Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.10
no.6
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pp.81-87
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2015
The purpose of this study is to explore the relationships among CSR activities, relationship quality, and organizational performance in an exclusive Liquor licensed Wholesalers in Korea. In this research, CSR activities consists of four factors including characterizes(consumer, economy, philanthropy, and environment). First, this study investigated how CSR activities affected both Honesty Trust and Reciprocity Trust, second analyzed how both Honesty Trust and Reciprocity Trust influenced organizational performance. The data were obtained from a questionnaire handed out to a random sample of 95 individuals that exclusive license operators. With the information obtained, and after the scales validation process, PLS(Partial Least Square) has been conducted. The analysis results indicate that CSR activities, relationship quality, and organizational performance in an exclusive license operators. According to the analysis, first, both economy and environment affect both Honesty Trust and Reciprocity Trust. second Honesty Trust affect organizational performance. Finally, based in the findings of this study, theoretical contribution and managerial implications are discussed.
Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.20
no.5
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pp.83-94
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2019
Recently, the proportion of overseas orders of domestic construction companies is increasing, and the global market demands management transparency on corporate social responsibility activities. Therefore, domestic companies are faced with the need to systematically prepare for social responsibility activities. The purpose of this study was to examine whether CSR activities have a moderating effect on the relationship between organizational trust, job satisfaction, turnover intention and contract type. This study analyzed the effect of CSR activities on organizational trust, job satisfaction and turnover intention. The study targets regular and irregular workers in construction companies who promote CSR activities through the homepage, public service ad, and media. The questionnaire distributed 300 copies online. The final valid sample is 255 (145 Regular and 110 Irregular). Empirical analysis used a structural equation model. The results of the study are as follows. First, in CSR activities, economic responsibility, philanthropic responsibility and ethical responsibility had a positive (+) effect on organizational trust. Second, organizational trust had a positive (+) effect on job satisfaction in CSR activities. Finally, the magnitude of the Moderate effect of the type of labor contract according to the group classification showed that the CSR activity on organizational trust had many regular employees with economic responsibility. Also, organizational trust in job satisfaction was found to be large in regular employees. The results of this study can be a guide to CSR activities of construction companies in terms of organizational effectiveness.
This study examined the effects of insurance company's CSR activities on customer-based brand assets and customers' intention to pay premium prices in order to identify the possibility of CSR activities as an insurance company's differentiated marketing strategies. Throughout collecting 510 surveys, this study has proved that economic and charitable activities had a effect on customer-based brand assets, also economic and environmental activities had a effect on intention to pay premium prices. In addition, the mediating role of the customer-based brand asset between economic and charitable activities and intention to pay premiums was proved. Lastly, it was confirmed that the level of SNS usage moderates the relationship between economic activities and customer-based brand assets. Based on the results, this study provides insurance companies with an effective marketing strategy of the CSR program.
The purpose of this paper is to study the effect of the corporate social responsibility by port operation organization on the brand asset, reputation and relationship performance perceived by interested parties. To achieve such a purpose, literature survey on various research papers and thesis, research report is carried out and also reliability analysis, validity test and multiple regression analysis using SPSS 18.0 are used. To verify a established research model for empirical analysis and hypotheses, questionnaires are distributed to the port operation organization, terminal operators, shipping companies and NGO. Total 414 copies of questionnaires were collected and used in this analysis. The main results of the study are summarized as below. First, it was confirmed that social responsibility of the port operation organization are classified into three categories; economic, legal, and charitable and ethical responsibility. Second, economic responsibility has a positive impact on the brand awareness and reputation. Third, legal responsibility has a positive impact on the trust and commitment. Fourth, charitable and ethical responsibility has a positive impact on brand image and awareness, reputation, trust and commitment. Further additional empirical research can be extended by distributing more questionnaires including several port operation organizations in Busan and Incheon.
Journal of Korea Society of Industrial Information Systems
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v.26
no.5
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pp.55-68
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2021
In the B2B context, recent research on how CSR builds the relationship between buyer and supplier has mainly focused the topic that establishing the long-term relationship asset. To fill this gap, the current study proposes a research model to examine how buyer's corporate social responsibilities(business and philanthropic CSR) affect supplier's new product creativity(internal capability) and its mediated link through trust and quality of information exchange. To test the hypotheses, responses were obtained from 197 marketing or buying managers in B2B firms. The empirical results confirm that both business and philanthropic CSR are positively related to trust. Second, trust also positively influences quality of information exchange. Finally, quality of information exchange has a positive relationship with new product creativity as internal capabilities of suppliers. The theoretical and practical implications of results and limitations of this research are discussed.
