• The KIPS Transactions:PartD
• /
• v.13D no.1 s.104
• /
• pp.75-86
• /
• 2006

This paper studied the improvement of software process of the software firms. Software process infrastructure level of software process is very important. This study provided that software process infrastructure have an significant influence on the process level, process infrastructure management level, and software process performance. The result showed that software process high level is elevated through management activity of organization infrastructure and technical infrastructure. And organization performance is elevated through fit between process level and quality culture of software process. Problem factors of software process infrastructure improvement is lack of process improvement mind, leadership and investment. Therefore software firms must construct process improvement through supporting of process quality mind and investment with process infrastructure improvement.

• KDI Journal of Economic Policy
• /
• v.20 no.3_4
• /
• pp.175-222
• /
• 1998

본 논문에서는 우리나라 국방예산 운영의 국민경제적 파급효과에 대한 실증분석에 기초하여 국방예산 규모논쟁에 대한 검토, 지출구조의 개선방안, 그리고 지출구조 개성을 위한 국방부문의 효율화 방향을 제시하였다. 실증분석을 위해 Feder-Ram 2부문-외부효과모형에 기초하여 1970년대 이후 총국방비 운영유지비 방위력개선비 등 3가지의 국방부문 지표를 이용한 실증분석 결과, 방위력개선비가 국민총생산에 대해 유의한 정(正)의 효과를 갖는 것으로 나타났다. 총국방비의 경우 유의성이 없었으며, 운영유지비의 경우 유의한 부(負)의 효과를 갖는 것으로 나타났다. 국방예산 규모논쟁과 관련하여, 최근 GDP 대비 국방비 비중과 안보위협을 고려한 국가군별 비교 등을 통해볼 때, 지금까지의 우리나라 국방비규모의 상대적 비중이 하락하는 추세를 더 이상 기대하기는 어렵다고 보는 것이 현실적인 인식이라고 판단된다. 이제 국방예산 관련 논의의 초점은 상대적 규모를 포함하여 국방예산규모 자체보다는 국방예산의 지출구조와 내역에 맞추어져야 하고, 국방예산 운영의 낭비사례를 방지하고 효율성 투명성을 높여서 적절한 지출구조와 배분내역 방식을 이루는 것이 되어야 한다고 판단된다. 국방예산 지출구조의 개선을 위해서 투자비 성격의 방위력개선비 비중을 높이는 예산구조상의 개선이 매우 중요한 과제이다. 이를 위해 각종 경사경비에 대한 영점기준의 검토작업과 더불어 인력과 장비의 대체, 인력구조의 조정 등을 통해 기술집약형 전력구조를 지향하는 보다 근본적인 구조조정노력이 이루어져야 할 것이다. 미래전 양상에 대비한 군 첨단화의 핵심인 해상방위력 및 항공력 증강 등이 필수적이며, 지상군 위주에서 상대적으로 해 공군 중심의 군 구조로 개선되어야 할 것이다. 구조개선의 완급조절과 군별배분의 수평적 구조개선을 통해서 예산규모의 커다란 증대 압력 없이 추진 할 수 있는 구조개선은 시급히 실현되어야 할 것이며, 구조조정 재원의 상당부분은 군 내부의 낭비사례를 막고 생산성을 획기적으로 제고해서 확보할 수 있어야 할 것이다. 국방예산 운영의 효율성 투명성 제고를 위해서는 군 내부 자원관리기능이 강화되어야 하고, 군조직 운영에 있어서도 민간부문에 상응하는 경영효율성 개념의 과감한 도입이 요구된다. 지금까지의 '국방전력 극대화'를 위한 군인중심의 획일적 폐쇄적 군조직 운영에서 벗어나 조직 인사 예산 운영 전반에 걸친 경영혁신이 이루어져야 한다. 국방부문에 경영효율성 개념을 도입하여 경영혁신을 이루어나가는 주요 정책방향은 일부 기능 조직의 민영화 및 민간위탁의 확대, 민간전문인력의 활용도 제고, 자율적 책임경이 필요한 부문을 대상으로 한 "책임경영사업소(Agency)제도"의 도입 등이다. 또한 유사기능을 갖는 조직과 각군별로 별도로 설립되어 중복되는 기능을 수행하는 기관을 통폐합해야 할 것이다.

• The Journal of the Korea Contents Association
• /
• v.14 no.12
• /
• pp.911-923
• /
• 2014

This study explores which organizational capital is important for the customer service center and how the organizational capital is linked to organization's performance through dynamic capability. In this study, total of 389 employees in customer service centers were surveyed for the analysis. The results indicate that relational capital and organizational culture were positively linked with collaborative behavior, capital share, and capital transformation. Also, structural capital was a significant factor in collaborative behavior. Organizational performance was positively affecting collaborative behavior and capital share. This study provides a practical guideline on how to manage organizational capital and supplement shortcomings for managers and counsellors at the customer service centers. Furthermore, the implications for the reinforcement and development of organizational capital were suggested in building a customer service center as a strategic and fundamental part of the company.

