This study was carried out to analyze the actual situation of placement and to suggest concrete contents for the improved placement. Through literature reviews and empirical analysis, the followings are to be concluded. Firstly, the necessity of the placement are fully perceived by students and people working at culinary part in hotels. Both sides acknowledge that the placement is needed for the. better understanding of operations related to culinary art in a hotel. However, on the efficiency of the placement there is a big disagreement between them. Most of students participating placement programme have had a tendency to work with culinary staff without concrete training manuals and programmes. In addition, it was found that being exposed to different F&B outlets and kitchens is useful to get a variety of operational experiences. Secondly, as shown from the questionnaire regarding the importance of place, all the students who were asked marked more than 3.0 on the Likert Scale. Especially to the questions such as kitchen organization, job descriptions, safety and hygiene, seasonings, taste, vegetables and fruits, the average was above 3.6 which si the highest. As for the kitchen staff, the average was above 3.0, which imply that they also consider a placement important. The part showing the highest average were food safety and hygiene, dealing with kitchen equipments, appliances and knives. In conclusion, appropriate and concrete placement manuals are to be provided for students and hosting hotels in order to obtain educational accomplishments when implementing placement programme.
본 연구는 특급호텔 조리사의 소진이 직무만족도와 이직의도에 미치는 영향을 고찰하고, 이러한 인과관계에서 조리사의 경력과 성별에 따른 조절효과를 검증하고자 하였다. 실증연구를 위해 확보된 309개의 표본을 바탕으로 연구모형의 신뢰성, 적합성 등을 검토하였고, 구조방정식 모형을 사용하여 총 4개의 가설을 검증하였으며, 모형의 적합도는 $X^2$=391.832(p<0.001), df=238, CMIN/DF=1.646, GFI=0.905, AGFI=0.880, NFI=0.936, CFI=0.974, RMSEA=0.046으로 조사되었다. 연구결과 특급호텔 조리사의 소진의 하위 차원 중 무효능감이 직무만족도에 유의한 영향(p<0.001)을 주는 것으로 조사되었으며, 직무만족도는 이직의도에 유의한 영향(p<0.001)을 주는 것으로 나타났다. 이를 통해 호텔 조리사가 인지하는 소진은 직무만족도에 부정적인 영향을 미치며 결과적으로 이직의도에 부정적인 태도를 형성하게 된다는 것을 확인 할 수 있었다. 한편 조리사의 소진이 직무만족도 및 이직의도에 미치는 영향에 있어서 경력과 성별에 따른 조절효과를 분석한 결과 성별에 따른 조절효과는 존재하지 않는 것으로 나타났으나 경력에 따른 조절효과는 존재하는 것으로 조사되었다.
본 연구에서는 특 1급 호텔 조리종사원이 인지하는 심리적 계약위반이 직무만족도 및 이직의도에 미치는 영향력을 고찰하였다. 실증연구를 위해 확보된 280개의 표본을 바탕으로 연구모형의 신뢰성, 적합성 등을 검토하였고, 구조방정식 모형을 사용하여 총 4개의 가설을 검증하였으며, 모형의 적합도는 ${\chi}^2=334.152$(p<0.001), df=162, CMIN/DF=2.063, GFI=.893, AGFI=.861, NFI=.919, CFI=.956, RMSEA=.062 등으로 조사되었다. 연구결과, 심리적 계약위반의 하위차원인 관계적 계약위반(${\beta}=-.236$)은 직무만족도에 유의한 영향을 주는 것으로 조사되었으며, 직무만족도(${\beta}=-.269$)는 이직 의도에 부(-)의 영향을 주는 것으로 나타났다. 이러한 결과를 통해 심리적 계약위반의 하위 차원 중 관계적 계약위반은 직무만족도에 영향을 미쳐, 결과적으로 이직의도에 부정적인 영향을 미치는 것을 확인할 수 있었다. 한편, 심리적 계약위반과 직무만족도 및 이직의도와의 인과관계에서 경력의 조절효과는 부분적으로 조절역할을 하는 것으로 조사되었다.
The purpose of this study is to figure out how factors of internal marketing affect service quality. Method of human resource could be indicated to bear fruit of food-industry based on this research. This study conducted documentary study and empirical study. To achieve the purpose, a survey was conducted by 229 staffs of family restaurants in Daegu. The result of this research is as follows. First, the properties of each factor of internal marketing, Service Quality and staff's behavior were extracted from the previous studies. Second, internal marketing was applied as a independent variable, and service Quality as a consequent variable. The result reached through convergent validity came to satisfy all variables. Third, it was strongly maintained the fact that the better internal marketing was applied, the more staff were satisfied and the higher service quality was. It was shown that staffs provided customers with a good service if they were satisfied with internal marketing and their companies.
This study was conducted to identify the relationship among various service quality clues, brand trust, brand distinctiveness and revisit intention focusing on fast-food restaurant consumers. Using online questionnaires tool in South Korea, a total of 450 questionnaires were distributed and 390 participants were used for further statistical analysis through SPSS 21.0 and AMOS 21.0 for Windows. Four service quality factors (menu, interior, exterior, staff) were extracted from twelve questions. According to the result of this study, several service quality factors of fast-food restaurants' have positive effects on brand trust and distinctiveness. Specifically, staff and menu and exterior were significant predictors of brand trust, and staff and menu of fast-food were critical antecedents of brand distinctiveness. In addition, the brand trust has positive influence on brand distinctiveness as well as revisit intention. Although there are many studies which proved the relationships among various selection attributes and other outcome variables such as brand loyalty or image, little research explained the relationships among service quality factors of fast-food restaurants, brand trust, brand distinctiveness, and revisit intention. Therefore, present study will contribute to provide significant results and some practical implications in both the fast-food restaurant industry and academic research.
