One of the important applications for business-to-business electronic commerce is in procurement and inventory management using electronic data interchange(EDI). Using online catalogs and approved supplier lists, firms can easily create requisitions and purchasing documents. The emerging trend in EDI technology is changed from VAN(Value Added Network) based EDI to XML based EDI. This paper intends to suggest a component-based XML/EDI system using Unified Modeling Language(UML), as an application system for automobile part industry. Applying component based XML/EDI systems designed with UML methodology, we analyzed the workflow and the document on procurement process between trading partners and implemented a prototype of efficient XML/EDI system, as a surrogate of existing VAN/EDI. The result of applying object-oriented CBD(Component Based Development) technique is to minimize the risk of life cycle and facilitate the reuse of software as mentioned to limitation of information engineering methodology. It enables the interoperability with corporate legacy systems such as ERP(Enterprise Resource Planning), SCM(Supply Chain Management). This system proposes a solution to apply analysis phase and design phase in implementation of XML/EDI system. The implementation of XML/EDI system using CBD shows the ease of use in software reuse and the interoperability with corporate internal information system. The purchasing department with XML/EDI system can electronically communicate purchase orders, delivery schedules to external suppliers and interoperate with other application systems.
Purpose - It seems common sense that corporate social responsibility (CSR) is a key driver of business sustainability. Nevertheless, there has been little research on the performance of socially responsible activities, including economic and environmentally responsibility activities, in internationally diversified firms. Design/methodology - The purpose of this study was to evaluate the effects of CSR activities on management performance. For this evaluation, an empirical analysis was conducted with total of 2,520 cases, selected from companies listed on the Korea Composite Stock Price Index market for six years from 2013 to 2018. As proxies for management performance, financial data such as a total asset net profit ratio and a total asset operating ratio were used. A multivariate regression analysis was conducted to test hypotheses. Findings - The results of this analysis indicated that firms in the CSR outstanding group were ranked significantly higher than other groups in management performance. In addition, CSR activities of internationally diversified firms positively influenced the total asset net profit ratio and total asset operating ratio. Originality/value - The results suggest that the CSR activities of these firms can play a significant role in enhancing management performance in the economic status of Korea, where the degree of export dependency is high.
Purpose - The current study aims to learn how fashion consumers now feel about environmental issues. The significance of "green fashion product creation" in resolving environmental issues is explored. It also examines how customers' environmental consciousness has evolved due to the introduction of green fashion products. Research design, data, and methodology - The study methods, procedures, and results of the 16 publications included in this literature review were critically examined. The data sources, analyses, and key findings presented in each publication were compared and contrasted. To better understand how to raise environmental consciousness among customers. Result - The investigation indicates a total of four results why eco-friendly product should be developed to attract potential green consumers. Four solutions are as follows; (1) Encourages Sustainable Consumption Behavior, (2) Increases Consumer Environmental Awareness, (3) Improves Corporate Social Responsibility, and (4) Enhances Competitive Advantage. Conclusion - Promoting sustainability in the fashion sector requires full visibility throughout the supply chain. Companies in the fashion industry would serve their customers better if they were more forthcoming about the resources, methods, and circumstances that went into making their wares. Consumers may accomplish this by including instructions on the packaging or posting them on the business's website.
The successful implementation of various Enterprise Resource Planning (ERP) systems has provoked considerable interest in this subject over the last few years. The senior management, especially in large corporations have been attracted to look at new information technology and how to leverage it for corporate survival and to gain competitive advantage in volatile business environment. Although there is no shortage of positive reports on the success of ERP installations, many companies have invested millions of dollars in this direction with little to show for its success. Since many of the ERP failures today can be attributed to inadequate planning and poor execution in the implementation and closure of projects. The aim of this article is to offer some solutions to avert potential pitfalls in ERP implementation.
International Journal of Advanced Culture Technology
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v.8
no.1
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pp.82-88
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2020
In the face of recent digital and digital transformation, companies and industries are trying to be agile to adapt and respond to change. Agile paradigm is spreading beyond the boundaries of existing applications such as IT-related projects and software development. In this regard, this study, we analyzed the diffusion of agile paradigm by text mining abstracts of research papers from 2001 to 2019. In addition, we discussed agile transformation in the Fourth Industrial Revolution. Through this study, we confirmed that we are studying agile transformation in various fields such as business environment, corporate organizational culture, manufacturing industry, and supply chain. The results of this study will contribute to understanding the meaning and role of agile as a basic paradigm for digital transformation in the Fourth Industrial Revolution.
