Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.15
no.4
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pp.175-192
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2020
This study analyzed the effects of corporate dynamic capabilities on enterprise performance by using ambidextrous innovation activities as mediators, focusing on SME employees. The sub-variables of dynamic capabilities were divided into opportunity exploration capability, resource acquisition capability, and resource reconstruction capability. 282 questionnaires collected from small and medium-sized enterprises residing in the metropolitan area were used for empirical analysis. SPSS v22.0 and Process macro v3.4 were used to analyze the parallel multiple mediation model. First, the results of the analysis showed that opportunity exploration capability, resource acquisition capability had a positive (+) effect on the ambidextrous innovation activities, and the effect of resource reconstruction capability on ambidextrous innovation activities was not significant. Second, the ambidextrous innovation activities had a significant effect on the enterprise performance. Third, it was found that opportunity exploration capability and resource acquisition capability had a positive (+) effect on enterprise performance, and the effect of resource reconstruction capability on enterprise performance was not significant. Fourth, the ambidextrous innovation activity mediated the relationship between opportunity exploration capability and enterprise performance. Fifth, the ambidextrous innovation activity mediated the relationship between resource acquisition capability and enterprise performance. Sixth, the ambidextrous innovation activity did not mediate the resource reconstruction capability and the enterprise performance. As a follow-up study, it is necessary to find third mediators besides the mediators used in this study, analyze the serial mediation model through these, and study for the moderated mediation analysis through the conditional process model in which the moderator is introduced.
'양손잡이 조직(Organizational Ambidexterity)'은 새로운 기회를 찾고 위험을 감수하며, 신제품이나 신사업을 개발해 가는 탐색(Exploration) 역량과, 최소한의 리스크와 보유한 자원을 토대로 기존 제품이나 서비스를 중심으로 효율성을 높이는 활용(Exploitation)적 혁신을 동시에 추구하는 조직의 능력으로 경영자들이 비즈니스 환경의 난기류와 다차원성에 대처하도록 권고하는 개념들 중 하나이다. 본 연구는 스타트업의 양손잡이 역량 균형이 기업 성과에 미치는 영향에 대한 연구를 기반으로 양손잡이 역량이 실제 스타트업에 긍정적으로 영향을 미치는 지를 조사하는데 목적으로 하고 있다. 따라서 탐색(Exploration)과 활용(Exploitation)의 적절한 균형(Balance)을 중심으로 기업성과에 미치는 영향과 더불어 환경적 동태성(Environmental Dynamics)의 조절효과에 대하여 알아보고 분석하였다. 실제로 선행 연구를 통해 탐색(Exploration)과 활용(Exploitation)에 모두 관여하는 양손잡이 기업들이 하나에 집중하는 기업보다 우수한 성과를 달성할 가능성이 높은 것으로 나타났으며, 탐색(Exploration)과 활용(Exploitation)의 적절한 균형(Balance)을 유지하는 것이 생존과 번영을 위해 중요한 것으로 나타났다. 특히, 자원이 부족한 스타트업의 경우 부족한 자원을 효과적으로 활용하고 양방향으로 행동할 수 있는 능력은 경영 능력과 역량에 달려 있기 때문에 지속적인 생존을 위해 탐색과 활용의 균형을 맞추고 효과적인 조직을 구축해 양손잡이 조직으로 거듭나야만 한다. 양손잡이 조직에 대한 연구 이론은 보통 여유 자원이 높은 대기업을 기준으로 정의되고 있으며, 상대적으로 여유 자원의 수준이 낮은 중소기업이나 스타트업을 위한 양손잡이 조직의 의미와 이러한 기업들이 추구할 수 있는 현실적인 실행방안에 대해서는 연구가 부족한 실정이다. 따라서, 본 연구는 실제 스타트업 기업의 성장을 위한 전략적 방향 설정을 제시할 수 있으며, 급격하게 변화하는 시장에서 스타트업의 양손잡이 역량과 기업성과 영향 관계를 분석하여 학술적인 기여를 할 수 있을 것으로 기대한다.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.14
no.4
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pp.39-49
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2019
The government is actively implementing a start-up infrastructure and start-up support policy for successful start-up companies. However, the actual success rate of start-up companies is not high. In order to improve the performance of a start-up company, it is necessary to have a strategy that has the right entrepreneurship and efficiently utilizes its resources. In particular, opportunity exploration, resource acquisition and resource reorganization are dynamic capabilities that are very necessary for the growth of a start-up company. Therefore, the purpose of this study is to verify the effects and relationships of entrepreneurship and dynamic competence of business startups on management performance. For this study, a survey was conducted on CEOs of start-up companies less than seven years old, and 361 final samples were used to analyze data. The results of this study are as follows. The innovation, risk-taking and initiative of entrepreneurship were found to have a positive effect on dynamic capabilities. Second, the innovation and risk-taking of entrepreneurship had a significant positive effect on management performance, but initiative was found to have no significant effect. Third, it was found that dynamic capabilities had a significant positive effect on management performance. Lastly, the verification of the mediated effect of dynamic capabilities showed that there was a mediated effect between initiative and management performance. In other words, this study found a significant research result that effective management of the resources of a start-up company had an effect on management performance and growth when forwardness did not directly affect management performance. This suggests that dynamic capabilities are an important factor in the management performance of start-up companies.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.15
no.3
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pp.33-46
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2020
