Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.18
no.3
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pp.42-51
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2017
Measuring and evaluating project progress and performance are the key element of the construction project success. Construction progress is typically measured quantitatively by evaluating cost and time allocated to the project deliverable, and thus properly integrating cost and time is essential to the project management. This research was performed to propose an alternative methodology to integrate the cost and time and provide a framework for the progress measurement. The researchers developed a typical work process for the cost and schedule planning and also developed an alternative cost-schedule integration method by using progress integration units (PIU). A discipline of a construction phase served as a common level for WBS and CBS integration, so the PIUs'were defined under discipline. A case study project was selected to validate the developed methodology. The result showed the proposed method improved efficiency of cost and time integration. The result also showed the excluding material for the progress measurement purpose significantly reduced the bias of progress measurement.
Proceedings of the Korea Society for Simulation Conference
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2000.11a
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pp.16-21
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2000
본 연구는 대형 프로젝트의 위험분석을 위한 확률적 Network 시뮬레이션모델의 연구로서 Simulation방법으로 프로젝트의 성공 및 실패확률을 산정 하였다. 프로젝트의 주요 불확실성 요소(Uncertainty Factors)인 프로젝트의 수행기간(Time), 비용(Cost) 및 성과(Performance) 등의 계획은 실패 없이 추진되어야 하는 것이 중요하다. 연구 개발 및 신기술개발과 같이 대형 프로젝트의 경우, 그 성과 달성의 위험(Risk)성은 매우 크며 이러한 위험 예측 및 분석이 프로젝트의 성공적인 수행을 위하여 매우 중요 시 된다. 본 연구에서는 이를 위한 위험분석(Risk Analysis)의 방법으로 일반적으로 쉽게 사용할 수 있는 위험요인법(Risk Factor Analysis)과 확률적 Network 시뮬레이션모델을 제시하였으며 또한 이를 위한 Simulation프로그램을 개발하였으며 이를 신 기술개발 프로젝트에 응용하는 과정을 보였다. 본 연구에서 개발된 관련 프로그램을 보완 할 경우 대형 프로젝트의 각종 의사결정 시에 매우 유용하게 활용될 수 있으리라 생각된다.
Journal of Agricultural Extension & Community Development
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v.25
no.2
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pp.111-120
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2018
This study aims to identify the factors influencing the perofrmance of agricultural projects for small farmers in Malawi. This cross-sectional study was conducted to discover the factors behind the slow performance of agricultural projects in alleviating poverty. The research was conducted in the Karonga and Phalombe Districts in the northern and southern parts of Malawi, respectively. The data were collected through a structured questionnaire survey administered to 82 agriculture extension workers, and a multiple regression analysis was conducted. The results indicated that farmers' socioeconomic factors, including high illiteracy and poverty rates, poor participation regarding project implementation, and high dependency syndrome, significantly affected the performance of agricultural projects. Within the projects them selves, this study discovered that there was no consistent flow of funds. This greatly affected the schedule of project activities, thereby compromising performance. The study recommends that the government and all relevant stakeholders work jointly to alleviate poverty. It is especially important to ensure that smallholder farmers are equipped with self-help capabilities. In addition, it is critical to examine the issues of funding disbursement.
IT project is a knowledge-based project with high uncertainty in role assignment and task allocationamong team members. This study empirically investigate steam members' interactive behavior in IT projects based on the framework of social interdependence theory. The goal and task interdependencebetween team members were posited as antecedents of project performance with communication effectiveness and knowledge sharing as mediating variables. To test the research model, a dataset was collected form IT and business professional pairs of 123 IT project teams. The results indicated that the theory of social interdependence is applicable to explaining the promotive interaction in IT project teams. In detail, task interdependence appears to have influence on both promotive interactions (communication effectiveness and knowledge sharing), and goal interdependence influences only on communication effectiveness. Knowledge sharing is found to be a significant mediator between social interdependence and project performance. However, communication effectiveness only indirectly influences project performance via knowledge sharing. Academic and practical implications are discussed.
As the domestic consulting industry matured, consultants were required to have insight into customer's business and consulting business. Gaining these insights requires deep understanding of the business domains and high degree of competencies. This study empirically analyzed the data collected through the survey in order to apply the ICMCI competence model to domestic consultants. As a result of the study, it was found that business competency and technical competency had a positive effect on project performance, but values & behavior competency were not statistically significant. On the other hand, it was found that only technical competency, values & behavior competency had a positive effect on social-relational competency. Through this study, it was confirmed that a deep understanding and perception of the consulting business is necessary to grow into a professional consultant, but there is a limit to generalizing the research results because the characteristics of the population cannot be sufficiently reflected with a small sample.
