• Journal of Korean Electronics
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• v.29 no.3
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• pp.17-18
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• 2009

• Venture DIGEST
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• s.86
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• pp.10-11
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• 2005

지구를 25바퀴나 돌 수 있는 110만km에 달하는 본딩와이어를 지난 한해 동안 생산하고 판매한 기업이 있다. 국내 반도체 부품 생산업체 가운데 독보적인 위치를 확보하고 있는 엠케이전자가 그 주인공이다. 반도체 산업의 차세대 글로벌리더로 부상할 엠케이전자의 청사진 설계에 한창인 송기룡 대표에게서 경영의 진수를 듣는다.

• The Journal of Small Business Innovation
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• v.19 no.3
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• pp.57-74
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• 2016

This paper analyzes the role of strategic fit, cooperation, and performance in small-sized subpart suppliers' interactions with large businesses. For this purpose, this paper analyzes survey data from 90 first-tier suppliers of Samsung Electronics and evaluates how strategic fit and cooperative relationships affect their performance. Empirical analysis suggests that strategic fit positively affects small companies' business and innovation performance. This finding aligns with theories arguing for strategies that accommodate specific business environments. In addition, strategic fit is crucial for innovativeness of SMEs (Small and Medium-sized Enterprises). With regard to forming relationships with large companies, findings also show that high quality technological and personnel cooperation boosts subpart suppliers' productivity and efficiency as notably reflected in SMEs' business performance. Moreover, such cooperation between small and large companies reinforces the benefits associated with strategic fit and innovation. This means that if the business environment of small-sized subpart suppliers is uncertain, harnessing differentiated strategies and pursuing collaborations with prime companies will produce innovative outcomes (e.g., increased patent publications). On the other hand, when degree of uncertainty is small, pursuing cost leadership strategies and collaborating with prime companies in areas, such as technology and personnel, will help small-sized subpart suppliers produce innovative outcomes. Based on these findings, this paper argues that choosing the right competitive strategy for a specific business context is intrinsically tied to (1) augmenting technological and human collaborations with prime companies, (2) improving the quality of these interactions, and (3) generating competitiveness among small subpart suppliers. Both competition and cooperation are necessary for strengthening the competitiveness of small companies.

• Proceedings of the Korea Information Processing Society Conference
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• 2012.11a
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• pp.212-214
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• 2012

분산 컴퓨팅 자원의 효율적인 관리기술은 많은 기업, 연구소, 표준기관이 연구해온 분야로 최근까지도 관련된 개방형 프로젝트가 진행되고 있다. 대표적으로 DMTF는 선도적인 기업체를 중심으로 학계와 협력하여 객체지향 방법을 통한 다양한 컴퓨팅 하드웨어 및 소프트웨어 관리 시스템의 정보를 CIM기반의 객체로 정의하고 있다. 또한 SNIA에서는 DMTF의 CIM 표준을 기반으로 개방형 스토리지 관리 표준인 SMI-S 규격을 제공하고 있다. 본 논문에서는 SNIA에서 제공하는 SMI-S CIIM 스키마를 이용하여 상용 가상화 소프트웨어 인 Citrix Storagelink를 통해 Third Party 스토리지 시스템을 관리하기 위한 기술에 대해 설명한다.

• The Safety technology
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• no.189
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• pp.22-23
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• 2013

종합부품기업 아이원스(주)는 1993년 3월 자동차 미디어 관련 부품제작 업체인 동아엔지니어링으로 출발했다. 1994년에는 반도체 LCD부분 그리고 2003년에는 삼성전기(주)광디바이스 사업으로 진출했으며, ISO9001 ISO14001 인증을 획득한 후 2005년 벤처기업으로 등록하면서 전도유망한 기업으로 성장해왔다. 이후 2005년 아이원스 주식회사로 법인전환을 하면서 2006년 기흥 세정공장 준공, 2007년 삼성전자 메모리 사업부 세정 협력업체 등록, 병역 특례업체 선정, 2011년 삼성전자 생산기술연구원 업체 등록, 2013년 2월 코스닥 상장 등으로 지속적인 발전을 이어오게 된다. 이곳의 이러한 성장에는 이문기 대표이사의 안전에 대한 각별한 신념이 밑거름이 됐다. 직원들의 안전을 회사의 가장 큰 가치로, 그리고 직원들을 회사의 가장 큰 자산으로 여기고 안전에 집중 투자하면서 무재해를 이어온 것이 기업 성장의 원동력이 된 것이다. 안전경영의 좋은 본보기가 되고 있는 이문기 대표이사를 찾아가 그만의 안전철학을 들어봤다.

• Proceedings of the CALSEC Conference
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• 1999.07a
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• pp.1-16
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• 1999

o 사업의 통합 ㆍ 대상 : 비전/목표, 인력/조직, 기업문화, 업무프로세스, 정보시스템, 생산설비, 제품/부품 o 기능의 통합(업무기능의 통합) ㆍ 대상 : 재무/회계, 구매, 운송, 운영, 교육, 유지보수(중략)

• The Journal of Society for e-Business Studies
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• v.9 no.3
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• pp.207-226
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• 2004

SCM is one of the important key issues in Internet-based business environment. Most of companies related to B2B electronic commerce are making their efforts to innovate their existing business process into new integrated supply chain process. SCM system using XML/EDI provides competitive advantage to them by reshaping the relationship between traditional trading partners. This study intends to suggest a prototype of SCM system using XML/EDI. To implement SCM system, we analyze and design the supply chain process by using Unified Modeling Language, with a firm engaged in Korean automobile industry, which is a first vendor to produce a set of LAMP. The implementation of SCM system using UML shows excellent performance in software reuse, extensibility, and the interoperability with corporate internal information systems.

• Proceedings of the Korean Operations and Management Science Society Conference
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• 2000.04a
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• pp.118-121
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• 2000

본 연구는 부품업체가 갖는 고유의 사업에 대한 특성분석을 통하여 방대한 부품개발과제들에 적합한 성공판정모형을 제시하고자 한다. 이를 위해서 전자부품업체를 대상으로 전문가에 대한 인터뷰조사와 설문 조사의 분석결과를 토대로 부품개발과제의 유형화를 시도하였고, 이에 따른 부품개발과제의 유형별 성공판정모형을 구축하였다. 본 연구의 모형 및 결과는 개발과제에 대한 합리적인 성패판정 기준 내지는 모형의 구축을 갈구하는 우리나라의 기술기업들에게 하나의 유용한 틀을 제공해 줄 수 있을 것이다.

• Journal of Korean Electronics
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• v.5 no.7
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• pp.32-35
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• 1985

• Journal of Korean Electronics
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• v.21 no.6
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• pp.22-25
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• 2001