Proceedings of the Korea Association of Information Systems Conference
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2001.05a
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pp.115-134
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2001
경영환경의 급속한 진전상황에서 기업이 계속적인 경쟁우위를 가지기 위해서는 혁신의 관점에서 기업간 전자상거래 도입과 확산을 고려한 합리적이고 체계적인 전략경영이 필요하다. 기업간 전자상거래 활성화는 기업간 관계와 관련한 요인들만 영향을 받는 것이 아니라 기업간 전자상거래에 참여하는 기업의 환경특성 요인, 조직특성 요인, 기술특성 요인들과 이들 요인이 기업간 전자상거래 활성화에 촉진으로 또는 저해로 작용을 하게 된다. 본 연구에서는 환경특성 측면과 조직특성 측면 그리고 기술특성 측면에서 어떤 요인들이 기업간 전자상거래 활성화에 영향을 미치는가를 보다 명확하고 체계적으로 분석하기 위해 이론적인 모형을 통해 이들 요인과의 관계를 살펴보고자 한다.
Proceedings of the Korean Society of Computer Information Conference
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2010.07a
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pp.399-402
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2010
본 연구의 목적은 RFID의 도입 성과에 영향을 미치는 요인과 조직의 혁신성의 조절효과를 분석하는 연구모형과 가설을 제시하는데 있다. 연구의 목적을 달성하기 위해 RFID에 관한 이론적 배경을 바탕으로 RFID 성과에 영향을 미치는 요인을 기술적 특성에는 표준화, 지각된 보안, 지각된 비용, 조직적 특성에는 최고경영층의 지원, 재정적 지원, 기술적 지원, 환경적 특성에는 모방적 압력, 강제적 압력, 규범적 압력으로 설정하였고, RFID는 BSC 성과를 이용하여 재무성과, 프로세스성과, 학습/성장성과, 고객성과로 설정하였다. 그리고 조직의 혁신성을 이용하여 혁신적인 조직은 RFID 도입요인과 도입 성과에 어떠한 영향을 주는지에 대한 연구모형을 설정하였다. 향후 연구에서는 이러한 연구모형과 가설에 대한 실증분석이 요구된다.
This study is a study on the innovation resistance that may arise in connection with the introduction and use of smart factory-related technologies by SMEs. It is to study the effect of the leading factors of innovation resistance on innovation resistance and the effect of innovation resistance on use intention by using the extended innovation resistance model. A total of 176 survey data were used for the study, and the study was conducted using SPSS 25 and Smart PLS 2.0. Relative advantage, suitability, perceived risk, social impact, and organizational characteristics have a significant effect on innovation resistance, and innovation resistance was tested to have a significant effect on the intention to use. As an implication according to the research, a plan to improve the level of introduction and use of smart factories using the expanded innovative storage model was presented by dividing positive and negative factors, and factors that should be improved and factors that should be reduced are presented. It was specifically presented.
This study aims to understand the impact of internal and external environments and innovation efforts on a company's performance. First, the relationships and patterns between variables were determined through an exploratory factor analysis. Afterwards, a cluster analysis was conducted, in which the influential factors summarized in the factor analysis were classified. Finally, structural equation modeling was used to carry out an empirical analysis of the structural relationship between innovation efforts and the company's performance in the classified clusters. 7 factors were derived from the exploratory factor analysis of 40 input variables from external and internal environments. 4 clusters (n=1,022) were formed based on the 7 factors. Empirical analysis of the 4 clusters using structural equation modelling showed the following: Only independent technology development had a positive impact on the company's performance for Cluster 1, which is characterized by sensitivity to a technological/competitive environment and innovativeness. Only independent technology development and joint research had positive impacts on the company's performance for Cluster 2, which is characterized by sensitivity to a market environment and internal orientation. Joint research and the mediating variable of government support program utilization had positive impacts, while the introduction of technology had a negative impact on the company's performance for Cluster 3, which is characterized by sensitivity to a competitive environment, innovativeness, and willingness to cooperate with the government and related institutions. Independent technology development as well as the mediating variables of network utilization and government support program utilization had positive impacts on the company's performance for Cluster 4, which is characterized by openness and external cooperation.
Environmental deterministic perspectives and resource-based perspectives have different perceptions on the factors that determine corporate performance. While the environmental deterministic viewpoint sees the external environment as having a significant impact on corporate performance. On the other hand, the resource-compliant viewpoint believes that it is important to obtain the necessary resources through appropriate decision-making in order to overcome the uncertainty of the environment. Although the external environmental impact on corporate performance is important, the study is in the position that efforts within the company to cope with environmental uncertainty are necessary. This study identified the role that factors within the company play in the process of affecting the external environment of the company's performance. This study looked at whether the CEO's innovation direction plays an mediating role in the market environment favorability affecting sales growth rate. The data was collected using a survey method. We collected data from 138 small and medium-sized manufacturing companies in Gyeongin area. The collected data was analyzed using SPSS 22 packages. According to the analysis, market environment favorability positively affects sales growth rate, and the CEO's innovation direction plays a mediating role between market environment favorability and sales growth rate. The results of this study showed that depending on the market environment, the CEO's interest and willingness to innovate, present a vision for innovation, and institutionalize innovation activities increase management performance through innovation.