Journal of the Korean Institute of Intelligent Systems
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v.22
no.1
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pp.114-118
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2012
The structure of layer for success factors of company project can be known by FSM which is available to recognize structure of the system. However, the relationship between the layers which belongs to the success factors of company projects can be unknown. From these viewpoints, this study is to analyze the structure of the relation between the layers contained the success factors of company projects using fuzzy system. Therefore, the relationship between lower vs middle layer and middle vs upper layer are obtained by evaluation model of company projects which has possibility and necessity of fuzzy system as fuzzy relation matrix. Using these results, fuzzy relation analysis is done and showed the usefulness.
In this paper, according to the company's business objectives through the execution plan of project-specific progress and to achieve effective management of performance management in conjunction with a project management system can be developed. Goal-based Medium Enterprises Sized project performance management system eophyeong advancement of the strategic project management and corporate performance management for the systematic integration and implementation of an individual were to be applied. Organizations to perform a systematic strategy to manage the administration transparent, objective, you evaluate, say he reflects the integration and implementation of management systems between organizations and the unit responsible for the detailed performance indicators and grant to refine your business can benefit there is.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.21
no.1
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pp.70-80
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2020
This study examined the effects of the R&D project managers' leadership on the product development performance. A survey was carried out empirically on a group of 175 experts associated with project management R&D operations in the field of manufacturing, construction engineering, shipbuilding, plant, and IT. The survey results showed that the effects of the R&D project managers' leadership on the product development performance were not significant, and the mediating effects of the project sponsor roles were significant. This means that the leadership of leaders, which requires efficient control and management based on complicated intergroup relationships and roles, is important in a project involving experts from the professional field. This suggests that the efficient leadership of leaders can improve the performance through the cooperation of members in the organization and aggregation of their core competencies in a limited time. Overall, the key results of this study mean that project leaders should play an active mediating role to maximize their leadership and enhance the role of project sponsors. In addition, the mediating role of project sponsors has an effect on the leadership of project managers, affecting the project performance quality.
본 연구에서는 대표적인 국내 중소·중견기업 육성사업인 "World Class 300 프로젝트" 수혜기업을 대상으로 R&D 지원사업의 성과를 측정하고자 한다. 특히, 수혜기업을 산업군(소재·부품·장비·모듈·소비재 기업)별로 세분화해 R&D 지원사업이 산업군별 특성에 따라 어떻게 차별화되는지에 대해 실증분석하였다. 분석은 2011년부터 2017년까지 World Class 300 프로젝트에 선정된 총 272개 기업을 대상으로 수행되었으며, 패널회귀 방법론을 통해 얻은 분석결과는 R&D 지원이 산업군에 따라 기업의 성과(당기순이익)에 상이한 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 소재, 부품, 장비 기업 표본에서는 성과에 통계적으로 유의한 영향을 미치지 못했고, 모듈 기업 표본에서는 성과에 부정적인 관계가 있는 것으로 나타났으나, 소비재 기업 표본에서는 성과에 긍정적인 영향을 미친 것으로 분석되었다. 본 연구는 향후 R&D 지원효과를 극대화하기 위해서는 산업군별 특성에 맞는 차별화된 지원정책의 기획·집행이 필요하다는 점에서 기존 연구들과의 차별성을 확보할 수 있다.
Journal of Korea Entertainment Industry Association
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v.14
no.7
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pp.447-456
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2020
The purpose of this study is to examine the effects of team efficacy and perceived loafing on learning outcome in team-based project learning. For this purpose, questionnaire survey was conducted to 58 students who enrolled the adolescent welfare class in 2019 at H University. A hierarchical regression analysis was conducted for the effects of team efficacy and perceived loafing on learning outcomes and the interaction effect between two variables. Main results of this study were as follows. Team efficacy had a positive effect on learning outcomes. Second, perceived loafing did not have a statistically significant effect on learning outcomes. Third, the interaction effect of perceived loafing and team efficacy on learning outcomes was significant. In particular, the negative effect of perceived loafing on learning outcomes was reduced by team efficacy. Based on the research results, a plan to increase the learning outcome of team-based project learning was discussed.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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