• 제목/요약/키워드: Cooperative Management

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보조 및 관리 단말을 갖는 새로운 시공간 협동 다이버시티 중계 전략 (A New Space-Time Cooperative Diversity Relaying Strategy with Assistant and Management Terminals)

  • 김은기;김영주
    • 대한전자공학회논문지TC
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    • 제44권1호
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    • pp.106-112
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    • 2007
  • 본 논문에서는 다중-홉(multi-hop) 무선통신시스템에서 보조 및 관리단말을 추가로 갖는 시공간 협동 다이버시티 중계 시스템을 제안한다. 한 협동그룹에 1개 이상의 중계단말을 추가하여, 프레임 에러여부 및 채널정보 등의 상태정보만을 공유한다. 상태가 좋은 수신신호를 가지는 단말을 선택하며, 선택된 각 중계단말은 같은 시공간 부호로 다중안테나 송신다이버시티 중계전송을 한다. 그리고 협동그룹 내에 중계단말 간의 교신 프로토콜을 제안한다. 이 방식에 대해, 수신신호 대 송신신호 비($E_r/E_s$)를 측정하여 성능개선 됨을 증명하였으며, 플랫 페이딩(flat-fading) 채널에서의 시뮬레이션은 기존의 협동다이버시티에 비해 혁신적인 성능향상을 보인다.

보조 및 관리 단말을 갖는 새로운 시공간 협동 다이버시티 중계 전략 (A New Space-Time Cooperative Diversity Relaying Strategy with Assistant and Management Terminals)

  • 김은기;김영주;이인성
    • 한국통신학회논문지
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    • 제32권1A호
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    • pp.109-114
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    • 2007
  • 본 논문에서는 다중-홉(multi-hop) 무선통신시스템에서 보조 및 관리단말을 추가로 갖는 시공간 협동 다이버시티 중계 시스템을 제안한다. 한 협동그룹에 1개 이상의 중계단말을 추가하여, 프레임 에러여부 및 채널정보 등의 상태정보만을 공유한다. 상태가 좋은 수신신호를 가지는 단말을 선택하여, 선택된 각 중계단말은 같은 시공간 부호로 다중안테나 송신다이버시티 중계전송을 한다. 그리고 협동그룹 내에 중계단말 간의 교신 프로토콜을 제안한다. 이 방식에 대해, 수신신호 대 송신신호 비($E_r/E_s$)를 측정하여 성능개선 됨을 증명하였으며, 플랫 페이딩 (flat-fading) 채널에서의 시뮬레이션은 기존의 협동다이버시티에 비해 혁신적인 성능향상을 보인다.

CW-MAN : 효율적인 멀티미디어 공동저작을 위한 혼합형 구조의 공동저작 관리 시스템 (CW-MAN : The Cooperative-Work Management System with Hybrid Architecture for Efficient Multimedia Collaboration)

  • 이광행;전재우;오삼권
    • 한국정보처리학회논문지
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    • 제6권5호
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    • pp.1253-1262
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    • 1999
  • For the efficient co-authoring of multimedia documents in a distributed systems environment, the cooperative-work management systems that can not only allow the sharing of distributed resources but also facilitate the authors' interaction, are needed. In this paper, we present a cooperative-work management system with hybrid architecture, called CW-MAN, in which the information on shared objects and co-authoring management is stored in a dedicated computer system but the shared objects distributed all over the local computer systems. The main management functions provided by the CW-MAN are those for shared objects, session, and telepointing. The shared-object use them exclusively. The session managements allows authors to dynamically create, update, and destroy sessions. Lastly, the telepointing management allows local pointing events to be synchronously presented to remote systems.

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경쟁이 있는 공급사슬의 거래모형과 최적납품가격 (Transaction Models within a Supply Chain and Optimal Wholesale Pricing of Two Competing Suppliers)

  • 박해철;안봉현
    • 한국경영과학회지
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    • 제37권3호
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    • pp.117-134
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    • 2012
  • We analyze a systematic relationship between transaction mechanisms and wholesale pricing schemes within a supply-chain with two competing suppliers and a monopolistic retailor. When one of the suppliers changes its transaction mechanism from an independent scheme to a cooperative one, then the wholesale prices of the suppliers become cheaper than before. When one supplier changes its transaction scheme to a cooperative one while the other supplier sticks to the existing independent transaction scheme, we show that the supplier with a cooperative transaction scheme can realize the increased profit via a profit sharing contract with the retailer but the supplier with independent transaction scheme can face the decreased profit. We also show that both suppliers can achieve the higher profits by adopting the cooperative schemes with the retailer.