As the society's expectations of business have drastically amplified in recent years, an increasing number of companies have devoted their resources and managerial attention to corporate social responsibility. However, little information bas been reported on consumers' expectations on social responsibility of restaurant companies. This research studied the consumer's perception on the socially responsible business practices of restaurant companies. The research also investigated if the customer's expectations differ based on the types of restaurants. Overall, it was found that the consumers strongly feel the necessities of restaurants' socially responsible activities and publicity of those activities (4.08 and 4.05, respectively, out of 5). They also responded that the socially responsible behaviors of restaurants somewhat affect their purchase decisions (3.74 out of 5). As a result of a principle component analysis, five types of socially responsible activities(i.e., philanthropic responsibility, economic responsibility, community responsibility, environmental protection responsibility, and consumer protection responsibility) were extracted. In addition, the results showed that the consumer's expectations toward socially responsible activities of restaurants differ based on the types of restaurants (multivariate F=4.616, p=0.000).
This study reviews strategic CSR, which recently has become a controversial topic, and examines the implications of strategic CSR activities on corporate performance. For this, three hypotheses were set. First we categorize CSR activities into economic, legal·ethical, philanthropic, and social innovation responsibility, and to verify if these CSR activities have positive influences on the performance of Chinese and Korean companies. Second, we explore the moderating effects of globalization between the CSR activities and corporate performance. In addition, CSR activities were separated into traditional and strategic in order, and to determine whether the strategic activities had a more positive influence on corporate performance than traditional CSR activities. For this, a total of 646 surveys (401 from China and 245 from Korea) were collectd from MBA students in China and Korea, and the results were comparatively analyzed.
The purse of this article is to analyze the effect of CSR(Corporate Social Responsibility) on organizational trust and job-esteem in the Hotel. Based on theoretical backgrounds, 3 hypotheses were derived and a regression model and AMOS was proposed. Analysis results are as follows: first, the higher degree of ethical responsibility and contributional responsibility have on active organizational trust positively. second, the relationship between CSR and job-esteem, only contributional responsibility affected intrinsic value and economic responsibility affected social reputation. third, the relationship between organizational trust and job-esteem, organizational trust had positive influence on intrinsic value and social reputation. In summary, the contributional responsibility among CSR was the key factors that affected employee's organizational trust and job-esteem directly or indirectly. We could lead employee's positive attitude as active charity and a portion of sale by returning to society. Therefore, Hotel should be improved employee's organizational trust with CSR consistantly and implemented policy that increase job-esteem as well.
Recently, the importance and requirement for Corporate Social Responsibility(CSR) is continuously growing in both korea and foreign countries. This paper tried to analyze on the theoretical trend of CSR and to draw out managemental implications for Korean firms' global CSR strategy by means of comparative case study for the CSR activities of Toyota and Hyundai Motor in China. The results and implications of this study are as follows. First, this study showed that these companies had carried out a systemic legal and ethical responsibility. Second, according to the model of Porter & Kramer and Ibuki Eiko, these companies had recognized the importance of CSR and had recently begun to implement their strategic CSR Third, Toyotas' CSR activities in China are more closely related to auto industry and more strategic in compare with Hyundai Motors' CSR activities in China. Fourth, therefore, the more strategic and long-term planned effective CSR activities of Korean firms in China will be needed in the future.
This study started with concerns for corporate philanthropy that is emerging as an alternative for resource development of social work field in Korea. However, corporate philanthropy is not operating as an accomplished conception yet, but as a type of the practical discourse. Therefore corporate philanthropy is interpreted a multiplicity of meanings is used ambiguously in social work practice field. This is because theoretical reviews on the conceptual thinking of corporate philanthropy are scant and is in need of empirical inquires into conceptual perception of social workers who uses this concept as a stakeholder to corporate philanthropy. After analyzing the data using Q methodology, the result shows that social workers' major perception patterns on corporate philanthropy perspective consists of three patterns; Win-Win Partnership, Social-obligation, Strategic Materialism. These patterns are classified by the dimension of 'classical view', 'socio-economic view', 'modern view' and 'philanthrophic view'. This result will attribute to develop theories, social work practice program and social worker' training program related corporate philanthropy. And to give facilities for lucid communication among practice and theory in social work field as it materializes the explicit conception of corporate philanthropy that is understood ambiguously in Korea.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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