In recent years, many of medical institution have reinforced educations for their employees aiming to secure competitiveness and to achieve higher performances. In an effort to actively response to the fast changing environment in the medical industry, the Ministry of Health and Welfare has implemented "Innovation and Service promotion" educations for employees of 34 regional medical institutions and 6 Red Cross hospitals. In this regards, the effect of the educations to change employees' mind for innovation and services and its results need to be evaluated. This study conducted surveys asking participants of the 2006 Education for Innovation of Regional Public Hospital Employees and Service Promotion and synthetically analyzes the effect of the education on their mind for services compare to their mind before the education. As a result, more them 92% of participants say that they are satisfied with the education, and many more participants agreed the effect of the education to change their mind for services. Under this circumstance, after the educations participants change more positively on "their mind for innovative services" and "their service skills in practice".
Facing the globalization of world economy, intense market competition, radical change of information technology, firms are obliged to create a new type of organizations characterized by flexibility and adaptability to new and dynamic environments. This paper reviews the theories of complexity in physics briefly and discusses the implications of them on the management of business organizations. It analogizes the core concepts from complexity theories such as cooperative phenomena, self-organization, adaptation, positive feedback, and butterfly effect, and attempts to identify their implications on business management. Particularly, it suggests principles of 'Fractal' management which apply the fractal structure to the business organization.
The construction of smart factories for government SMEs is not easy due to the lack of professional manpower. The use of retired professionals is a way to solve the problem to some extent and to solve the job problem of seniors by effectively utilizing social assets. This study examines the effectiveness of using Meister based on a survey of 195 companies participating in the Smart Meister Support Program. As a result, the better pre-participation readiness and the better management and coordination of change during the participation, the more significant influence was on Meister's ability development and corporate performance. In particular, it was confirmed that Meister's competence plays a role in both 'pre-participation readiness and business performance' and 'between change management during participation and business performance'. In order to improve the performance of the smart meister business in the future, it is necessary to proactively promote the purpose and purpose of the business targeting companies that wish to participate in the business. In addition, it was found that it is necessary to support the development of change management in order to minimize the resistance to innovation during the project. It will be possible to enhance social competitiveness by resolving senior jobs and strengthening the competitiveness of SMEs by discovering and utilizing Meister, who is an expert among retirees.
Kim, Yong-Ha;Jo, Hyun-Mi;Kim, Ui-Gyeong;Yoo, Jeong-Hui;Kim, Dong-Gun;Woo, Sung-Min
The Transactions of The Korean Institute of Electrical Engineers
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v.60
no.6
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pp.1103-1111
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2011
This paper is developed to Energy Balance Flow show the flow of total energy resource be used nationally. The Energy Balance Flow is applicable of demand management factor through the analysis of foreign energy model of supply and demand and energy statistic data in the country. This study is based on and developed to Energy system management model is able to appraisal efficient of energy cost cutting, CO2 emission reduction and Energy saving at the national level calculated effect reached amount of primary energy to change of energy flow followed application of demand side management factor is able to appraisal quantitatively at the total energy to model of demand and supply.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.8
no.2
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pp.401-410
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2021
The study tests resilience and work ethics as mediators between charismatic leadership and affective commitment to change. Many organizations, such as banking, insurance companies, and financial institutions, face strong competition and consequently need to effect considerable change within the organization. Many variables have a significant impact on the success of organizational change, and people (resilience and work ethics) as well as change leaders are primary variables in this research. This study, using structural equation modeling, was conducted on a sample of 355 employees from banking and insurance companies. In this study, the inventory of affective commitment to change, the Conger-Kanungo charismatic leadership scale, resilience, and work ethic inventory was used. The results showed that resilience is a partial mediator between charismatic leadership and affective commitment to change. Meanwhile, work ethic was not a mediator between the two variables. The results showed that charismatic leadership can have a direct, positive, and significant impact on affective commitment to change without mediators, and that resilience can act as partial mediator. Furthermore, work ethic had a significant and positive effect on affective commitment to change through resilience. In other words, resilience is a full mediator for the impact of work ethic on affective commitment to change.
The purpose of business strategy is to achieve competitive advantages which includes higher efficiency, better quality, more innovation and faster customer response. In other words, The business strategy is to build unique capability of lower cost and/or differentiation. In production aspect, unique capability means better production power with better performance at 3M(Man, Machine, Material) of input and PQCDSM (Product, Quality, Cost, Delivery, Safety, Moral) from output. The Total Productive management (TPM), a series of improvement activities focused on reduction of equipment loss, is a tool to establish business competitive advantages. In this paper, several domestic companies who won the Japan TPM Award have been studied. It is found that there is a strong cause-effect relationship between TPM and competitive advantages because. 1. TPM can change employees mindset effectively. 2. TPM can upgrade employees capabilities. 3. TPM can lead to excellent productivity.
SAMINENI, Ravi Kumar;PUPPALA, Raja Babu;KULAPATHI, Syamsundar;MADAPATHI, Shiva Kumar
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.8
no.4
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pp.857-861
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2021
The study aims to find the asymmetric effect in National Stock Exchange in which the Nifty50 is considered as proxy for NSE. A return can be stated as the change in value of a security over a certain time period. Volatility is the rate of change in security value. It is an arithmetical assessment of the dispersion of yields of security prices. Stock prices are extremely unpredictable and make the investment in equities risky. Predicting volatility and modeling are the most profuse areas to explore. The current study describes the association between two variables, namely, stock yields and volatility in equity market in India. The volatility is measured by employing asymmetric GARCH technique, i.e., the EGARCH (1,1) tool, which was used in building the study. The closing prices of Nifty on day-to-day basis were used for analysis from the period 2011 to 2020 with 2,478 observations in the study. The model arrests the lopsided volatility during the mentioned period. The outcome of asymmetric GARCH model revealed the subsistence of leverage effect in the index and confirms the impact of conditional variance as well. Furthermore, the EGARCH technique was evidenced to be apt in seizure of unsymmetrical volatility.
Proceedings of the Safety Management and Science Conference
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2006.04a
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pp.1-8
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2006
By the effect of globalism and information the workplace environment is complicated and diversified little by little. The job stress due to the life style, the idea and culture, and the automated facility system etc. is to a tendency which compared to increase more. It will not be able to prevent a industrial accident basically because the oriental and western life style is different. Therefore this paper presents the Korean life change unit model through statistical testing in order to minimize industrial accident with the proposed life change unit factors on the workers living In the middle area. Finally, the analytical result of this paper can be easily used in order to minimize the industrial accidents by the job stress with the worker and the occupational safety & health manager in real fields.
Demand side management can be defined as series of planning and programs to change the electric usage pattern of customers from their normal ones with a least cost while meeting customers electric demand. In general, conventional demand side management programs can be classified into two groups, one of which is a load management and the other is energy efficiency. In this paper, the load management tariff programs in Korea are explored in terms of their effect on the peak demand reduction.
Purpose: This paper aims to verify the effect of quality management activities on the performance through innovative culture moderated by organizational mindfulness support which supports organizational mindfulness that means the organization members' attention is stable, opened mind and sensitive to change. Methods: The survey was conducted for four weeks to participants who participated in education of the Korea Standard Association. We analyzed 265 data using SPSS MACRO PROCESS to verify the research model. Results: Research shows that quality management activities affect the performance by partially mediating of innovation culture moderated by organizational mindfulness support. In other words, the higher organizational mindfulness support, the stronger the mediated effect of innovation culture in relation to quality management activities and performance. Conclusion: In order to further enhance the impact of quality management activities on performance, we could see that organization is needed to support for education or learning that can improve organizational mindfulness.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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