Recently, as the field of construction industrial is enlarged and the blanket control system is formed, the process plan considered from initial process formation to construction cost must be systematic and rational. So we have to propose and compose the new process formation system that divides the intention decisive property of construction data, its relationship and the data property according to process definitely and can express and control easily the public ownership of construction data and network process under the peculation control. So this study decides the field formation and construction data of the work according to the ordering and contract way to establish the process data system for the process plan, shows that the lot theory is necessary to form the economical construction field and proposes that the integrated formation system of construction data that is made by code system must be established.
This study aims at establishing JIT production management system to enable manage the resources input into from procurement through construction based on correct identification of the process, an analysis on the amount of input materials and information sharing. This study has focused on the process control and working process of rebar work in domestic apartment house construction where the overall scope of Process from the planning phase to the construction phase has been analyzed in this study. Also construction phase was selected for the application of a sample case. A basic model for JIT production was generated with these processes. Furthermore A questionnaire and the on-site survey with process, checklist and control data were prepared and performed for the application of JIT production management model into rebar work. The governing scopes of JIT production management system include process management, material management, yard loading and moving management and inventory control, and the operation of each control item
It is difficult to put it into practice in that it requires bearing too much burden to draw out the planning itself in a case of large construction work. Consequently in this paper we select evaluation criteria by construction progress, classify into several categories, and regard potential danger which often occurs, as a evaluation criterion. Further step is to allow workers or collaborated companies to express their expert opinions or experiences and to encourage quality and process control and autonomous safety control by applying PSM(Process Safety Management) method using AHP(Analytic Hierarchy Process) and to development of PSIM(Process Safety Information Management) evaluation method in the construction. The reason why PSIM method should be quantitative and substantial progress is because it contributes Korean constructing companies to enhancing their safety control ability and to taking an equal stance just like developed countries, thereby strengthening their competitive edges.
The 1th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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pp.377-382
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2005
The tools, methods and measures used for project control reflect underlying theories of management. Management theory has been neglected in the construction industry, which has rather focused on tools and neglected theory. This paper contributes to the theory of project management by introducing and developing two fundamental and competing conceptualizations of management: MBM (Managing-by-Means) and MBR (Managing-by-results). Current project control and performance measurement practice is based on MBR. However, project control based on MBR may not be appropriate for managing dynamic projects. The paper present the Last PlannerTM System (LPS) and Process Variance Control (PVC) as examples of methods reflecting the MBM view. It is argued first that the MBM view is appropriate for managing uncertain, complex and quick projects. The paper also explores how MBR tools and techniques may be appropriately used within an MBM framework.
Process control and autonomous safety control by applying PSM(Process Safety Management) method using AHP(Analytic Hierarchy Process) and to development of PSIM(Process Safety Information Management) evaluation method in the construction. The reason why PSIM method should be quantitative and substantial progress is because it contributes Korean constructing companies to enhancing their safety control ability and to taking an equal stance just like developed countries, thereby strengthening their competitive edges.
Recently SAMWOO EMC received order and built interior walls which was used the day process in several high-rise compound buildings. On the way to build, this process was brought about several matter according to the progress and qualify control. So, this study is the improving way of the dry process from experiences on those constructions
효율적인 공정이행관리는 공사관리자에게 공기단축과 공사비절감을 위한 유용한 정보제공이 가능하도록 해야 한다. 그러나 국내의 공정이행관리는 공정관리 전산체계 적용상의 어려움과 내역ㆍ공정 연계가 가능한 공사정보분류체계 및 전산체계 부재 등의 요인들이 복합적으로 어울려져, 공사과정에서 발생되는 정보의 효율적인 관리가 어려운 점이 있다. 본 연구에서는 현재의 공정관리 운영실태와 공정관리 수행을 저해하는 전반적인 문제점을 기술적 측면과 운영상 측면의 항목별로 분석한 후, 문제점으로 인해 발생가능한 리스크를 감소시킬 수 있는 개선방안을 제시하였다. 개선방안은 내역과 공정이 연계될 수 있는 공사정보분류체계 및 전산체계의 구성과 관련된 긍정관리 기술적 방안을 위주로 하였으며, 기타 운영상 측면의 방안으로 구성되어 있다.
In this paper, we select evaluation criteria by construction progress, classify into several categories, and regard potential danger which often occurs, as a evaluation criterion. Further step is to allow workers or collaborated companies to express their expert opinions or experiences and to encourage quality and process control and autonomous safety control by applying PSM method. The reason why PSM method should be quantitative and substantial progress is because it contributes Korean constructing companies to enhancing their safety control ability and to taking an equal stance just like developed countries,' thereby strengthening there competitive edges. Boost of safety control system by PSM method will make an enormous contribution to preventing construction accidents on the site by establishing and securing an autonomous safety control system.
본 연구는 국내 건설산업의 현장프로젝트조직 사업 참여자를 대상으로 프로젝트 참여자 간 통제유형에 따라 유대 강도와 현장프로젝트 성과에 어떠한 영향을 주는지를 살펴보고자 하는 실증연구이다. 본 연구에서는 산출통제(Output Control), 과정통제(Process Control), 현장프로젝트 사업참여자간 유대강도가 현장프로젝트성과에 어떠한 유의한 영향을 미치며 또한 한국 건설산업의 현장프로젝트조직만이 가지는 특징을 실증분석을 통하여 알아보고자 하였다. 실증분석결과 산출통제(Output Control)는 사업참여자 간 유대강도와 과정통제(Process Control)에 유의한 영향을 주며 유대강도는 과정통제(Process Control)와 현장프로젝트 성과에 유의한 영향을 주었으며 과정통제(Process Control) 역시 현장프로젝트 성과에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다.
The purpose of this study is to ensure an amicable material quality control in the construction site through investigating a process which can impact the construction material quality. For it, a worker interview and questionnaire survey was conducted through a direct field visit. The visited construction sites are composed of 79% construction site and 21% engineering site. As the respondents of questionnaire survey, the quality control workers were 72% of total respondents. Next, the construction worker, handymen, field representatives and others formed 7%. The interview with the quality control staff was conducted with the items including the construction site quality control guide, incoming inspection and material management. Through this survey, the problems of quality control by progress phase were derived. It could be known that the management and measures by each phase were urgently required. It also was indicated that a selection of low-priced material caused by low price bidding could badly impact the construction and safety. Also, in relation to the opinions such as the insufficient quality control and heavy work-load, the improvements are required. For the effective quality control in the construction site, the material quality control procedures suitable for the phase of construction progress must be presented in the present quality control. Also, the standards for it need to be established.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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