Journal of agricultural medicine and community health
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v.28
no.2
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pp.135-154
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2003
Objectives: This study was performed to investigate attitude and participation status on district health planning of officials in Health Centers. Methods: The data collected by self-administered questionnaire survey of 674 officials of Health Centers and the data on district health planning of 28 Health Centers in Gyeongsangbuk-do and Daegu metropolitan city were analyzed. Results: Only 13.6% of officials of Health Centers responded that they had read 'the second district health planning paper' thoroughly and 12.5% of officials of Health Centers replied that they had known contents of 'the second district health planning paper' fully. 56.9% of officials of Health Centers didn't have 'the second district health planning paper'. Thirty five point four percent(35.4%) of health center officials replied that the mayor's or county executive's concern about the district health planning was high, 22.4% in councilors, 77.8% in Health Center chiefs, 44.9% in Health Center officials, 43.9% in him or her. Among respondents, 58.6% of Health Center officials replied that district health planning was necessary and 38.0% of subjects replied that the degree of utilization of district health planning was high. About thirty seven percent(36.9%) of respondents participated in making out 'the second district health planning paper' and 49.6% in 'the third district health planning paper'. Health Center officials replied that the most serious problem of district health planning was 'lack of budget and personnels'(39.8%), 'lack of concern for district health planning'(21.4%) and the most important thing to improve district health planning was 'establishing department for health planning', 'adjustment of establishment time for district health planning'. Conclusions: In order to establish effective district health planning, it would be necessary to secure budget and personnels, to promote the county executive's concern and Health Center officials' concern about the district health planning, to establish department for health planning, and to adjust establishment time for district health planning.
최근들어 '판권사항'에 편집.교정.디자인.전산 등책의 제작에 참여한 모든 직원의 이름에서 전산사식, 제판, 인쇄제본 등 제작업소의 전화번호까지 기재하는 등 이른바 '출판실명제'를 표방하고 나선 출판사들이 늘고 있다. 이는 책임있는 출판, 독자에 대한 신뢰도와 제작진의 보람 상승 등 긍정적인 효과와 함께 신선한 시도로 받아들여지고 있다.
대한산업보건협회는 유방 건강에 대한 정보와 유방암에 대한 인식을 높이기 위해 마련된 핑크런 마라톤대회에 올해부터 동참하고 있다. 임직원들은 노사가 함께하는 사회공헌활동으로 기부문화의 정착을 위해 자발적으로 참여하고 있으며, 암진단을 받은 직원들이 치료에만 전념할 수 있도록 복지에도 앞장서 큰 의미를 더하고 있다.
Many organizations are applying robotic process automation (RPA) to automate repetitive and rule based tasks to enhance the accuracy and efficiency of works. Some members are willing to join the projects hoping to eliminate annoying and meaningless tasks, but others are resisting this innovation fearing that they may lose their jobs. In this study, both positive and negative antecedents are posited to influence the performance in adopting RPA. The effects of relative advantage, compatibility, change management effect, innovation resistance and satisfaction, conclusively to performance improvement were examined via a survey of 109 employees involved in the 11 RPA projects in a manufacturing company, and the structural equation model analysis. The research considering the consumer characteristics of the innovation resistance model can be followed for the development of individualized change management strategy.
Kang, Bum Seung;Yang, Hey Jung;Hong, Min Ha;Kim, Hyun Soo;Song, Hoo Rim;Kim, Young Jong;Kim, Woo Jung
Korean Journal of Psychosomatic Medicine
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v.25
no.1
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pp.12-18
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2017
Objectives : Psychiatric staffs may experience excessive work stress, burnout, and reduced job satisfaction in clinical settings. This can increase chances of diminishing their overall working efficiency or having difficulty managing their own mental health. The purpose of this study was to investigate the effect of group mindfulness-based cognitive therapy(MBCT) on job stress, burnout, self-efficacy, resilience, and job satisfaction. Methods : Twenty eight psychiatric staffs who agreed to participate in the study were included. Self-report questionnaires were used to measure job stress, burnout, resilience, self-efficacy, and job satisfaction. To examine the effects of group MBCT, the scores were compared before and after MBCT. Results : Work stress and burnout scale scores were significantly decreased after group MBCT. Resilience, job satisfaction, and self-efficacy scale scores were significantly increased after group MBCT. Conclusions : In the current study, group MBCT for psychiatric staffs helped to reduce their work stress and burnout, and, as well, helped to improve resilience, self-efficacy, and job satisfaction. This suggests that, in mental health treatment settings, psychiatric staffs can improve their mental health through group MBCT. Improving mental health of psychiatric staff may also have a positive impact on their patients.
