Project owner, asbestos removal specialist, experts on asbestos removal work, as counter parts to be defined in the study to make out research goals have been asked with questionnaire survey and replied with 65, 275, 32 cases, respectively. And additionally, direct interview 73 sheets have been collected to find out current status of required engineers and equipments assigned and provided to the field, from them, three(3) concerned parties. Questionnaire subjects are composed of common items, reasonable unit cost, need of separate contract-awarding system, status of performing standard contract, status of providing legal engineers and equipments. Concentrated review of two~three questions by subject has been made to find out and compare idea results between three(3) concerned parties. First, legal and practical work status survey have been made to determine reasonability of introducing separate contract-awarding system, as a part of ensuring reasonable unit work cost. And then, two different status have been compared and there is introduction possibility of separate contract-awarding system, it is found out. The possibility of separate contract also has been confirmed by comparison of domestic legal grounds. Justificating grounds to introduce separate contract-awarding system have been shown. Standard contract status between asbestos removal specialists has been compared using two cases of providing removal work contract and receiving it. It is shown that case of 50 percent or less contains 38.5% when they receive contract, but only 10 percent reduction of original contract amount has been made when they provide it. It means that asbestos removal specialists do not keep occupational safety and health regulations.
Purpose: Focusing on the role of the special contract to collaborate the supply chain operations, this study investigates how the revenue sharing contract affects the performance of Vendor Managed Inventory (VMI). Research design, data, and methodology: The optimization model is formulated to represent two stage supply chain system where the supplier and retailer manage the operations to maximize their own profits. Three supply chain models including the traditional system, VMI, and VMI with revenue sharing contract are compared in the numerical examples. Results: According to the numerical analysis, the entire supply chain system has greater profit under VMI than the traditional system, while VMI alone sacrifices the supplier's profit. With the proper sets of revenue share ratio and wholesale price discount rate, VMI with revenue sharing contract results in the increased profit for both supplier and retailer compared with VMI alone as well as the traditional system. Conclusions: The numerical examples imply that VMI, when it is combined with the revenue sharing contract, can be the effective collaboration program that satisfies every supply chain member. To make VMI with revenue sharing contract to be fair to all supply chain members, they need to agree on the appropriate contract content.
Purpose: The revenue sharing contract has been used in various industries and it is expected to coordinate the individual companies' operations in a way to improve the whole supply chain performance. This study evaluates the performance of the revenue sharing contract to find out whether this contract achieves its original goal, the supply chain coordination. Research design, data, and methodology: The profit optimization models are developed to represent two stage supply chain system with a supplier and a buyer. By using the numerical examples of the proposed mathematical models, this study examines whether this supply chain contract coordinates the supply chain system. Results: The numerical examples show that the revenue sharing contract does not make the same supply chain profit as the centralized system does. With the proper combination of the wholesale price discount rate and revenue share ratio, both manufacturer and retailer can obtain increased profits from the revenue sharing contract. Conclusions: The outcomes of the numerical analysis imply that the revenue sharing certainly improves the supply chain performance but it does not fully coordinate the supply chain system. By controlling the wholesale price and revenue share ratio, every supply chain member can be beneficiaries of this supply chain contract.
This Work intends to study on some issues of business and law in relation to Contract for Turnkey Base System. The continuing advance of export system of the plant with the importance for efficient and effective management emphasizes the need for business and legal approach to uniform international model contract. ICC Model Contract for Turnkey Supply of Industrial Plant by ICC covers a particular category of turnkey contract, i.e. contracts for the supply of a plant or production line to be erected within facilities which already exist or which are constructed by the purchaser. Furthermore, the application of the ICC Model Contract for Turnkey Supply of Industrial Plant leaves much to be desired from a business and legal point of view. Therefore, there would appear to be room for compromise between the supplier and purchaser in respect to make a contact for Turnkey supply of industrial plant.
The rapid growth of Korean SI (System Integration) industries have established the largest marketplaces in Korea. Due to the characteristics and importance of SI industry, SI contract between developer and outsourcer is very much important. SI contract have the specific legal characters of undertaking, trust, mandate and etc. However, this paper attempts to establish the particular legal system of SI contract.