SWIFT has designed Trade Services Utility(TSU) to meet the new paradigm of electronic trade. The Trade Services Utility is a matching and workflow application that sits on the SWIFT network. The TSU is designed to help banks offer advanced supply chain services to their corporate customers who are involved in open account trading. Nowadays, the Bank payment obligation(BPO) can optionally be included in a baseline by mutual consent. The BPO is an irrevocable and conditional obligation of an obligor bank(buyers bank) to pay a specified amount to seller's bank according to an established baseline of a single TSU transaction. Therefore, SWIFT enables its customers to automate and standardise financial transactions, thereby lowering costs, reducing operational risk and eliminating inefficiencies from their operations. Whereas, Banks can use the core functionality of the Trade Services Utility to offer competitive services that complement existing services. But SWIFT need to come up with the measures of activating the TSU BPO. So, this paper is to introduce TSU BPO and check the measures for the activation of the TSU BPO under the electronic trade environment.
Green supply chain management(GSCM) has emerged as an organizational system which helps organizations and their parter to achieve corporate profit by reducing environmental risk and cost. The main objective of this study is to investigate the relationship among organizational factors(manager support and organizational learning), GSCM practices(investment recovery and eco-design) and GSCM performance based on the BSC. Using a sample of 125 Korean companies, path analysis is used to test the research model. The results shows that the manager support has a positive effect on the investment recovery and eco-design. The results also suggest that the organizational learning directly affect the investment recovery, but do not affect the eco-design. The investment recovery and eco-design have effect on the GSCM performance. In addition, the competitive pressure has moderating effects on most of the relationships between the organizational factors and GSCM practices. This findings provides useful insights for managers seeking to adopt GSCM practices, and also provide useful guidelines for researchers to study GSCM performance.
Supermarket Franchising, as a relatively new mode of retail business, is often regarded as one of the two hallmarks of the "Modern Logistics Revolution". After more than ten years of development, franchise supermarkets have been a rising force in retail business in China. As a product of a highly-developed commercial economy, franchise supermarkets mainly deals in foodstuffs and other daily necessities, featuring low cost, high turnover rate, low prices and diversified inventory. Propelled by the conveniences that come with open shelves and self-service shopping, franchise supermarkets have been growing very rapidly and the rise of many franchise supermarket brands bears testimony to its growth potential and profitability. Meanwhile, in the backdrop of this boom, some franchise supermarkets are going bankrupt. This paper analyzes the current status of franchise supermarkets and some factors bearing on their core competencies, so as to close the competitiveness gap with international retail giants.
As Multi-National Enterprises expanded their investments to foreign countries, numerous controversies and disputes arose from their negative impacts, such as violations of human rights and damage to the environment of the host countries. In response, International Organizations such as the OECD have considered various ways to prevent these negative impacts and search for more efficient dispute resolution methods. It is recognized that the OECD Guideline is one of the tools they created for this purpose. The OECD Guideline is contrastable from Corporate Social Responsibility (CSR) initiatives which are regarded as a corporation's charity activities apart from their core business functions. However, Responsible Business Conduct (RBC) like the OECD Guideline can be understood as a concept moving forward from CSR, due to its requirements that corporations carry out their duties in a responsible manner within the field of their core business, such as tax, global supply chain or consumer protection. RBC which is binding in nature, has even been implemented through legislation in developed countries such as the USA, France, Switzerland, and the UK. The discussion in Korea, however, has not reached that level. Discussions for legislation center singularly on CSR efforts, with a dialogue only recently forming around the topic of legislation concerning RBC. Small and medium sized enterprises (SMEs) who lack certain financial and other resources to adequately develop RBC initiatives may find this more obstacles to implementation through legislated RBC, than if it were presented in Korea through other means. It's necessary to admit that RBC is a critical issue in international business. However, time is required to consider its application directly to SMEs.
Journal of Korea Society of Industrial Information Systems
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v.23
no.3
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pp.35-48
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2018
Recently, We will analyzed the effects of supply chain management(SCM) execution factors on the competitive advantage, focusing on display industry, which is the most intense sectors in global competition. It is important for global companies to secure corporate agility to actively respond to rapid changes in the market. This study examines whether business agility influences competitive advantage and plays a mediating role between performance and competitive advantage considering market situation.. As a result, it was analyzed that three variables of strategic factors such as strategic partnership, information sharing, and information technology have statistically significant effects on firm agility and competitive advantage. Also, it is proved that corporate agility is mediating effect on SCM execution factor and competitive advantage. This study suggests that SCM in global manufacturing industry is a Business Management System(MIS) that must be operated in enterprise management.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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