This study was to identify the effects of hotel organizational service orientation on CRM(customer relationship management) performance. The organizational service orientation has been considered very important for excellent service quality in many existing studies. The data were collected from employees in deluxe hotels of the metropolitan area with the questionnaire. To test the hypotheses, using AMOS were conducted for 379 respondents as a sample collected. The results show that customer's authority, service training, service reward significantly influenced to competitive advantage. Among the three variables the service reward was especially significant. In addition, competitive advantage significantly influenced to CRM performance (relationship commitment, image of corporation, customer's loyalty). So it is very important for employee to give a authority, share of service training program, give a reward what they want. Because that system can lead to the good performance. As a result, the CEO of hotel has to attention the organizational service orientation for achievement of the CRM performance.
The current study aims to demonstrate the causal relationships of supervisory support, workplace fun, job satisfaction and customer orientation of Y Generational service provider in the Korean hotel industry. In order to achieve the study purpose, the data were collected from 284 hotel employees who were born from 1981 to 2000, which is considered as Generation Y. To analyze the data, frequency, correlation, regression, PROCESS Macro and confirmatory factor analysis were undertaken using SPSS and AMOS version 18.0. The results show as follows: First, factor of workplace fun had a positive influence on job satisfaction and customer orientation. Second, factor of supervisory support had a positive influence on job satisfaction but its effect on the customer orientation was not significant. Third, job satisfaction had a significantly positive effect on customer orientation. Lastly, job satisfaction was revealed as a significant mediator between dependent variables(supervisory support and workplace fun) and customer orientation. Eventually, this study found that the more workplace fun and job satisfaction employees have, the higher customer orientation they show. Supervisory support was revealed as an indirect factor to enhance customer orientation through job satisfaction.
The purpose of this study was to investigate the effects of organization citizenship behavior of casino employees and organization commitment, organization commitment and customer orientation, organization citizenship behavior and customer orientation. In order to analyze data of this study, a questionnaire survey was conducted with employees of casino in Gangwon-do. This study considers organization citizenship behavior of casino employees and examines the method of enhancement of organization citizenship behavior, organization commitment and customer orientation for development of casino industry. The results of the study were as follows. First, organization citizenship behavior had a statistically significant effect on citizenship, sportsmanship. Second, organization commitment had a statistically significant effect on customer orientation. Third, altruism and sportsmanship had statistically significant effects on customer orientation, citizenship had a statistically significant effect on satisfaction of customer need, conscientious action had a statistically significant effect on customer reception service.
This research has the goal of model presentation which explains the mediating role of the salespeople-related variables(customer orientation, job satisfaction, and organizational commitment) and the customer-related variables(service quality, service value, customer satisfaction, and customer loyalty) on the market orientation's effect on the performance. We collected survey data from 152 shop managers working in the department-store. In the result of final analysis, all 12 hypotheses are supported with statistically significance. The market orientation of firm increases the salespeople-related variables(customer orientation, job satisfaction, and organizational commitment), and the salespeople-related variables increase the customer-related variables(service quality, service value, customer satisfaction, and customer loyalty). Finally, customer loyalty increases the performance. This research has the contribution of explanation which shows the mediating role of the salespeople-related variables(customer orientation, job satisfaction, and organizational commitment) and the customer-related variables(service quality, service value, customer satisfaction, and customer loyalty) on the market orientation's effect on the performance. According to the result of this research, firms have to focus on the market orientation and understand the role of salespeople-related variables and customer-related variables on the process between the market orientation and the performance.
Journal of the Korean Society for Library and Information Science
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v.57
no.2
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pp.221-239
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2023
The National Library of Korea, Sejong, which celebrates its 10th anniversary, has been performing the duties of a specialized library for policy information while also serving as a public library for Sejong citizens. However, there are concerns about whether it is desirable for the National Library of Korea, Sejong, to continue to provide both policy information services and public library services simultaneously. In order to establish the identity of the National Library of Korea, Sejong, and strengthen its core competencies and services, a prior investigation of the current status and stakeholder groups is necessary. This study diagnosed the current status of the National Library of Korea, Sejong, and conducted a SWOT analysis, and then surveyed and analyzed stakeholders (National Library of Korea, Sejong, employees and relevant policy agency employees) related to policy information services to identify the library's core role and identity, and perception of policy information services. Based on this, this study presented ways to improve the library's core competencies and future direction as a specialized library for policy information.