Purpose: Focusing on the complex supply chain operations beyond the simple dyadic relationship, this study evaluates the performance of the revenue sharing contract in three stage supply chain system. Research design, data, and methodology: The optimization model is developed to describe the supply chain system where one manufacturer, one wholesaler, and one retailer exist and pursue the maximum level of their own profits. In the numerical examples of the proposed supply chain model, two types of the revenue sharing contract, pairwise and spanning methods, are tested and their performances are compared with the traditional system. Results: The numerical analysis reveals that both types of the revenue sharing contract outperform the traditional system. All supply chain members can achieve the improved profits only when they determine the proper combination of revenue share ratios and price discount rates. Conclusions: This study finds out that both pairwise and spanning revenue sharing contracts can make the positive outcome that is acceptable to all members in three stage supply chain system. When the proper contract content is agreed among the supply chain members, the revenue sharing contract has the potential to be the practically feasible collaboration program for the multiple stage supply chain system.
모바일 단말기의 하드웨어 한계, 단말기에 탑재된 시스템의 비호환성, 무선의 낮은 대역폭 등으로 인해 유선 환경의 전자 계약 시스템을 M-Commerce에 그대로 적용하기에는 무리가 있다. 본 논문은 이러한 문제점들을 해결하기 위해 XML 기반의 전자 계약서를 정의하고 이를 바탕으로 모바일 환경에 적합한 전자 계약 시스템 M-XContract를 설계 구현한 내용을 다룬다. M-Xcontract 시스템은 전자 계약 서버, PDA 상에서 고객과 계약하고 전자 서명된 계약서를 서버에 전송하는 M-ESign 모듈, 서명된 전자 계약서를 서버로부터 수신한 후 고객에게 보여주는 M-EDecoder 모듈, 그리고 전자 계약서 저작 도구 X-Auth로 구성된다 M-XContract 시스템의 성능을 분석하기 위해 PDA 상에서 전자 서명 생성 시간, 서버로 전송 시간을 측정하였다. 성능 분석 결과 M-XContract 시스템은 모바일 전자 계약 시스템을 위한 효과적인 모델이라는 결론을 얻었다.
계약심사제도는 지방재정 효율화를 위한 사전예산절감 모델로 계약심사제도가 도입 운영되고 있다. 그러나 계약심사제도는 발주처에게는 예산절감이라는 측면으로, 업체에게는 예산삭감이라는 측면으로 인식되어 계약심사제도에 대한 상반된 이해구도가 형성되고 있다. 본 연구에서는 제주특별자치도에서 운영 중인 계약심사제도가 사전예산절감 모델로서 올바르게 정착하기 위한 발전방안을 제안하고자 추진되었다. 이를 위해 계약심사자료를 기초로 계약심사제도의 운영현황 분석과 지자체와 업체의 계약심사제도에 대한 인식도를 분석하였다.
International journal of advanced smart convergence
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제9권2호
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pp.157-163
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2020
Recently the blockchain technology has been actively studied due to its great potentiality. The smart contract is a key mechanism of the blockchain system. Due to the short history of the smart contract, many issues have not been solved yet. One main issue is vulnerability and another main issue is cost optimization. While the vulnerability of smart contract has been actively studied, the cost optimization has been rarely studied. In this paper, we propose two cost optimization methods for smart contracts running on the blockchain system. Triggering a function in a smart contract program code may require costs and it is repeated continuously. So the minimization of costs required to trigger a function of smart contract while maintaining the performance equally is very important. The proposed two methods minimize the usage of expensive permanent variables deployed on the blockchain system. We apply the proposed two methods to three prevalent blockchain platforms: Ethereum, Klaytn and Tron. Evaluation experiments verify that the proposed scheme significantly reduces the costs of functions in the smart contract written with Solidity.
Purpose: The revenue sharing contract has been widely used in industries, and its ability to coordinate the supply chain system has been studied by numerous researchers. By reviewing the representative studies on the revenue sharing contract, this study intends to analyze the key features of this coordinating contract and identify its potential to be a more advanced coordination program than the original contract. Research design, data, and methodology: This study reviews past studies on the revenue sharing contract. The selected studies are investigated with a focus on how this contract is described to realize the supply chain coordination and the key issues that they address. Results: The literature review reveals that the revenue sharing contract requires standardized details about what and how to share. This study also finds additional issues that need to be addressed by researchers to improve this coordinating contract. Conclusions: Future researchers are advised to unify the detailed contents of the revenue sharing contract to confirm that it successfully coordinates the supply chain system. In addition, this study proposes key research issues that would enhance the role of revenue sharing contract as a supply chain coordination program.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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