• Proceedings of the Korean Institute Of Construction Engineering and Management
• /
• 2007.11a
• /
• pp.539-544
• /
• 2007

Owing to diversification of social desire and increase of demand as economic growth, construction industry recently is trending toward diversification, complication, gigantism. It means that is changing to difficult environment as existing construction company operation. Specially, some big construction companies are promoting get down to construction business risk management skill & development. Enterprise risk management system, recognized to risk portfolio, is suggested. instead of individually risk management. This study indicates ERM basic model, considering construction risk character, for apply to ERM to field of construction . And it is including analysis of recognition level and reality about ERM in construction company.

• Construction Engineering and Management
• /
• v.15 no.5
• /
• pp.23-26
• /
• 2014

• Journal of Information Technology and Architecture
• /
• v.10 no.4
• /
• pp.451-466
• /
• 2013

기업들은 정보기술 리스크(IT Risk)에 대하여 어떻게 대처하고 있을까? 금융기관이나 공공기관은 태생적으로 이미 위험관리를 적극적으로 수행하고 있다. 정보기술에 대한 위험관리도 지난 10년동안 전산망 마비, 해킹 사고, 디도스 공격, 고객정보 유출 등을 겪으면서 적극적으로 대응해 왔다. 특히 2011년 농협사태는 IT 성과보다는 IT 보안을 훨씬 중요하게 보는 계기가 되었다. IT 보안 인력과 예산이 대폭 강화되고 망분리 사업이 추진되는 것이 대표적인 사례이다. 하지만 그동안 IT 위험관리는 특정 기술에 대한 사전 대응 및 사후 대응 강화에 집중되었다. 현재 IT 위험관리는 단편적 관리에서 종합적 관리로 전환되고 있다. 최근에 많은 기업들이 전사 차원의 정보기술 리스크 거버넌스(IT Risk Governance) 체계를 구축하고 있거나 구축하는 계획을 갖고 있다. 하지만 아직도 IT보안은 전사적으로 통합되지 못하였으며, IT 위험관리 프로세스는 조직에 내재화 되지 못 하였고, IT 성과관리와 연계성은 고려하지 못하고 있다. 본 논문에서는 IT 관리와 기술을 효과적으로 연계하기 위하여, 그리고 IT 성과와 IT 위험을 균형되게 관리하기 위하여 엔터프라이즈아키텍처(EA: Enterprise Architecture) 활용을 제안하고자 한다.

• Korean Journal of Construction Engineering and Management
• /
• v.16 no.1
• /
• pp.15-23
• /
• 2015

In the construction industry, risk management has gained constant attention as the factor not only to evaluate global competitiveness of the country but also to secure competitiveness of public institutions and private companies. For effective construction risk management, the specific work process improvement that can be employed in the field in terms of risk management of the entire corporation such as financial, insurance and safety management is necessary. To manage construction risks, what is important is the step to identifying inherent risks in the construction project. The identification of risks will be followed by the step to seeking ways to establish and manage strategies responding to the risks. This study suggests ways and processes to make a checkslit to identify risks through case studies. To that end, the focus will be placed on working process improvement of risk identification among stages to manage construction risks such as risk identification and analyses, planning to respond to risks, risk monitoring and management. The case study checklists show that setting up the system to classify risks by stage is helpful to figure out causes of risks to reduce or eliminate risk factors. The checklist making process that considers features of the project is expected to contribute to successful completion of the project by enabling effective risk identification and systematic risk management.

• THE INTERNATIONAL COMMERCE & LAW REVIEW
• /
• v.49
• /
• pp.379-405
• /
• 2011

With the fast growing of international trade and ever-changing trade environment Korea is facing more risks in international trade and they are getting more diverse and happen more frequent with high severity. Big firms of international trade are ready and treat the risks quite well, but small and medium size firms have hard time to manage the risks due to their poor understanding, not much capital to spend, and weak skills of risk management. Holding significant size of international trade of Korea, the small and medium size firms need systematic and integrated risk management and the K-sure(former Korea Export Insurance) can make a significant contribution to help them manage risks in international trade business. This study is proposing the adoption of ERM(Enterprise Risk Management) for international trade business of Korea. Especially for small and medium size firms of international trade, the K-sure may set up integrated risk management system to help them and promote the export growth, which is a great mission of K-sure.

