The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제9권4호
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pp.307-314
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2022
The construction and real estate industries contribute significantly to each country's economic development. Strong construction and real estate firms will contribute more to the country's GDP by contributing to the industry's development. The purpose of this study is to examine the factors that influence the performance of the construction and real estate sectors in Vietnam. A survey of 200 construction and real estate firms in different areas was conducted from 2020 until the end of 2021. Following the removal of errors, the author got 196 replies, 6 of which were invalid, leaving 190 votes for quantitative analysis. The research findings show that elements such as (1) senior executives' commitment to the organization, and (2) the ability to use technology have a positive and significant impact on firm performance when using advanced econometric analysis. Furthermore, in the case of Hanoi, Vietnam, business relationships have a positive impact on firm performance. Training and development, as well as the working environment and incentives, have little effect on the profitability of construction and real estate firms. Finally, the research also has some recommendations and limitations for the construction and real estate sector.
This study is mainly acceptive for physical material performance than waterproofing layer performance on the external condition after construction. The reason are legalized only for material performance quality standard even though it is existed waterproofing materials for membrane. In actuality, waterproofing layer are greatly occurred in performance a decreased developing essential element that are human footprints as a result physical perimeter environment after construction and on the construction. As the result, this present paper purpose for evaluation and performance of the membrane waterproofing layer on the construction.
This study is mainly acceptive for physical material performance than waterproofing layer performance on the external condition after construction. The reason are legalized only for material performance duality standard even though it is existed waterproofing materials for membrane. In actuality, waterproofing layer are greatly occurred in performance a decreased developing essential element that are human footprints as a result physical perimeter environment after construction and on the construction. As the result, this present paper purpose for evaluation and performance of the membrane waterproofing layer on the construction.
One of the most difficult tasks in pavement management information systems is establishing the links between performance measures of a structure and the design and construction inputs. In-situ pavement performance can be considered a response variable to many project input variables, such as design, construction, and traffic loading effects. If we are to fully understand the component of pavement performance and specify the inputs through design and construction specifications to achieve that performance we must develop quantitative relationship between input and response variables through a scientific, fully integrated Pavement Performance Analysis System (PPAS). Hence, the objective of this study is to design a database model required for developing an effective database template that will allow analysis of pavement performance measures based on design and construction information linked by location. In order to select the most appropriate database model, a conceptual database model (Entity Relationship Model) and dimensional model, which is believed to be the most effective modeling technique for data warehouse project, are designed and compared. It is believed that other state highway agencies could adopt the proposed design strategy for implementing a PPAS at the discretion of the state highway agencies.
Journal of Construction Engineering and Project Management
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제1권2호
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pp.18-27
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2011
Egyptian construction firms (ECF) started recently to adopt quality management system (QMS) as a way to develop and improve their performance as previous studies have shown. However, considering all the firm's aspects in a competitive way is a crucial process for the ECF's culture. This research is trying to indicate the role of the QMS implementation in measuring performance (MP) through developing a model for measuring performance at the organizational level, and to explore its impact on the organizations that adopt QMS. This model is based on specific elements and their related indicators which have been derived from national approaches and models of MP. This model determines the performance level (PL) of the organization that is measured by means of a point system. Weights of the elements in the point system considered both the elements' importance in the international models and its real practice in the ECFs. This model has been validated using another questionnaire and the majority of surveyed experts agreed that the proposed model can be applied effectively.
The 5th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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pp.52-59
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2013
The use of economic incentives to improve H&S performance in the construction industry in general, has been investigated by various scholars. However, few studies have looked at the impact of economic incentives on construction clients especially in the developing world. Therefore it was necessary to investigate specifically the impact of the economic incentive on client's H&S performance. Economic incentives are considered to be a proactive way of improving H&S performance. The investigation was conducted using a Delphi technique to determine the impact significance of the economic incentive or disincentive on construction clients' H&S performance. Findings from the study were that the economic factor had critical impact significance on clients' H&S performance. Further clients were 'very likely to' implement various H&S elements as a result of the economic incentive and disincentive. The paper will report on the findings from an analysis of impact significance of the economic incentives on clients. It will underscore the point that economic incentives or disincentives on construction clients are necessary to encourage them to actively participate in H&S performance improvement.
Seta Ohanesian;Jin-Lee Kim;Tang-Hung Nguyen;Ok-Kyue Kim
국제학술발표논문집
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The 5th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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pp.332-337
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2013
Various project delivery methods have been utilized by owners over the years to maximize project performance. The design-build delivery method is being increasingly used due to the advantages it can offer to an engineering construction industry. Numerous studies have advocated the use of design/build over the traditional design/bid/build delivery approach. This study represents comprehensive analysis of 40 projects from the construction industry and shows that design/build method may not provide all the benefits to project performance. This study found timesaving was a definitive advantage of design/build project delivery, but the positive effects of cost changes was not convincing. Based on the results of the study, the project management expertise and experience of the contractor may have a greater impact on project performance outcomes than focusing on project delivery strategy only.
Journal of Construction Engineering and Project Management
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제5권1호
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pp.1-10
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2015
In construction, stakeholders of extended project team play a key role in the overall project performance. Successful integration of stakeholders demands for good management practices at strategic, operational and project levels. Targets and measures to improve the stakeholder performance encourage the creativity and willingness of stakeholders of extended project team to develop the better ways to achieve the project objectives. This paper presents a generic descriptive method, showing how stakeholder's ability and influence impacts on project performance in the construction sector. The findings of a series of interviews with key informants are presented and the following main conclusion is drawn: improving project performance through stakeholder's contribution and measuring their performance can strengthen the project performance. This innovative approach which redefines the process of improving the project performance in construction projects will be of interest to those who intend to manage the projects in practice as well as to those who interested in advancing theory.
Journal of Construction Engineering and Project Management
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제1권3호
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pp.38-44
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2011
The central issue in this particular research is the seemingly inadequate achievement of optimum performance in the construction process, either with respect to value for money for the client and the entire construction supply chain or value in terms of the utility derived from built assets in spite of efforts by government and governmental bodies such as the Construction Industry Development Board (cidb) to increase industry performance. Therefore, based upon an extensive review of related literature, the paper reports on effects and causes of non-value adding activities in the construction industry in general, and South African construction in particular. The research findings indicate that activities that can be referred to as non-value activities are not only prevalent, but they can also be held responsible for performance related issues in terms of cost, time, quality and health and safety (H&S) in construction; and the exploration of pluralism in the research methodology may result in a robust model based upon the system dynamics approach.
Demands for digital transformation of the construction industry are increasing to improve the accuracy of the construction operation planning and the performance of the construction operation. Even though large number of studies are being conducted to this date, most of the studies are not likely to be available on the real sites. Therefore, this study provides construction managers with a methodology of drawing construction performance indicators based on productivity analysis using Artificial Neural Network (ANN) models and Web-CYCLONE. This methodology is expected to have high utilization and precision of construction operation planning and management.
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