• Proceedings of the Mineralogical Society of Korea Conference
• /
• 2003.05a
• /
• pp.52-52
• /
• 2003

경기육괴 서남부에 위치한 홍성지역의 기반암은 선캠브리아 화강암질 편마암으로 이루어진 것으로 알려져 왔으나, 적어도 일부는 신원생대(약820 Ma) 시기에 관입한 토날라이트질 심성암체로 구성된다. 토날라이트의 주 구성광물은 석영, 사장석, 흑운모, 각섬석이며, 저어콘, 스핀, 녹니석, 인회석 등이 소량으로 산출한다. 이 연구에서는 야외 및 미세구조 관찰을 통해, 홍성 화강암질암에서 나타나는 구조적 요소들이 화성기원임을 보고한다. 홍성 토날라이트에서 관찰되는 구조들이 화성기원인 증거는: (1) 엽리가 연속성이 부족하고 주향과 경사가 불규칙하며, 드물게는 사층리처럼 보이기도 한다. (2) 자형 내지 반자형의 장석과 각섬석이 엽리면에 평행 또는 준평행하게 배열되어 있으며, 반정 주변에는 음영대(pressure shadow)가 발달하지 않는다 (3) 고철질 포획체(mafic enclave)는 주변암의 엽리에 평행하게 신장되어 있고, 완전히 고화 되지 않은 상태에서 형성되는 불꽃 구조(flame structure)가 드물게 관찰된다. (4) 고철질 포획체의 주 구성광물인 흑운모와 각섬석은 주변암의 엽리와 평행하게 배열되어 있으나, 소성변형의 증거를 보이지 않는다. 홍성 토날라이트에서 관찰되는 모든 조직들이 화성기원이라고 주장하기는 어렵지만, 모두 고체상태에서의 변형작용으로 설명하기는 더욱 힘들다. 후자가 화성기원의 조직에 어느 정도 영향을 주었는지는 추후의 연구를 통해 밝혀져야 할 것이다.

• TTA Journal
• /
• s.48
• /
• pp.172-180
• /
• 1996

지난 4월, 향후 유럽 정보사회를 겨냥한 효율적 표준화 추진을 위해 TFIG(Task Force Implementation Group)에서 제안한 ETSI(European Telecommunications Standards Institute)의 표준화 조직구조 개편 요구에 따라 기존 ETSI의 기술 총회(TA : Technical Assembly)는 지난 25차 회의를 마지막으로 그간의 기술총회 활동을 마감하고 새로이 25명으로 구성된 이사회(Board) 체계로 변경되어진다. 이에 본 고에서는 지난 96년 10월에 열렸던 마지막 기술총회 참석 결과를 정리하고, 새로운 ETSI 조직 구조 변경에 따른 변화를 살펴보고자 한다.

• The Journal of the Korea Contents Association
• /
• v.12 no.10
• /
• pp.439-452
• /
• 2012

The purpose of this study is to identify the best structural model among CEO's entrepreneurship(innovation proactiveness and risk-taking) in small and medium enterprises, group goal orientation(learning and performance goal orientation) and collective efficacy of employees. The result of verifying the best structural model is as follows. First. it indicated that innovation proactiveness of CEO's entrepreneurship positively affected group learning goal orientation and group performance goal orientation of employees while it did not affect risk-taking. Second, it indicated that group learning goal orientation and group performance goal orientation of employees positively affected collective efficacy. Third, it indicated that CEO's innovation proactiveness positively affected collective efficacy through group goal orientation of employees(learning and performance goal orientation). In this study, we targed 162 CEOs and 486 employees in small and medium enterprises located in Seoul, Gyeonggi and Jeju and applied the reponses of employees to 162 enterprises by using the average value measured in three divisions of each enterprise. We conducted a survey as a study method and conducted covariance structure analysis to verify the study model. Implications of the research are as below. First, we provided academic discussions by expanding the study category of goal orientation with an individual level into a group level. Second, we expanded the study category with individual goal orientation and collective efficacy into group goal orientation. Third, we suggested the possibility of another mechanism's effect between entrepreneurship and collective efficacy.