사유림(私有林) 협업경영(協業經營)의 논리(論理) (Logic of the Cooperative Management for the Private Forest)

  • 김종관
    • 한국산림과학회지
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    • 제77권2호
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    • pp.242-251
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    • 1988
  • 우리나라는 국토면적(國土面積)의 약(約) 48%가 사유림(私有林)이나 그 소유규모(所有規模)가 영세(零細)하여 자립경영(自立經營)이 어려운 실정(實情)에 있다. 영세산주(零細山主)의 개별경영(個別經營)을 자립경영(自立經營)으로 개선(改善)하기 위해서는 다른 개별경영(個別經營)들과 결합(結合)하여 경영규모(經營規模)를 확대(擴大)하는 협업경영(協業經營)이 요청(要請)되었다. 사유림(私有林) 협업경영(協業經營)은 각자(各者) 산주(山主)가 확보(確保)하고 있는 임업생산요소(林業生産要素)들 (임지(林地), 노동(勞動), 자본(資本))을 일정(一定)한 질서(秩序)에 따라 상호결합(相互結合)하여 공동화(共同化)하는 것이다. 임지(林地)의 공동경영(共同經營)을 위해서는 협업영림계획(協業營林計劃)이 필요(必要)하고 노동(勞動)의 공동화(共同化)를 위해서는 직업적(職業的)인 산림작업단(山林作業團)이 육성(育成)되어야 하며 자본재(資本財)의 협업화(協業化)를 위해서는 임업생산용구(林業生産用具)들을 공동(共同)으로 확보(確保)하여 운용(運用)하여야 한다. 산주(山主)들의 협업경영(協業經營)이 이론적(理論的)으로 영세산주(零細山主)들에게 유리(有利)하다고 하지만 농촌(農村)과 도시(都市)에 분산(分散)되어 거주(居住)하고 있는 산주(山主)들이 자신(自身)들의 준비(準備)로서 협업경영체(協業經營體)를 결성(結成)하기에는 어려움이 있으므로 국가적(國家的) 차원(次元)에서 협업경영체(協業經營體) 육성(育成)을 위한 집약적(集約的)인 홍보(弘報) 및 지도사업(指導事業)이 요청(要請)되며 재정적(財政的)인 지원(支援)도 수반(隨伴)되어야 한다.

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우리나라 수도지반재배의 효과와 전망 (Effects and Future Prospect of the Cooperative Culture of Low-land Rice in Korea)

  • 조민신
    • 한국작물학회지
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    • 제7권1호
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    • pp.85-92
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    • 1969
  • 우리나라 수도작개량의 방향은 단위당 수량을 향상시키되 어디까지나 지역전체에 고도기술의 적용으로 고단수를 평준화시키면서 능률면에서도 공동작업관리로 이끌어 노동생산성을 높혀야 한다는데 있으므로 이를 구현하는 생산체제인 수도집단재배의 수행을 위한 이론을 연구하고 그 발전을 위한 기대효과와 전망을 구명하여야 하는바 현재까지의 결과를 요약하면 다음과 같다. 1. 수도작지대에서 고단수의 평준화를 위한 생산기술을 보급하고 고능율의 경영을 위해서는 집단재배가 가장 효과적인 방법의 하나이다. 2. 효과적인 집단재배를 실천하기 위하여는 단지의 수리, 토양, 품종 기타 영농상황을 보다 체계화하여야 한다. 3. 이와같은 기간재배기술은 경작농가의 협의에 의하여 재배력을 작성하고 단지내에서의 모든 재배법은 재배력에 의하여 통일되며 기간기술의 작업은 공동으로 하고 기타 세부작업은 개발로 한다. 4. 개별경영에서는 충실하게 도입되기 어려웠던 기술이 집단재배에서는 용이하게 도입될 수 있었으며 1968년도의 전국 집단재배 성적을 보면 일반재배에 비하여 평균 23.3%의 증수를 보이고 있다. 5. 현재 우리나라 집단재배의 형태는 초보적인 협정 영농형을 중심으로 추진되고 있는데 일부작업에는 공동작업형 및 청부작업형도 드물게 결합되고 있는 것이 보이고 있으나 앞으로 보다 안정다수확을 위한 성력화 또는 대규모의 기계화를 위해서는 공동작업형을 촉진시키면서 입지조건에 따라 기술신탁형이나 청부작업형을 결합시켜 나가는 방향으로 발전되어야 할것이다.

