This study aims to examine how the organizational satisfaction affects the desired period of service in the current workplace among young employees. Among detailed organizational satisfaction variables with nine sub-categories, a level of satisfaction with (1) tasks and (2) compensation and recognition policies have a positive effect on the desired period of service in the current workplace. In addition, there is gender difference in the determinants of the desired period of service in the current workplace. For male employees, (1) leadership, (2) tasks and (3) compensation and recognition policies positively affect the desired period of service in the current workplace. For female employees, (1) environment and (2) career and HR training have a positive impact on the desired period of service in the current workplace. Using these results this research suggests implications that how company prevents the outflow of human resource by increasing the desired period of service of young employees.
본 연구의 목적은 사내교육이 직원들의 재직기간에 미치는 영향에 대한 연구로, 실제 사설경비업체의 데이터를 이용하여 생존분석방법으로 퇴직 확률을 추정함으로써 다양한 시사점을 제공해주고 있다. 결론적으로 사내교육에 참여한 직원들이 그렇지 않은 직원들에 비해 퇴직할 확률이 더 낮은 것으로 나타났다. 구체적으로 교육의 종류(직무교육과 마인드교육)에 따라 재직기간에 상이한 영향을 끼치며, 이를 바탕으로 회사는 장기적인 관점에서 적절한 사내교육 프로그램을 개발하여 직원을 교육시킴으로써 우수 인재의 경쟁사로의 이직을 방어할 수 있을 것이다.
본 연구는 직역연금 간 이동자의 연금수급권 확보를 위해 도입된 합산 제도의 문제점을 파악하고 이를 해소하기 위한 대안을 제시한다. 합산은 2015년의 연금법 개정으로 연금수급조건이 10년으로 하향 조정되어 그 실효성이 크게 약화되었다. 무엇보다 합산 기간에 대해 최종적으로 연금을 지급하는 직역연금에 재정적으로 불리하여 직역연금 간 재정부담의 형평성의 문제를 야기시킨다. 합산 시 납부하는 합산반납금 또는 수급자였던 자가 합산하는 경우 이체 받는 연금액은 연금지급을 위한 충분한 재원이 되지 못하기 때문이다. 또한 합산은 연금액 이체 시의 정산과 같은 비효율적 업무 혹은 관련 법령의 불완비성에 의해 제기되는 민원과 소송의 원인이 되기도 하는 상황이다. 이에 본 연구는 직역연금 간 합산은 연계로 전환하도록 제도 개선이 필요함을 주장한다. 연계를 통해 연금수급권 확보라는 합산의 도입 취지를 훼손하지 않으면서 합산의 문제점을 해소할 수 있기 때문이다. 그 구체적 방법으로 현재의 국민연금과 직역연금 간의 연계 제도를 확대하여 공적연금 간의 연계 제도로 확대할 것을 제시한다. 이 경우 기존의 법 제도와 정보연계시스템을 활용함으로써 직역연금 간의 연계 제도를 위한 많은 수고와 노력을 줄일 수 있다.
Journal of the Korea Society of Computer and Information
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v.15
no.11
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pp.233-239
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2010
The research which sees the fact that about model found of the duty factor whom follows in old person welfare facility worker holding office duration and organized performance researches in purpose. From theoretical background about the old person welfare facility system investigated a theory about the duty factor and organized performance of literature investigation and the old person welfare facility worker. A theory analysis of positive data led based on about the effect factor of the causality which the duty factor of the old person welfare facility worker reaches in organized performance under verifying boil the modulating effect of holding office duration. The repair which is a duty factor of the old person welfare facility worker, according to the holding office duration which is a personal quality factor job satisfaction the promotion and organized natural features, business environment and organized structure are organized performance and organization immersion and loyalty degree different assumed with the fact that will affect. From positive analysis about the research object verifies a suitable degree about demographics school register analytical and study model, structural equation model leads and construction verification and modulating effect analysis under executing boil.
Study results on the perception of organization justice and organization member behavior of private security are as below. Primarily, organization justice showed variation according to socio-demographic characteristics which include age, the period the person has stayed in the current workplace, total period of working and monthly income. As for age, in aspect of the perception of distribution justice, the 36 or older age group prevailed, and the 31 to 35 age group prevailed in the perception of procedure justice. So, perception of organization justice increased accordingly with age. According to the period the person has stayed in the current workplace category, showed high levels in the perception of distribution justice and perception of procedure justice in the $3\;{\sim}\;5$ years group. As for total period of working, both perception of distribution justice and the perception of procedure justice proved greatest in the 5 years or more group and according to monthly income, the KRW 1800,000 or more group showed high levels of perception of distribution justice and the perception of procedure justice. Secondly, organization member behavior showed variation according to sociodemographic characteristics. In organization member behavior, loyal behavior increased along with age and inter-personal relationship behavior and altruistic behavior prevailed in the age group 31-35 According to period the person has worked at the current workplace and in case of total period of working, loyal behavior, inter-personal relationship behavior and altruistic behavior proved to be high. As for monthly income, an increase in monthly income resulted in a high figure in loyal behavior, inter-personal relationship behavior and altruistic behavior. Thirdly, after regression analysis of the relationship of the perception of organization justice and organization member behavior, perception of procedure justice was analyzed to have relatively high influence. Therefore, the hypothesis presented in this study was all chosen after the regression analysis results. This shows that the enhancement of organization member behavior can be improved. by enhancing the perception of organization justice. Thus, it can be concluded that if a private guard recognizes his justice, organization member behavior can be enhanced.
