The primary purpose of this research is to develop and test a model that explains the process of how trust in a supplier firm and salesperson through relational commitment influence buyer's positive and desirable behavior. In order to do so, we are empirically to examine how a supplier firm and salesperson trust can reinforce buyer's relational commitment leading to relational citizenship behavior using over 138 buying firms, Through structural equation modeling, we find that trust in a supplier firm and salesperson influence the relational commitment and relational commitment enhance relational citizenship behavior. However, trust in a supplier firm is unrelated to the buying firm's relational citizenship behavior whereas trust in salesperson has direct effect on relational citizenship behavior. Finally, we discuss several theoretical and practical implications, and suggest limitations for the research and future research issue.
As the automobile market has grown steadily in recent years, consumer expectations have also risen. Therefore, it is necessary for automobile sales offices to create innovative customer value that is different from the past. Auto sales offices are making efforts to select salespeople who fit their management strategies, but they are having difficulties in evaluating their actual internal capabilities. Therefore, in this paper, based on the study of Spencer & Spencer (2008), we reconstruct the core competencies required for salesperson selection, and analyze the core competencies required for today's automobile salespersons by deriving the hierarchical importance between those competencies using AHP analysis. As a result, it was possible to derive the importance of core competencies different from previous studies. This is believed to be mainly due to the modern social market, the characteristics of existing car salespeople, and the tendency of recent customers. This study showed that it is possible to set selection criteria according to the ease and importance of calculating the required competency through AHP analysis. In addition, if the existing research is based on job specifications, this study is different in that it analyzed the actual group of experts.
Sales-force management practices(e.g., selection, training, rewards, evaluation) constitute a crucial aspect of the sales force control system, as they influence on the salesperson's role ambiguity, satisfaction and performance. But it is difficult to find studies on the effects of hotel's sales force control system. So, we studied about this subject more deeply. The purpose of our research is to examine important relationships among sales force control system(e.g., sales territory design, training, reward, training, supervisor's support), job attitudes(satisfaction and role ambiguity), and sales force performance. A conceptual model is presented and hypotheses are developed. This study contributes to sales management research of hotel sales person in some important ways. This study offers new insights both to sales practitioners and researchers. First, this study introduces a new approaching method for developing new model of hotel sales-force research. Second, in the practical implications, managers should take actions as like an encouragement, direction, monitering, and education of sales know-how to reduce the employee's role ambiguity and to improve job satisfaction and sales performance.
In the recent years, coaching leadership has been in the spotlight as being an essential human resources management strategy for improving organizational effectiveness in addition to strengthening the capacity of organizational members. Therefore, this study empirical analyses the effect of sales coaching on motivation and organizational effectiveness and the moderating effect of achievement needs. As a result, First, sales manager coaching appeared to have positive effect on the motivation and organizational effectiveness (job satisfaction, organizational commitment, job performance). Second, motivation appeared to have positive effect on organizational effectiveness. Third, achievement need appeared to have moderating effect in the relationship between sales manager coaching and organizational commitment. According to the study results, sales managers' coaching has positive effects on improving salespeople's performance as well as their levels of motivation, job satisfaction, and organizational commitment. In addition, this study proves that depending on the level of salespeople's need for achievement, the purpose and approach of coaching styles must be different to maximize the positive effects. This empirical study contributes to the theoretical as well as practical improvements of leadership coaching by verifying the conditional attributes for implementing effective sales managers' coaching for improving organizational effectiveness.
Proceedings of the Korean Society of Computer Information Conference
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2018.07a
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pp.517-518
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2018
국내 제약 산업은 상위 30대 기업이 전체 생산 매출의 55.1%를 차지하는 불균형적인 구조를 가지고 있으며, 중소업체들은 공급자 과잉의 힘든 상황 속에 처해 있다. 이러한 가운데 중소제약업체를 중심으로 기존 설비를 활용하여 외국 제약회사의 Original 의약품을 복제한 Generic 의약품을 생산하여 납품하는 OEM/ODM 방식의 위탁생산이 증가하고 있다. 또한 글로벌 바이오의약품을 중심으로 CMO(Contract Manufacturing Organization) 생산에 대한 관심이 높아지고 있다. 본 연구에서는 의약품 위 수탁 사업에 있어서 영업사원의 핵심역량인 정보제공, 전문성, 판매기술, 태도 및 관계형성, 업무유연성이 고객 만족에 미치는 영향을 분석하여 CMO업체의 경쟁력 강화를 위한 방안을 제시하고자 한다.