Purpose: The purpose of this study was to identify the effects of service orientation on the organizational commitment and management performance of public health center workers. Methods: A cross-sectional survey design was used. A convenience sample of 280 workers was recruited from six public health centers in J province, South Korea. Data were collected by self-report questionnaires, including general characteristics, service orientation, organizational commitment, and management performance. Data were analyzed with descriptive statistics, Pearson correlation coefficients, independent t-test, one-way ANOVA, and hierarchical regression using the SPSS 22.0 program. Results: The service orientations explained 34.1%of the variance in organizational commitment and explained 31.4% of the variance in management performance. The service orientation was a significant predictor of organizational commitment and management performance. Conclusion: The results of this study suggest that better strategies for service orientations will be helpful to enhance organizational commitment and management performance in the public health center.
This study aims to find the influential relation amongst Big 5 personality factors, job involvement and customer orientation of hotel employees and to provide methods to develop their personality factors suitable for a organization Firstly, detailed verification findings of regression analysis on Big 5 personality factors and job involvement were suggested as following; Job attachment of hotel employees influenced their extroversion and friendliness. Also, sincerity and stability had significant effects on job responsibility and task significance had significant. Secondly, regression analysis was performed to identify the results of job involvement and customer orientation and the detailed verification results are as following; Satisfaction of customers' needs had significant effect on job attachment and job responsibility. In addition, service for response to customers' contacts meaningfully influenced job responsibility and task significance.
Internal marketing is the marketing activities of organizations that have a service mind to give satisfaction to the employees for the satisfaction of external customers. This Study tried to analyse the impacts of internal marketing on the customer orientation and loyalty, collecting a data to use a standardized questionnaires. This Study was conducted for 731 participants in a single general hospital in Gyeonggi Province with factor analysis, correlation analysis and linear regression analysis. The main findings of this study are as follows. First, it was found that the effect of internal marketing on customer orientation had the impact on leadership, internal communication and educational training having the statistically significant effects. Second, it was found that the effect of internal marketing on loyalty had the impact on leadership, internal communication, working environment, compensation and benefits and educational training having the statistically significant effects. Third, the effect of customer orientation on loyalty have the statistically significant effects and it was shown that if a customer orientation go up, there will be higher loyalty. I'm hope that it should be sought concrete plans for internal marketing activity to improve a customer orientation and loyalty.
Journal of Korea Society of Industrial Information Systems
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v.27
no.5
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pp.99-117
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2022
This study examines the effect of customer experience management capability of a bank and job satisfaction and customer orientation of the frontline employee in bank. The proposed research model and developed hypotheses were tested using structural equations modeling based on data collected from 321 employees working in banks. The results of the study confirm the positive effects of employee training, employee empowerment, employee evaluation, cross functional work of customer experience management capability is job satisfaction and customer orientation. But channel integration is not supported job satisfaction and customer orientation. Performance management influenced customer orientation through job satisfaction. The study provides On a theoretical level valuable insights into the customer experience management competency at the organizational unit and but there is also a limitation that firms the is limited.
Juang, Han Chea;Lim, Hyun Sung;Go, Dae Young;Kang, Sung Ok
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.9
no.1
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pp.133-140
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2014
The purpose of this research was to identify how service composition factor impact organizational performance of long-term care facilities for elderly people. The target population was the staffs who were working at long-term care facilities for elderly people in urban areas of Seoul, Inchon and cities in Kyonggi-do as of September 2012. Independent variables, main factors for organizational performances, are leadership, educational training, compensation, initiative, and service quality. Dependent variables are selected as duty satisfaction, job performance, financial aptitude and beneficiary-oriented policy. SPSS ver18.0 statistical computer program was conducted in order to analyze the multivariate statistical data. The results are examined in detail in terms of the influence of two managing systems in the senior-care service on the organizational performance and the evaluations of the relation and difference caused by the input variables in two managing systems. In one case of the influence of two managing systems in the senior-care service on the organizational performance, the findings show 1) the influence of the service managing factor is clearly related to duty satisfaction with the result of 0.001 (F=37.429) regression data, 2) the influence of the service managing factor is clearly related to job performance with the result of 0.001 (F=55.099) regression data, 3) the influence of the service managing factor is closely related to financial aptitude with the result of 0.001 (F=56.904) regression data, and 4) the influence of the service managing factor is also clearly related to beneficiary-oriented policy with the result of 0.001 (F=61.367) regression data.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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