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협력 상생을 위한 노사문화 형성 요인 연구 (Study on the Key of Relationship Between Labor-Management Cooperation)

  • 배정환;최호택
    • 한국콘텐츠학회논문지
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    • 제12권1호
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    • pp.299-307
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    • 2012
  • 최근 급변하는 경제상황에서 기업의 경쟁력을 강화하기 위한 방안으로 상생협력이 강조되고 있다. 그러나 기업의 경쟁력은 기업간 협력의 중요성 이면에 기업내부의 협력적인 노사문화가 정착되지 않고서는 기업의 경쟁력 강화 및 기업간 상생협력이 요원할 것이다. 따라서 본 연구의 목적은 기업의 협력적 노사문화 형성에 중요한 영향을 미치는 요인을 살펴봄으로써 향후 노사협력 관계 형성을 위한 대안을 도출하고자 하였다. 이러한 연구의 목적에 따라 협력적 노사문화 형성의 중요요인에 대한 이론적 고찰을 통해 각각의 요인을 도출하였고, 각 요인들은 AHP분석을 통하여 중요성 및 우선순위를 체계화하였다. 분석결과 종업원을 존중하는 경영이 강화되어야 하며 투명경영 정착, 조직의 비전과 가치를 공유하는 관계 형성이 협력적 노사문화 형성에 중요하다는 결과를 도출하였으며 이에 따라 기업의 협력적 노사문화 형성을 위한 대안을 제안하였다.

Impact of Cooperative R&D Projects on ICT-Based Technology Convergence

  • Lee, Heongu;Kim, Pang Ryong;Zo, Hangjung
    • ETRI Journal
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    • 제39권4호
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    • pp.467-479
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    • 2017
  • This study examines how the characteristics of cooperative research and development (R&D) projects in the public domain impact information and communication technology (ICT) convergence. Based on the analysis of 416 cooperative R&D projects under the ICT-based industry convergence R&D program in Korea, the study finds that the characteristics of cooperative R&D projects significantly impact ICT convergence. Moreover, the participation of public research institutes and universities is critical for ICT convergence compared with that of firms. However, in firm-to-firm cooperation, the participation of small and medium enterprises contributes to cross-sectional convergence, while the participation of large firms leads to overall and longitudinal convergence. R&D inputs such as the number of partners and government subsidies exhibit an inverted U-shaped relationship (negative quadratic effect) with technology convergence. Project duration and homogeneous partners are also critical factors for ICT convergence. The results indicate several implications and guidelines on how to effectively organize cooperative R&D projects to facilitate technology convergence.

협동조합의 사외이사제도에 관한 연구 (A Study on the System of Outside Director of Cooperative)

  • 정만화;김병호
    • 수산경영론집
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    • 제34권1호
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    • pp.185-211
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    • 2003
  • Initially, the system of outside director of cooperative has the object of consulting an external specialist. Recently, it takes a serious view of monitoring about securing clean management on the operating crisis. Nevertheless, in the field of NFFC(National Federation of Fisheries Cooperatives), it is difficult that the system of outside director of cooperative attains that is initial object. And in the field of FC(Fisheries Cooperative), it isn't in force about the outside director of cooperative. Therefore, it is important to make a following system improvement. (1) The ratio of outside directors among the member of board of directors has to be increased. (2) Outside director's term of office has to be amended from lyears to 2years and the current method of selection should be reformed to be a strict one with high standard of requirement and substantial screening for membership. (3) Outside directors' wage system must be actualized by adopting incentive system' etc. A measure of appointing an executive in a similar business line or organizations to ours as an outside director must be considered. FC have to introduce the system of outside director. (4) A recognition of proper management of outside directors and putting in practice is essential.

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