This study analyzes the entrepreneurship education phenomena for agri-food entrepreneurs whose main business is the production of agricultural products and the sale of processed products, using the qualitative study Strauss & Corbin(1998)'s evidence theory approach. From the entrepreneur's point of view, I would like to summarize the phenomena that appear in education, and to prepare a theoretical basis for explaining the phenomena. The importance of entrepreneurship education is emphasized to cultivate the ability to develop and provide products tailored to customers. The necessity of education leads to an increase in demand according to the situational awareness of the founders, and the quantitative increase in entrepreneurship education in the agri-food sector is a clear trend. Inevitably, the need for various discussions on systematic and effective entrepreneurship education is raised. For the study, an interview was conducted with preliminary or entrepreneur who have experienced entrepreneurship education in the agri-food sector. As a research method, I use Strauss & Corbin(1998)'s approach and analyze qualitative data using QSR's NVIVO 12 program. Through this study, it was found that contextual and systematic entrepreneurship education in the agri-food sector has the effect of strengthening competitiveness and strengthening sales. There is a need for follow-up management of trainees. Strengthening the competitiveness of start-ups is based on training professional manpower through education and linking regions with cities. Strengthening sales is based on product planning and market development. This study explores entrepreneurship education in the agri-food sector, which has not been actively conducted in the past. Exploratory analysis on the experiences of the founders of agri-food sector as education demanders has an important meaning for understanding the phenomenon of start-up education.
혁신에 관한 많은 연구들이 혁신의 공급 측면에 초점을 맞춰 진행되어 왔으나, 본 연구에서는 혁신의 공급측면 대신 수요 측면에 초점을 맞춰 혁신 신뢰성에 영향을 미치는 요인을 탐색하고자 하였다. 문헌 연구를 통해 혁신 신뢰성에 영향을 미치는 요인으로 소비자의 연령과 소득수준, 개인적 네트워크, 기회인식, 역량 자신감을 선정하였다. 가설 검증을 위해 국내 2,000명의 설문 응답자를 기반으로 한 창업 분야의 글로벌 데이터베이스인 GEM 데이터를 이용하였다. 본 연구의 결과는 기업의 마케팅 활동의 효과성을 제고하는 데 실질적으로 활용될 수 있을 것이다.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.17
no.2
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pp.141-151
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2022
This exploratory study was conducted to derive the components of digital entrepreneurship by targeting the experts related to Information and Communication Technology (ICT). Through the review of previous studies and Delphi analysis, the major components of digital entrepreneurship were derived into the 'digital entrepreneurial orientation area' and the 'digital technology competency area'. The components of digital entrepreneurship are innovativeness, proactiveness, risk-taking, desire for achievement, ability to identify digital business opportunities, digital technology utilization capability, digital operation process establishment capability, digital technology development capability, digital technology acceptance, information exchange, and cooperation network establishment, digital-based customer acquisition and management was presented. The importance and execution of success factors were measured through IPA analysis. The first quadrant(keep up the good work) includes proactiveness, ability to identify digital business opportunities, and ability to establish digital business processes. The second quadrant(concentrate here) includes innovativeness, digital technology development capability, and digital technology acceptance. The third quadrant(low priority) includes risk-taking, desire for achievement, digital technology utilization capacity, and digital-based customer acquisition and management. The fourth quadrant(possible overkill) includes information exchange and cooperation network establishment. This study is meaningful in that it presents the concept and components of digital entrepreneurship for digital entrepreneurs that can be applied in Korea.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.10
no.6
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pp.1-13
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2015
There are various performance factors for SMEs in order to survive in the rapid changing market and it is discussing the importance of entrepreneurs' entrepreneurial orientation based on many researches. Thus, it is worth to analyze factors of seize new opportunity and firm's performance to build sustainable competitive advantages, which provide the directions to SMEs. This study investigates through exploratory research that the important factors of entrepreneurial orientation and the influence factors on firm's performance confirmed by empirical study. This study was conducted to explore the relationship between entrepreneurial orientation of SME CEO, learning orientation and corporate performance was verified following section. First, entrepreneurial orientation (pro-activeness, competitive aggressiveness, risk taking, innovativeness) was to examine the effect of learning orientation; Second, entrepreneurial orientation was to examine the impact on firm's performance; and in the last, validated learning orientation affect factors that are mediated between entrepreneurship orientation and firm's performance through empirical research. The results of this study, each SME have shown that they have a different impact on firm's performance based on a variety of entrepreneurial orientation. This result shows that the need for a separate independent study on entrepreneurial orientation of SMEs. In conclusion, this study implicates that entrepreneurial orientation is important role for firm's performance, entrepreneurs of SMEs are innovative rather than competitive aggressive, and risk taking activities positively affect firm's activity. The conclusions of this study would be utilized to develop the entrepreneurial orientation when necessary for entrepreneurs of SMEs.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.20
