The purpose of this study is to find out main factors affecting public enterprise's environment , which improves the performance of public enterprise. In detail, under the premises of keeping publicity in Korea Electricity Industry, the main target of this study is to seek after factors enhancing entrepreneurship and deals with publicity which is related with entrepreneurship. Questionnaires are distributed to the employee of public enterprise, public servants, and civil corps. A total of 553 copies are collected. The main contents of questionnaires are related with the effect of publicity and entrepreneurship by government control, competitive environment and shareholding structure in Korea Electricity Power Corporation(KEPCO). The results of this survey are as follows : First government control is negatively related to the entrepreneurship while it is positively related to the Publicity. Second, this suey shows that competitive environment has a Positive influence on promoting both publicity and entrepreneurship. Third this survey in connection with shareholding structure indicates that present structure in KEPCO has a positive effect on publicity but negative effect on entrepreneurship. According to this empirical results, it is verified that the main issues on the performance of KEPCO ue related with the level of government control and competitive environment in its industry.
Purpose: To thrive a competitive advantage in the highly competitive global market, a company must establish a strong startup culture, which creates a workplace environment that values innovation and creativity in solving business-related problems. This study investigates the importance of enhancing startup culture in a competitive environment to improve organizational performance, production and hence produce higher returns. Research design, data and methodology: We conducted the qualitative content analysis and its steps seek to ensure that the researcher adheres to a systematic analysis of the data. The method is used for subjective examination of content in any text data and the five steps minimize cases of errors or repetition in used content. Results: Our investigation based on previous literature resources indicates that leading strategies and creating a pleasant working environment are vital behaviors that companies should consider adopting and implementing to achieve a beneficial startup culture full of productivity and massive returns. Conclusion: This research aimed to discuss the necessity of startup culture's enhancement for for-profit companies and found that the adoption of a startup culture in a company is critical to its success. It is vital to building a solid startup culture to grow and gain a competitive advantage in the highly competitive business world.
The study proved the fitness between competitive strategy and service operation strategy of service companies. The competitive strategy of a corporation is a major strategy playing the role of bridge linking both corporate strategy and functional strategy. And it is a choice of method how to win competitors in given area. There have been such a specific methodologies for acquiring competitive advantage as Porters competitive strategy, Miles and Snows adaptive strategy, and Life cycle strategy. But, many scholars have pointed that its more important for high corporate performance to determine the competitive strategy of a corporation fitting the external environment and internal structure. So its needed for successful cost-leadership or differentiation strategy to differentiate organizational function, resources, and various organizational factors. But there have been no methodologies or practical guidelines fitting competitive strategy, corporate structure, and external environment in sprite do service corporations growth. So, the study proved the fitness between competitive strategy and service operation structure in Airlines after selecting service structural elements necessary for strategic management.
Objectives: The question of whether the level of fees paid to working environment measurement agencies is appropriate has long been a matter of concern to the government. In addition, measurement institutions express dissatisfaction with their level of compensation, which has a great influence on the evaluation of a subject's policy. This study is intended to find a way to appropriately calculate working environment measurement fees. Methods: We looked at the principle of fee determination as a basic theory of fee calculation used in fee calculation, the legal and academic aspects of the general method of fee calculation, and government cost calculation standards. Furthermore, we reviewed the research methods applied so far to derive a method of calculating fees appropriate for this environment. Results: The working environment measurement environment is different from other commission calculation environments. The other environment is to appropriately calculate the service price provided by a monopoly public enterprise, while the situation is to appropriately calculate the fees provided by competitive private enterprises. Therefore, the service delivery environment and the delivery entity are different. In this case, the appropriate method of calculating service fees would be competitive pricing. There have also been many problems under the method of calculation by service cost. Conclusions: First, the working environment measurement fee requires an accounting correction of endogenous variables. Second, the theory of calculating fees appropriate for this situation is appropriate for competitive pricing that applies to private competitors. Third, the government should make efforts to make the service supply market a fully competitive market while ensuring that the service fee level is determined at the marginal cost level. Fourth, economically, research on marginal cost levels is needed.
Sorption/desorption studies were conducted to determine sorption/desorption characteristics of phenolic compounds (phenol and 4-chlorophenol) in organically modified natural bentonite. The cationic exchange capacity (CEC) of bentonite was exchanged with a cationic surfactant, hexadecyltrimethylammonium (HDTMA), to enhance the removal capacity of organic phenol contaminants dissolved in aqueous solution. This modification produces a change of the surface property of bentonite from hydrophilic to organophilic. The single-solute and bi-solute competitive adsorptions were performed In batch mode to investigate the removal of two toxic organic Phenols, chlorophenol and 4-chlorophenol on the HDTMA-bentonite. The adsorption affinity of the 4-chlorophenol was higher than phenol due to higher octanol:water partition coefficient (Kow). The single-solute and bi-solute competitive desorptions were also performed investigate the competitive desorption of the phenolic compounds from HDTMA-bentonite. Freundlich model was used to analyze the single-solute adsorption/desorption results, while the IAST model predicted the hi-solute adsorption/desorption equilibria. The IAST model well predicted hi-solute competitive adsorption/desorption behaviors.