• Korean small business review
• /
• v.42 no.4
• /
• pp.213-234
• /
• 2020

This study investigates the impact of supply chain collaboration on performance in social economy in Korea. Collaboration is an effective method to overcome the disadvantages of newness and smallness of domestic social economy organizations. Nevertheless, most research on social economy examined conceptual relationship between collaboration and performance. Hence, this study focuses on empirically demonstrating the relationship between supply chain collaboration and performance in social economy. We identify two steps of supply chain collaboration structure, i.e., collaboration culture and collaboration implementation, and establish a research model to analyze the impact of collaboration of social economy organization on performance. Based on responses to a survey of 99 social economy organizations, we test the hypotheses in the theoretical model using PLS structural equation modeling. The result shows that both the effect of collaboration culture on collaboration implementation and the effect of collaboration implementation on performance are significant. This study contributes to the social economy literature by empirically investigating the impact of collaboration in social economy organizations on performance based on supply chain theories, and by expanding the application scope of supply chain theories to social economy organizations.

• Journal of Service Research and Studies
• /
• v.11 no.3
• /
• pp.98-116
• /
• 2021

With the advent of the era of the 4th industrial revolution, various factors such as economy, management, and culture are changing in modern society, unlike in the past. Among them, the main characteristic of management is the change from intangible goods to tangible goods, and companies are trying to pursue innovation such as introducing a new management method, converting from manufacturing to service, and expanding technology. However, with regard to human resources, which is becoming the most important for sustainable value creation in a changing era, efforts to enable practical innovation are lacking as they are still in a simple transition. Therefore, in this study, after recognizing the importance of human resources, we verified the relationship between the elements of the human resource in the service economy era according to organizational culture and organizational structure. The relationship between organizational culture and organizational structure by type was verified using the items of human resources, we verified the relationship between the elements of the human resource in the service economy era that were derived and verified in recent research. As a result, there were some significant differences in the image of human resources, we verified the relationship between the elements of the human resource by organizational culture and type of organization, but when the two factors were combined and interpreted, it was found that all of the human resources, we verified the relationship between the elements of the human resource in the service economy era were necessary. However, in order to overcome the limitation that the indicators of this study were limited, it is necessary to continue research through samples that consider various factors in the future and systematic classification by type of organization and industry by industry.

• 한국벤처창업학회:학술대회논문집
• /
• 2020.06a
• /
• pp.141-147
• /
• 2020

최근 중소기업연구원 연구자료에 의하면 우리나라 중소벤처기업의 혁신 수준은 OECD 최하위 수준이며, 네트워크 기반의 협력체계가 필요하다고 발표하였다. 또한, 최근의 혁신 행동 관련 연구를 살펴보면 내적 혁신 행동에 대한 연구는 많으나, 외부 네트워크 혁신 행동과 연동한 연구는 미진하였다. 따라서 본 연구의 목적은 CEO 변혁적 리더십이 조직 공정성을 기반으로 내적 외적 혁신 행동을 실행함에 있어서 유연적 조직 문화의 조절 효과가 사업성과에 미치는 영향에 대해서 알아보고자 한다. 이론적 고찰을 통해 중소벤처기업 성과모형, CEO 변혁적 리더십, 내적 혁신 행동, 외적 혁신 행동, 조직 공정성, 유연적 조직문화, 사업성과에 대해서 알아보았다. Chrisman 등(1998)의 중소벤처기업 성과모형은 ①기업가(entrepreneur), ②산업구조(industry structure), ③사업전략(business strategy), ④자원(resources), ⑤조직구조(organization structure, processes and systems) 등 5가지를 제시하였다. 본 연구에서는 Chrisman 등(1998)의 벤처기업 성과모형 NVP = f(E, IS, BS, R, OS)을 적용하여 연구 모형을 설계하고 실증 검증하였다. 향후 중소벤처기업 성과모형으로서 직원들의 미래전망과 자부심 향상에 본 연구가 시사점을 제공할 뿐만 아니라 중소벤처기업 경쟁력 강화를 위한 기업 혁신 행동 컨설팅 연구에도 기여할 수 있을 것으로 판단된다.

• Journal of the Korean Society of Radiology
• /
• v.12 no.3
• /
• pp.427-433
• /
• 2018

Because of the expectation of the non-invasive treatment effect, Various studies on the treatment of varicose veins using focused ultrasound are reported. In this study, the bio-tissue phantom and tissue equivalent phantom that can be applied to estimation of ultrasonic varicose veins treatment effect. Each phantom was evaluated for its usefulness by evaluating the acoustic characteristics and the shrinkage rate according to the ultrasonic irradiation. A multi-layer structure phantom with three layers of skin, fat, and muscle was constructed considering the structure of the tissue where the varicose veins occurred. The materials constituting each layer were made to have characteristics similar to human body. In addition, the multi-layered phantoms with blood vessel mimic tube, with bovine blood vessel, and with animal tissue were fabricated. The degree of shrinkage of blood vessel mimic material and vascular tissue according to ultrasonic irradiation was evaluated using B-mode image. As the results of this study, it was thought that the proposed phantom could be used effectively in the evaluation of ultrasonic varicose veins treatment. In addition, it is thought that these phantoms could be applied to the development of varicose vein treatment device using the focused ultrasound and the verification of the therapeutic effect.