no.12
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pp.689-698
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2019
The purpose of this study was to develop methods to practice and revitalize entrepreneurship education at vocational high schools. To achieve this goal, we analyzed the vocational high school program as well as effective entrepreneurship education programs at vocational high schools. In addition, FGI (Focus Group Interview) was conducted to determine strategies for developing entrepreneurship education at vocational high schools. The results were as follows. First, curriculum formation was found to important for vitalizing entrepreneurship education at vocational high schools. It is necessary to develop vocational high schools to account for the 4th Industrial Revolution as well as develop students' competence in entrepreneurship as the basis for the curriculum. Second, the operational aspect of the entrepreneurship education curriculum must be considered. Entrepreneurship education linked to regular curriculum is needed. Third, the competence of school members is an important factor for the efficient operation of vocational high school entrepreneurship education. Fourth, entrepreneurship education can consist of various educational activities through connection with the school and community. Based on these results, operating vocational high school entrepreneurship education will enable practical and dynamic entrepreneurship education at vocational high schools.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.16
no.2
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pp.35-49
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2021
The purpose of this study is by using the Grounded Theory method to examine the process of starting a business in an online shopping mall for young self-employed people with experience in using Company N's Partner Square (Gwangju), a startup infrastructure institution. In this study, in-depth interview survey data were used, and theoretical sampling method was used in the selection of study participants. After proceeding in the order of open coding, axis coding, and selective coding suggested by Strauss & Corbin, it was analyzed with a paradigm model. The main research results are as follows. First, even when parents were unaware about online shopping malls or had a negative mindset about it, but they had a positive mindset about their children's start-ups, it was found that their children tended to start online shopping mall businesses. However, if parents had a negative mindset about online shopping malls and about their children's start-up, then the child could not start an online shopping mall business. Second, it was found that the ability to use online shopping malls is important as a condition for entrepreneurship and achievement in online shopping malls for young people. In particular, Partner Square (Gwangju) was found to increase the ability to use online shopping malls and positively influence startups in online shopping malls. Third, it was found that young people have increased their self-esteem, discovering opportunities, and reinforcing their creativity, in addition to simply increasing their sales after starting the online shopping mall.
This study targets four Soho fashion shopping malls that are operating successfully in the online fashion market. This study analyzed the entrepreneurship process by dividing it into three stages. The results of the case study are as follows. In the case of Company S, the founder, who had little work experience, started an e-commerce business with a sense of fashion and entrepreneurship. It is a contemporary, casual brand with competitive prices, design power, and diverse product assortment, and the business performance was achieved through data management and analysis and the diversification of distribution channels. In the case of Company B, the founder, who had little work experience, started a manufacturing and e-commerce business by leveraging their SNS network capabilities and entrepreneurial spirit. It is a contemporary fashion brand with product competitiveness of specific items and start-up characteristics, and performance was achieved through the establishment of brand identity and market expansion. Third, Company M and Company C are examples of Soho fashion shopping malls where the founders with more extensive work experience at the time of founding their respective start-ups focused on brand recognition as their core competitiveness. In the case of Company M, the apparel brand was launched with a wealth of experience and design spirit. It is a fashion designer brand that stands out for its sensibility, and the owner has achieved performance through various entrepreneurial activities that broaden the corporate horizon. Company C is a manufacturing and e-commerce brand that was started with design capabilities and an entrepreneurial spirit. It is a luxury fashion brand that focuses on emotional expression, and the outcomes, such as brand recognition and sales, were achieved through active customer management. The results of this study can be used as basic data in education for and research of Soho shopping malls and the prospective founders.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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