Objectives : This study explored ways to identify factors that have competitive advantages and achieve high performance by investigating the influence of competence and competitive strategy on the performance and moderating effect of the business environment within special hospitals. Methods : A total of 80 specialized hospitals participated in the study. A multiple regression analysis was carried out by configuring sub-factors for each factor, and a hierarchical regression analysis was conducted with interaction terms as independent variables. Results : Among the competence factors of special hospitals, the competence of hospital staff and business management had a significantly positive (+) effect on the internal performance, and the competence of the marketing management had a significantly positive (+) effect on the external performance. Conclusions : The findings of this study suggest that in the rapidly changing health care environment, special hospitals should select and focus on competitive strategies and competency factors required to ensure competitiveness and achieve high performance, and based on this, need to seek integrated strategic management measures.
Purpose - This paper investigates the relations among exploratory and exploitative supply chain management practices, competitive advantage, and firm performance. Design/methodology/approach - This study takes a hypothesis-generating study to capture the tradeoffs between exploration and exploitation and develops some hypotheses which involve the relations among SCM practices, competitive advantage, and short-term and long-term performance. Findings - Exploitative SCM practices have more positive effects on short-term performance rather than long-term performance, whereas exploratory SCM activities affect long-term performance. Further competitive strategy, environmental dynamism, and organizational slack moderates the relationship between SCM and performance. Exploitative SCM is more desirable when a firm uses low cost strategy, lacks slack resources, and faces stable environment, while exploratory SCM is more effective when a firm employs differentiation strategy, has slack resources, and confront dynamic environment. Research implications or Originality - In order to understand the performance effects of a variety of SCM practices, we should distinguish between exploitative and exploratory SCM activities. Further the relationship between SCM and performance may differ depending upon some contingent variables such as external environment, competitive strategy and organizational slack.
SIJABAT, Eduard Alfian Syamsya;NIMRAN, Umar;UTAMI, Hamidah Nayati;PRASETYA, Arik
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제7권11호
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pp.737-746
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2020
A new business venture faces intense competition in a dynamic environment. To survive, new business ventures and established companies both need to generate creativity and significant new ventures to be highly competitive and have high levels of performance. In this study, we examined new business ventures that determined their competitiveness and performance generated from entrepreneurial creativity and mediated by ambidextrous innovation. This research used survey data collected from 143 Indonesian's new business shipping agencies, which was collected using an online survey and analyzed through structural equation modeling. The results showed that entrepreneurial creativity in new business ventures is positively associated with competitive advantage but not significant to create a competitive advantage. In contrast, entrepreneurial creativity is positively associated with firm performance. This result indicates that efforts to generate entrepreneurial creativity are not sufficient to create a competitive advantage despite having a significant influence on firm performance. However, entrepreneurial creativity is significantly and positively associated with firm performance and competitive advantage when mediated by ambidextrous innovation. The findings of this study suggest that the competitive advantage of a new business venture in facing intense competition in a dynamic environment condition can be overcome by generating strategic action in the form of entrepreneurial creativity and ambidextrous innovation.
What is the national competitive power\ulcorner What are the determinants of national competitive advantage\ulcorner In order to find these problems, this study was initiated theoretically through the international trade theory and international managerial strategic theory. The flow of studies, in connection with these competitive advantage, come into industries competitive advantage from national competitive advantage. It is understood that the flow of studies is based on the change of paradigm about the international industry environment. Today, the international industry environment has been changed into vigorous situation with the new trade system such as globalization, UR negotiation, WTO system instead of GATT. Among these environments, all enterprises in any industries should try to enhance their benefit, income profits and develop their management strategy, because it is essential for them to keep and make a profit in order to be competitive against all other rivaling enterprises. According to researchers and the ages of history, the concept and determinants of competitive advantage have been dissimiliar as followings. 1) Theory of absolute advantage : Absolute Product Cost. 2) Theory of comparative advantage : Comparative Product Cost. 3) Theory of reciprocal demand : the Reciprocal Demand Structure. 4) Theory of Hechsher-Ohlin : Factor Endowment. 5) Paradox of Leontief : the Quality of Factor Endowment. 6) Theory of technological gap : R & D. 7) Technological gap model : The Technological Gap. 8) Theory of the product life cycle : Product Life Cycle. 9) Christensen's study : Firm's character & manager's character. 10) Monopolistic Advantage Theories : Monopolistic Advantage 11) Electic theory : Ownership, location and internalization specific advantages. 12) Theory of value chain : Cost advantage, Differentiation, Focus. However all these theories have the limit of illustration regarding today's competitive situation, the Porter's theory shows well the determinants of competitive advantage with competitive strategy. Therefore, the analysis of the competitive advantage for maritime industry should be studied by the determinants of competitive advantage of nations
The purpose of this study is to find out main factors affecting public enterprise's environment, which improves the performance of public enterprise. In detail, under the premises of keeping publicity in Korea Electricity Industry, the main target of this study is to seek after factors enhancing entrepreneurship and deals with publicity which is related with entrepreneurship. Questionnaires are distributed to the employee of public enterprise, public servants, and civil corps. A total of 553 copies are collected. The main contents of questionnaires are related with the effect of publicity and entrepreneurship by government control, competitive environment, and shareholding structure in Korea Electricity Power Corporation(KEPCO). The results of this survey are as follows : First, government control is negatively related to the entrepreneurship while it is positively related to the publicity. Second, this survey shows that competitive environment has a positive influence on promoting both publicity and entrepreneurship. Third, this survey in connection with shareholding structure indicates that present structure in KEPCO has a positive effect on publicity but negative effect on entrepreneurship. According to this empirical results, it is verified that the main issues on the performance of KEPCO are related with the level of government control and competitive environment in its industry.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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