The purpose of the study was to investigate the relationships among leadership, organizational commitment and management performance of restaurant workers from the Busan Haeundae area. Normally, each leadership type(transactional leadership, transformational leadership, servant leadership) effected organizational commitment and management result. For the field test and verification, 200 staffs of the Haeundae restaurant participated in the survey from April 1st to May 30th, 2017. The research result was summarized as follows. First, all leadership types(transformational leadership, transformational leadership, servant leadership) of Haeundae restaurant staffs had a positive impact on affective involvement. Second, transformational leadership and transactional leadership of restaurant staffs had a positive influence on continuous commitment. Lastly, continuous commitment of restaurant staffs in Haeundae affected management result. In conclusion, precedent study explained only hotel investigation.
The most important factor in hotel business is the management system of human resources, and focuses on the role of a manager who successfully achieves the business objective. This study is based on a survey conducted on staff members from five-star hotels in Seoul and Gyeonggi Province. It aims to look into the influence of leadership and confidence on a Department Chief in terms of overall business achievement. As a result of the verified analysis of this study is as follows: First, the influence of the Department Chief's leadership on confidence(Estimate=1.083, C.R.=12.977) was the highest. Second, the influence of the Department Chief's leadership on business achievement(Estimate=0.651, C.R.=5.864) was relevantly high. Third, the influence of confidence of the Department Chief on business achievement(Estimate=0.217, C.R.=2.054) was relevantly low, but still beneficial. As a result of this study concludes that in order to enhance business achievement, both leadership and confidence of the Department Chief were crucial. Especially, the Department Chief's leadership had an effect on the level of staff members' satisfaction, devotion and intention to change one's occupation in the form of having trust on the Department Chief. Such a result indicates that the Department Chief's leadership plays an active role in elevating the staff members' satisfaction on their job. An elevated satisfaction level will further enhance trust, business performance, devotion to company, cohesion, and productivity.
Duantrakoonsil, Tattawan;Reid, Earl L.;Lee, Hae Young
한국조리학회지
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제23권6호
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pp.127-134
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2017
Despite its importance to Thailand, museum tourism has not received sufficient attention from researchers and practitioners. Consequently, knowledge of museum tourist responses toward museum service quality is quite limited. Thus, the purpose of this study was to (1) examine the service quality of museums in Thailand and (2) revealed how tourists react positively namely through satisfaction and revisit intentions. This study further explored how the proposed relationships vary between Asian and European tourists. Based on Harrison and Shaw's (2004) museum experience model, facilities, staff services, and exhibition experience were proposed as three important service elements encountered during a service experience. Data were collected from foreign tourists who visited any of the 6 national museums in Bangkok. A total of 260 questionnaires were obtained over a 3-month period, all of which were retained and utilized for the analysis. Results found that exhibition experience and staff services were positively associated with tourist museum visit satisfaction, which in turn acted on revisit intention. In addition, exhibition experience was found to be the most important service element for Asian tourists, while staff services was most important for European tourists. Staff services and exhibition experience both played important roles in the tourist museum experience, while facilities did not have an effect on the evaluation of museum services. In response, museum managers need to implement a segmentation strategy that considers tourists' backgrounds such as region, culture, or nationality.
The result of this study suggests that students' perception of service value is related to functional value with regard to need and satisfaction, epistemic value, image, emotional value, functional value with regard to price and quality, and social value. Specifically female students give less importance to epistemic value than their male counterparts. Students in the 2nd grade gave less favorable scores to the functional value with regard to need and satisfaction, epistemic value, image, emotional value and functional value with regard to price and quality than students in the 1st grade. Students in the night class gave less scores to epistemic value and functional value with regard to price and quality than students in the day class. It is confirmed that the difference between groups by the period in school is in functional value with regard to need and satisfaction, image, emotional value, and functional value with regard to price and quality. And it is also revealed that these results are similar to the results of analysis by the grade. In conclusion college operators should not overemphasize that the department of Hotel culinary arts occupies the leading position of the culinary academic world in Korea and the firms of food service industry positively evaluate the department of Hotel culinary arts, and in order to cope with the rapidly changing environment of the culinary education consistent investment constant changes and of efforts should not be stopped. On one hand the teaching staff of the department of Hotel culinary arts should reconsider their original role, and need behavior and practice to fill their deficiency with steady efforts in terms of students' perceived service value. In addition the students of the department of Hotel culinary arts should not be shackled by the past tradition, should not take a pessimistic view of the present situation, should not take an optimistic view of the future, and should always cultivate their ability to provide for the future.
The main goal of this study was to demonstrate the causal relationships between multi-dimensional work-values, job satisfaction and task performance of Y generational employee in the Korean hotel industry. In order to achieve the purpose, the data were collected from Y generational employees working in the major cities in Korea. To analyze the data, frequency, exploratory factor analysis, reliability analysis, PROCESS Macro analysis and simple regression analysis were undertaken by using SPSS 18.0. The results were as follows; 1. Work-values were found out as five factors; Prestige workvalues, Personal development work-values, Work condition work-values, Personal welfare work-values, Social/ Altruistic work-values. 2. All five factors were found to be significant in enhancing job satisfaction. 3. Two factors which were prestige work-values and personal welfare work-values were found to be significant in facilitating task performance. 4. Job satisfaction was revealed as a mediator between all work-value factors and task performance. This study provided practical information about work-values of Y generational hoteliers to positively affect their job satisfaction and task performance. This study also confirmed that it is important to enhance job satisfaction in order to make employees perform their service duties better.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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