This study is to look at the relationship of entrepreneurship(innovativeness, risk-taking), the learning competence, environmental factors(the domestic market hostility, the speed of technological change) and export performance in international new ventures(INVs). In addition, the integrated model is constructed for the purpose of analysis of the moderating effects of environmental factors. Through the existing investigation, nine hypotheses are set up. PLS(Partial Least Square) analysis method is used to sample of 115 INVs. Analysis, the two elements of entrepreneurship influenced the positive(+) in the learning competence and export performance. And the relationship of learning competence and export performance is significant. In the moderating effects, only the domestic market hostility has a significant moderating effects between the learning competence and innovativeness. The results of this research shows that innovativeness influence the learning competence playing a positive role in the performance in the domestic market is higher. This point illustrates the practical implications of the importance of innovation in learning empowerment.
예비 청년 창업농을 대상으로 개인적 특성을 파악하고 개인적특성, 사회적인식, 네트워크, 창농정책, 자기효능감, 주관적규범을 조사하여 창업의도에 영향을 주는 요인들을 파악하고자 하였다. 개인적 특성의 하위 변수로 성취욕구, 위험감수성, 혁신성을 설정하여 자기효능감, 주관적규범, 창업의도와의 관련성을 연구 하였다. 본 연구의 자료 수집을 위한 설문조사는 2018년 10월 2일부터 2018년 10월 27일까지 농업관련 창업교육 프로그램을 수강하였거나 농업분야에 관심이 있는 청년 농업 예비 창업자들에게 본 연구의 목적과 취지를 설명하고 연구의 동의를 얻어 설문지 300부를 배부하였다. 배부된 설문지 중 263부가 회수되었으며, 설문지 중 미응답이 한 문항이라도 있거나 불성실하게 응답한 설문지 15부를 제외한 248부를 최종분석 자료로 활용하였다. 본 연구의 결과는 다음과 같다. 청년 농업 예비창업자의 창업의도에 영향을 주는 요인으로 개인적 특성 중 위험감수성과 혁신성이 파악되었다. 또한 상관관계에서도 혁신성과 위험감수성은 상관관계가 높은 것으로 분석되었다. 그리고 환경적 요인인 사회적 인식, 네트워크와 창농정책은 모두 창업 의지에 영향을 주는 것으로 검증되었다.
This study empirically examines the relationship between the characteristics of a company and its performance through open innovation. It was intended to accept open innovation as a strategic means to overcome various situations in which companies faced and to understand it as a process of generating corporate performance. In various situations, companies must overcome environmental and internal factors. As an environmental factor, the dynamics of the market and the dynamics of technology allow for the adoption of open innovation, which in turn becomes a strategic tool for generating results. In addition, the internal environment of the company should strengthen the organization's capacity considering the characteristics of the company. In order to reinforce entrepreneurial orientation, openness of organizational culture, delegation and R & D capabilities, which are internal characteristics of the company, open innovation has a positive effect on the performance of the company. In overcoming the environment given to the company, open innovation was found to be an important medium for generating various results for the company. For this study, we conducted a structured questionnaire survey on 176 Korean companies. This study suggests that open innovation is strategically accepted and understood as a management strategic philosophy in order to overcome the environment in which a company is faced and generate results.
The biggest change in modern society because we will transition to a ubiquitous environment. Changes in the environment has become a crucial instrument that finally opens the era of convergence management through integrating the various fields in their own business. The desire of consumers to new innovative products appears to be a constant thing companies are constantly trying to respond to these changes, there may not be a problem for the convergence of sustainability management company in the end. In this study, based on the convergence of corporate management need to be a fusion component of corporate management to examine whether any impact on the quality of innovation. Results showed that the fusion management components that affect both internal factors and external factors, core factors quality improvement. Internal factors detailed in the convergence management leadership, risk management factors showed a positive external factors affecting appeared to affect positively the knowledge-sharing factors, infrastructure factors. Finally, core factor is technology factors, educational learning factors showed a positive impact. This results suggest that be a big impact factors of competitiveness of enterprises through convergence management in the future and will serve as the strategic basis for the convergence of future corporate management.
This paper alms to examine the impact of R&D organization culture to Technology Innovation in Small and Medium Enterprises. Hypotheses were tested by surveying 250 employees at R&D Gumi Industrial Complex. We conducted exploratory factor analysis for four constructs (diversity, autonomy, connectivity and flexibility) using oblique rotation method that did not assume independence among the factors and main factors of organizational culture in R&D organization were grouped together by four factors. The results of this study are as followings; First, three factors of R&D organizational culture had a significant positive effect on the product innovation and except autonomy. Second, two factors of R&D organizational culture had a significant positive effect on the process innovation except autonomy and flexibility. it is shown reliable criterion to effective organizational management for successful Technology Innovation in small and medium enterprises.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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