This study examined the effects of followership characteristics on LMX, knowledge sharing, job satisfaction and turnover intention for coffee speciality store members. 317 questionnaire samples are used to test 4 hypotheses using structural equation model with AMOS. Results of hypotheses testing are as follows: First, goal congruence and active participation factors of followership characteristics influence positively LMX. Second, LMX influences positively knowledge sharing, and knowledge influences job satisfaction and turnover intention. This study emphasizes the importance of knowledge sharing in coffee speciality store members relations. In addition, this study shows that followership, LMX, knowledge sharing are important for members' increasing job satisfaction and decreasing turnover intention, and human resource management. Implications and limitations of this study were also suggested.
This study investigated what factors influenced the willingness to work( or start-up) of the self-support program participants. And the hypothesis is that the willingness to work of the self-support program participants would be different according to their duration of program participation. The Survey was conducted participants in 11 local self-support center of Incheon Metropolitan city in the year 2013 and 2016. And it has been analyzed the factors affecting the willingness to work of long-term and short-term participants. The results of this study are as follows. First, the factors affecting all participants's willingness to work ( or start-up) were gender, educational background, experience of employment or start-up, availability of self-support allowance, familiarity with local self-support center's staff, attitude toward work, period of self-support subject participated. Second, long-term participants were affected by disability, educational background, experience of employment or start-up, and availability of self-support allowance. Finally, in the case of short-term participants, it was found that educational background, experience of employment and start-up, availability of self-support allowance, family intimacy and intimacy with local self-support center's staff were influenced.
The extant research literature is scant in telling us how organizations actually implement lifelong learning practices and policies. Hence, the purpose of this paper is to describe how lifelong learning is grounded in practice. We do this by introducing a new conceptual framework that was developed on the basis of interviews with a number of leading edge corporations from Canada, the USA, India and Korea. At the heart of our model, and any effective lifelong learning system, is a performance management system. The performance management system allows for an ongoing interaction between managers and employees whereby challenging performance and learning goals are set, and concrete plans are made to achieve them. Those plans involve three types of learning activities. First, employees may be encouraged to engage in formal learning. This could be provided in-house, or the employee may take a leave of absence and return to school. Second, managers may deploy their subordinates to different departments or teams, so that they can take part in new work-based learning opportunities. Finally, employees may be encouraged to learn on their own time. By this we mean learning after organizational hours through firm-sponsored 5 programs, such as e-learning courses. Fueled by the performance management system, we posit that these three learning outlets lead to effective lifelong learning in organizations.
Journal of the Korean Society of Food Science and Nutrition
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v.44
no.4
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pp.619-634
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2015
The objective of this study was to provide information on difficulties in performing tasks of employees of the Center for Children's Foodservice Management (CCFSM) to obtain information as a resource for improving work performance. Data were collected from employees working at the CCFSM over a period of 6 months until December 2013. The recruitment period was from 16 December, 2013 to 30 January, 2014. A total of 228 employees (79.7%) participated in the study, and 227 completed questionnaires were analyzed. Statistical analyses were performed on data utilizing the SPSS V20.0. Employees tasked with 'nutrition guidance visits', 'hygiene safety guidance visits', and 'teaching to cook visits' who worked outside of the office frequently had difficulties with 'physical exhaustion'. They reported that 'working outside of the office encumbers later office work' and that 'employees' suggestions for changes are not easily accepted in child-care facilities. The following statements in the questionnaire were highly rated by each of the employees in charge of 'Gathering training' and 'Budget management': 'As a gathering training is conducted within the working hours of child-care facilities, participation rate is low' and 'The differences in regulations of consignment organization, local government, and KFDA are confusing'. This study also suggests that CCFSMs should have authority over child-care facilities, which demonstrate no desire for improvement even after CCFSM employees offer several suggestions for better foodservice or deliberately avoid participating in CCFSMs without good reasons. Besides, CCFSMs are supported by the KFDA and can lessen the workload of child-care facilities in developing educational materials for better foodservice.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.18
no.9
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pp.136-145
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2017
This study aimed to identify the relationship among employee-focused and job-focused emotional labor, emotional leadership, and burnout among emergency room nurses. Data were collected from 168 emergency nurses working at general hospitals in one metropolitan city and analyzed by descriptive statistics, t-test, ANOVA, and Pearson's correlation coefficient using the SPSS/WIN program. According to the results, the mean scores of the employee-focused emotional labor scale were 3.51 points for superficial acting and 3.26 for deep acting. The mean score of the job-focused scale was 3.73 for frequency of emotional surface, 3.36 for duration of interpersonal interactions, and 3.46 for variety of emotional expressions. The mean score of the emotional leadership scale was 3.57, and the mean scores of the burnout were 4.59 for emotional exhaustion, 4.13 for depersonalization, and 3.60 for diminished personal accomplishment. Job-focused emotional labor scores were higher than employee-focused scores. Superficial acting and frequency of interactions in emotional labor were the most frequently performed by emergency nurses. Employee-focused and job-focused emotional labor showed a significantly partial correlation with emotional leadership and burnout. Based on the results, future research needs to develop effective strategies for managing emotional labor and burnout of nurses working in emergency rooms.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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