Greenberg(1990) suggested that organizational justice research may potentially explain many organizational behavior outcome variables. One example of nontraditional job behavior is service quality, for it is part of the spontaneous and innovative behaviors noted by Katz(1964). The first purpose of this research is to test the effects of organizational justice on service quality, and the second purpose is to test the moderating effects of sex and tenure on the relationships between organizational justice and service quality According to statistical analysis, only interactional justice had an impact on service quality. Also the results of moderating regression analysis showed that short term employees were more sensitive to distributive justice than long term employees. This result means short term employees are more interested In incentive system than long term employees.
본 연구는 사학연금 퇴직자 자료를 활용하여 공적연금 사각지대를 보완하기 위해 마련된 연계연금 선택자와 일시금 선택자간의 가입행동을 분석하였다. 분석결과에 따르면 남성이며, 연령이 높을수록, 재직기간과 소득수준이 높을수록 연계연금을 선택할 확률이 높아지는 특징을 지닌다. 첫째 퇴직자 중 직원인 경우 연계연금을 선택할 확률이 높아지는데, 초중고 및 대학교 교원의 경우, 연금수급을 위한 최소재직기간(2016년 이전 20년)을 충족하고 연금수급권을 확보하는 경향이 높다. 둘째, 여성의 경우 연계연금 보다 퇴직일시금을 선택하는 경향이 높은 것으로 나타난다. 셋째, 사학연금의 경우 남성에 비하여 여성의 가입비율이 월등히 높으나 직무와 학교급 별로 저임금-비정규직 등 취약한 지위에 놓인 여성이 남성에 비하여 연계연금 수급권을 확보하지 못하고 있다.
Proceedings of the Korean Society of Disaster Information Conference
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2017.11a
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pp.295-296
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2017
본 논문에서는 재난안전관련 근무자의 업무연속성 향상을 저해하는 부분들을 파악하고 해결의 방향성을 제시하고자 한다. 공공단체의 재난안전분야 인사제도의 특성을 살펴본 결과, 현행 순환보직 제도와 새롭고 다양한 유형의 재난위험에 대응할 전문화된 근무자의 부족이 재난안전업무에 미치는 영향을 확인하였다. 현재 문제점으로 지적되는 것은 기간이 짧은 순환 근무형태와 임기만료가 임박하여 전보 사실을 공지하는 문제, 그리고 비전문성 등이 나타났다. 이러한 문제를 해결하기 위해 부서 당 평균 재직 기간을 최소 5년 이상으로 연장하고, 정책의 지속성 및 업무 연속성을 위하여 2인 1업무제 도입을 고려할 필요가 있다. 그리고 충분한 시간을 두고 전보를 준비할 수 있도록 해야 할 것으로 보인다. 비전문성에 대한 해결 방향으로는 최근 재난의 예방과 대비를 중시하는 추세를 반영하여 공공기관과 민간부문 등 다양한 전문가들의 참여를 통한 해결방식이 필요하다. 미국, 독일, 일본 등에서 민간부문과의 협력적 재난안전관리가 성공적으로 이루어지고 있듯이 국내에서도 의사결정체계를 민간부문과의 협력적 거버넌스체계로 전환해야한다.
2009년~2015년 사학연금 급여를 신청한 퇴직자에 대한 자료를 기반하여, 사학연금의 유형별 선택에 따른 연금 및 일시금 수급액을 산출하고, 주요 거시경제변수의 변화에 따라 사학연금 유형별 개인의 노후소득 규모와 이에 따른 사학연금의 재정지출 부담액의 변화를 산정하였다. 2009년과 2015년 사이에 퇴직한 사학연금 수급자가 2063년까지 지급받게 될 지급규모의 2016년 현재가치는 1억 2,500만원에서 1억 2,700만원 사이인 것으로 계산되었다. 그리고 2009년에서 2015년 사이의 퇴직자인 175,573명에게 2063년까지 연인원으로 633,720명에게 2016년의 현재가치로 1조 6,864억 원에서 1조 7,163억 원 사이를 지급할 것으로 계산되었다. 분석결과 유치원 등에 재직하는 여성의 경우 재직기간이 짧으며, 이로 인하여 연금수급권을 갖지 못하고 퇴직일시금을 수급하는 경향이 높다. 연금을 선택하는 집단은 주로 중고등학교 이상에 재직한 교원으로서 법정퇴직연령까지 재직하다가 퇴직 이후 연금을 수급하는 경향이 높다. 현재의 지급구조 하에서 저금리-저물가 기조가 유지되는 경우 그렇지 않은 경우보다 개인이 수급하는 연금의 현재가치가 상대적으로 높아지는 경향이 있다. 기금운용자의 경우 수급자의 지출을 통합하여 관리·운용하게 되므로 저금리-저물가 지속시 이에 대한 지급규모가 더욱 커지게 되며, 이를 위한 재원 확보와 기금운용수익률을 높여 재정을 안정화시킬 필요성이 더욱 커지게 된다
Park, Sungik;Ryu, Jangsoo;Kim, Jonghan;Cho, Jangsik
Journal of the Korean Data and Information Science Society
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v.27
no.2
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pp.285-294
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2016
In general, employment duration is influenced by the individual characteristics (level-1) as well as type of the occupational characteristics (level-2). That is, the data has hierarchical structure in the sense that individual employment duration is influenced by the individual-level variables (level-1) and the job-level (level-2) variables. In this paper, we study the determinants of the employment duration of youth-intern in the SMEs (small and medium enterprises) using Cox's mixed effect model. Major results at level-1 variables are as followings. First, the hazard rate of treatment group is lower than that of control group. Second, the hazard rate of woman is lower than that of man. Also, the hazard rate is lower, for the older and the workers working in the bigger company. Investigation of level-2 variables has shown that random effect for job-level is statistically significant.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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