• 한국IT서비스학회:학술대회논문집
• /
• 2005.05a
• /
• pp.591-599
• /
• 2005

현재의 경영환경은 기업경영에 긍정적 또는 부정적인 영향을 미칠 Event가 다양하고 예측이 어려워지고 있는 상황에 직면하고 있다. 반면에 각종 경영상의 규정과 규제는 주주와 시장의 입장에서 기업의 경영의 투명성과 신뢰성을 요구하고 있다. 대표적으로 금융산업은 Basel II, 미국증시에 상장된 기업은 SOA라 불라는 Sarbanes-Oxley법안, 국내기업은 집단소송제, 외감법, 증권거래법 등에 기업의 경영 성과와 재무제표에 대한 경영진의 서명 및 외부감사인의 검토를 규정하고 있다. 경영진은 전략적인 목적 달성에 영향을 미치는 내외부에서 발생하는 상황과 규정/규제에 대한 대응현황을 종합적으로 판단해야만 하게 되었다. 이러한 상황에서 2004년 9윌 Committee of Sponsoring Organization of the Treadway Commission(이하 COSO)에서는 Enterprise Risk Management Framework을 발표하였다. 이는 기존 내부통제(Internal Control) 개념을 확장/보완한 개념으로 전사적 관점에서 기업에 영향을 미치는 Event를 식별하고 통제하는 일련의 과정을 정의 하고 있다. 대부분 기업에서는 법규와 규정중심의 대응을 추진하고 있는 현황이며, 추진 과정시 리스크에 대한 개념이나 관리 수준에 대한 혼란을 격고 있다. 리스크 정의시 일관된 관점을 유지할 수 있는 관리 범주와 관리 목적의 부재를 제기하고 있며, 일회적인 관리가 아닌 정례화된 프로세스로 운영하도록 하는 관리체계 정립을 위한 방법론이나 실행가이드를 필요로 하고 있다. 이에 새로운 관리체계로서 Enterprise Risk Management(이하 ERM) 도입을 위하여 ERM에 대한 명확한 이해와 적용시 주요이슈에 대한 실천적 해결안을 제시하는 것을 본 연구의 목적으로 삼고자 한다

• Korean Journal of Construction Engineering and Management
• /
• v.2 no.2 s.6
• /
• pp.68-80
• /
• 2001

While opportunities for international construction firms have been growing with globalization, the risk of international construction projects is significantly increasing in severity and complexity. However, the traditional risk management approach in the construction industry has maintained a profit focus. In addition, this approach has not considered the overall risk at the corporate level, but rather has focused only on the risk of individuals at the project level. Corporate risk management should be implemented from the initial stages of new project selection. This paper suggests the Multi-criteria Integrated Systematic Analysis as a strategic decision-making tool for international construction contractors. The model integrates the multi-criteria of risk, return, and efficiency to choose the optimal set of new portfolios at the corporate level. This model also introduces the Value at Risk (VaR) concept to the international construction industry to present the total risk at the corporate level. To validate this model, this paper tested an experimental case study using the historical data of a global general contractor.

• Korean Journal of Construction Engineering and Management
• /
• v.23 no.3
• /
• pp.13-24
• /
• 2022

Construction projects are exposed to various types of risks, which tend to increase. The increasing risks call for contractors' more attentions to forecasting and dealing with these risks. One of the measures to deal with contractors' risks is to forecast or estimate risk cost and include it in the construction budget. Although various researches in relation to risk cost have been observed, little attention has been paid to general contractors' perceptions and current practices in estimating risk cost of construction budget. The objective of the study is to identify and discuss key characteristics and implications based on the survey and analysis of general contractors' perceptions and current practices in estimating risk cost of construction budget. The study shows that there is a gap between the perception and the practice of estimating risk cost, that is, high perception of the importance of risk cost and a relatively low level of practice. It suggests that historical cost data, guidelines and corporate-level standard procedures are required to improve the current practice in addition to sufficient time allocations for risk cost estimating. It discusses that there is a need for using sophisticated estimating techniques including bid data analytics despite a low level of the current adoption, and also proposes that research and development in the field of the sophisticated estimating techniques should be further implemented in order to increase their practicality.

• Proceedings of the Korea Information Processing Society Conference
• /
• 2010.04a
• /
• pp.1020-1023
• /
• 2010

소프트웨어 개발은 복잡도가 높고 가시성 확보가 어려워 전략적으로 접근해야 한다. 일반 개발 프로젝트에서 개발 전략은 특정 개발 모델과 프로젝트 관리 기법을 사용하겠다는 것이 주류를 이루고 있다. 이러한 방법은 각 개발 단계에서 업무를 진행하는 프로젝트 참여자가 프로젝트 전체를 보지 못하고 각자의 전문 분야만을 국지적으로 개발하여 초기에 의도된 대로 개발되지 않는 결과를 초래하는 경우가 다반사여서 개발 전략으로서의 역할을 적절히 수행하지 못하는 문제가 있다. 본 연구에서는 리스크 기반의 개발 전략을 제시한다. 개발 프로젝트 전체는 물론 개발의 각 단계 별로 전략이 존재할 수 있으며, 전사 차원과 프로젝트 차원의 전략이 존재한다. 분석한 리스크 레벨에 차등적으로 개발 리소스를 할당하고, 개발 기법을 사용하고, 리뷰 및 검증 활동을 진행하여 제한된 개발 리소스를 합리적이고 적절하게 사용하여 개발하고, 개발 과정을 모니터링 및 제어하는 접근법이다. 이미 개발의 일부인 테스팅 분야에서는 리스크 기반 테스팅 전략이라는 이름으로 활용하여 직간접적인 효과를 보고 있으며, 같은 개념을 개발 전체로 확장하여 개발 전략으로 체계화하여 제시한다.

• Journal of Korean Society of Disaster and Security
• /
• v.5 no.1
• /
• pp.43-47
• /
• 2012

The asset management of infra facilities is a total framework for finally supporting a safe and comfortable service, which includes functions of supporting evaluation of condition and performance of infrastructures, making the decision method of repair or rehabilitation of deteriorated facilities, and lengthening the life cycle of structure through the decision of adequate cost and time of repair or reinforcement. In the range of the asset management, organization, human, the target, and information & data of company are included. Therefore, in this paper, appling the method of asset management analysis to the infra structures, the process of the risk assesment using BRE (Business Risk Exposure) and the basis of consisting ORDM (Optimized Renewal Decision-Making) are expressed.