, first, the companies, are classified into three groups including companies in growth, maturity and decline stages. After removing the companies, which were not in accordance with life cycle model, 86 companies were selected to test two main hypotheses of the research. Results - The results show that the capital structure of the sample companies is different in various life cycle stages. More investigation by LSD test also revealed that the total debt to total assets ratio means of the companies in growth stages were significantly different from those companies in maturity stages and those in growth stages had high level of debt to assets ratio. Conclusions - The result showed the average amount of the working capital for companies in three stages are significantly different and due to high level of operation of the companies in maturity and decline stages, these companies held high amount of working capital than those in the growth stages.
ZUBAIDAH, Siti;IRAWAN, Dwi;SUMARWIJAYA, Sumarwijaya;WIDYASTUTI, Aviani;ARISANTI, Ike
Journal of Distribution Science
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v.19
no.11
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pp.17-25
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2021
Purpose: This study aims to examine the effect of gender diversity and institutional ownership on earnings management in distribution industry sub-sector companies listed on the Indonesia Stock Exchange in 2017-2018. Research design, data and methodology: This research is case study research, where the population in this study are all distribution sub-sector companies listed on the IDX in 2017-2018. The sample selection technique used was purposive sampling and obtained 74 companies with the 2017-2018 research period. Multiple linear regression analysis was used in this study, using Stata 17. Results: The results of this study indicate that: 1) Gender diversity has a negative effect on earnings management. 2) Institutional ownership has a negative effect on earnings management. Conclusions: This study contributes to the agency theory where gender diversity and institutional ownership can reduce the agency conflict that the shrinkage of earnings management. These results indicate that companies in which there are female directors will reduce earnings management practices, this is due to the attitude of female directors who tend to avoid risk. The results also show that institutional ownership will also lead to reduced levels of earnings management, because institutional investors will increase its oversight of the company.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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