Proceedings of the Korean Society of Computer Information Conference
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2015.01a
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pp.285-287
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2015
최근 직장인들이 직장생활을 효과적으로 하기 위한 인맥의 필요성이 높아지는 가운데 소셜 네트워크의 중요성이 큰 이슈로 떠오르고 있다. 이는 현재 직장인들이 온라인뿐만 아니라 오프라인에서도 소셜 네트워크 활동이 활발히 이루어지고 있기 때문이다. 소셜 네트워크를 통하여 지속적인 연락을 취함으로써, 두터워진 좋은 인맥은 자기에게 결정적으로 필요할 때 도움을 주기 때문에 직장인들 사이에서 소셜 네트워크 활동이 중요해 지고 있다. 소셜 네트워크는 고객을 대상으로 하는 영업사원들에게는 실적으로 바로 연계된다고 할 수 있다. 따라서 본 논문에서는 영업사원이 애플리케이션을 이용해 고객을 효율적이고 능률적인 고객을 관리할 수 있도록 한다. 추가적으로 원하는 고객을 따로 관리할 수 있는 기능과 고객 정보 동기화 기능이 있는 애플리케이션을 설계 및 구현하였다.
The primary purpose of this research is to develop and test a model that explains the process of how multidimensional trust in a supplier firm and salesperson through relational commitment influence buyer's relational citizenship behavior. The proposed framework uses a multidimensional conceptualization for the trustworthiness construct such as benevolence and credibility and incorporates two distinct facets of consumer trust, namely, organization trust, and salesperson trust. The authors test the proposed model using data from MD in buying finns.. The tests show the differential effect of trust dimensions on relational commitment and citizenship behavior. The authors discuss the implications of the findings for trust-commitment theory and practice.
Proceedings of the Korean Operations and Management Science Society Conference
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1996.10a
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pp.121-124
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1996
본 연구에서는 개선된 계층적 분석과정(AHP)을 사용하여 국산 신형 중형차의 우선 순위를 평가한다. AHP 모형은 외관, 성능, 안전성, 경제성, 영업사원, 사후정비의 주 기준과 39개 세부기준으로 구성된다. 구현의 특징을 (1) 샘플 크기가 작은 그룹의사결정 문제로 한정할 때, 한 의사결정자의 전체 쌍비교 행렬보다는 일관성비율이 한계치 이하의 행렬 만을 고려하였고, (2) 중요도 도출 과정에서 평가기준은 쌍비교 방식을, 대안은 레이팅 기법을 결합하였으며, (3) 그룹 중요도는 일관성 비율의 역수를 사용하였다. 사례 연구로 국내 자동차 판매 영업대표와 운전자를 대상으로 각각 평가기준에 대한 중요도와 레이팅 값을 도출, 3대 경쟁 차조의 우선순위를 비교 분석한다.
This research proposed leader's supervisory behavior as antecedent variables of salesperson's job satisfaction which had been not tested at Brown and Peterson's (1993) empirical study and used organization citizenship as consequences of job satisfaction which was widely tested at the organization related literatures. According to research outcomes, leader behavior influence job satisfaction and organizational citizenship was turned out. to be outcome of salesperson's job satisfaction. But, on the contrary to our expectation, organizational citizenship has nothing to do with salesperson's intention to stay organization. Thus, it could be said that salesperson's intention to stay and organizational citizenship were mutually exclusive outcomes variables of job satisfaction and there is no causal relationship between these two constructs. Also, as it was to be in Brown and Peterson's (1993) empirical study, it was confirmed that leader's supervisory behavior influences commitment and citizenship behavior indirectly through salesperson's job satisfaction. We proposed that sales managers concern about salesperson's job satisfaction and commitment to prevent salespersons from turnover. Especially, commitment to organization is turned out to be very important factor in salesperson management in considering that it influences salesperson's intention to stay and accommodates salesperson's prosocial behavior.
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