This study analyzed the valuation of stock market for marketability of mobile contents. We investigated, during the period of 2002 to 2005, the anormal returns of each firms which announced the launching of new mobile contents. As a result, we found statistically significant average abnormal return(AAR) at launching day of new mobile contents. And the meaningful average cumulative abnormal returns(ACAR) are observed during event period. Which means that the launching announcement of new mobile contents leads to statistically significant positive abnormal returns at stock market. Therefore, we concluded that stock market react immediately to new mobile contents, and which valuate only specific value but also implied value of contents.
Recently, the use of SNS has been steadily increasing in the 40s and 50s in Korea. In order to increase the number of users in the global service brand, such as Instagram, facing the limit situation of new users, 40 ~ 50 new entrants are needed. However, 40 ~ 50s in Korea are not easily able to use these services because they have difficulties in these services. In this study, usability test is performed in terms of UX / UI about what is difficult for users in 40 ~ 50s to use in instagram, and what is the barriers to entry compared to domestic service The results are as follows. First, when localizing a global service, it is easy to understand, not a simple translation, and proper labeling should be considered. Second, major and frequently used functions should be considered to be intuitive to simplify the depth. Third, the design should be improved to increase the recognition rate of icons in terms of GUI. If possible, the combination of text and icons provided good results.
This study theoretically analyzes the cost allocation of replacement costs that occur when existing operators have to replace circuit breakers due to the entry of new generators. We adopt the sequential equal contributions rule as the cost allocation rule, which is widely used in cost allocation problems in cooperative game theory. We derive various cost allocation plans based on several criteria and examine to what extent each alternative meets various desirable axioms. According to the analysis, (i) the alternative that excludes the cost of the new operator, residual value, and network operator and (ii) the alternative that excludes the cost of the new operator, residual value, and includes network operator are relatively superior to other schemes. We also identify a realistic plan by taking into account practical factors and analyze its axiomatic characteristics.
This study empirically examines the impact of SSM market entry on changes in market shares among retailing types. The data is monthly time-series data spanning over the period from January 2000 to December 2010, and the effect of SSM market entry on market shares of retailing types is analyzed by utilizing several key factors such as the number of new SSM monthly entrants, total number of SSMs, the proportion of new SSM entrant that is smaller than $165m^2$ to total new SSM entrants. According to the Korean Standard Industrial Classification codes, the retailing type is classified into 5 groups: department stores, retail sale in other non-specialized large stores(big marts), supermarkets, convenience stores, and retail sale in other non-specialized stores with food or beverages predominating (others). The market shares of retailing types are calculated by the ratio of each retailing type monthly sales to total monthly retailing sales in which total retailing sales is the sum of each retailing type sales. The empirical model controls for the size effects with the number of monthly employees for each retailing type and the macroeconomic effects with M2. The empirical model employed in this study is as follows; $$MS_i=f(NewSSM,\;CumSSM,\;employ_i,\;under165,\;M2)$$ where $MS_i$ is the market share of each retailing type (department stores, big marts), supermarkets, convenience stores, and others), NewSSM is the number of new SSM monthly entrants, CumSSM is total number of SSMs, $employ_i$ is the number of monthly employees for each retailing type, and under165 is the proportion of new SSM entrant that is smaller than $165m^2$ to total new SSM entrants. The correlation among these variables are reported in
.
shows the descriptive statistics of the sample. Sales is the total monthly revenue of each retailing type, employees is total number of monthly employees for each retailing type, area is total floor space of each retail type($m^2$), number of store is total number of monthly stores for each retailing type, market share is the ratio of each retailing type monthly sales to total monthly retailing sales in which total retailing sales is the sum of each retailing type sales, new monthly SSMs is total number of new monthly SSM entrants, and M2 is a money supply. The empirical results of the effect of new SSM market entry on changes in market shares among retailing types (department stores, retail sale in other non-specialized large stores, supermarkets, convenience stores, and retail sale in other non-specialized stores with food or beverages predominating) are reported in
. The dependant variables are the market share of department stores, the market share of big marts, the market share of supermarkets, the market share of convenience stores, and the market share of others. The result shows that the impact of new SSM market entry on changes in market share of retail sale in other non-specialized large stores (big marts) is statistically significant. Total number of monthly SSM stores has a significant effect on market share, but the magnitude and sign of effect is different among retailing types. The increase in the number of SSM stores has a negative effect on the market share of retail sale in other non-specialized large stores(big marts) and convenience stores, but has a positive impact on the market share of department stores, supermarkets, and retail sale in other non-specialized stores with food or beverages predominating (others). This study offers the theoretical and practical implication to these findings and also suggests the direction for the further analysis.
현재 국내 초고속인터넷서비스 시장은 기존통신사업자들의 업역 확대와 신규사업자들의 진입에 따라 초경쟁(hyper-competition)상황에 놓여 있다. 이에 본 고에서는 국내 초고속인터넷서비스 시장의 주요 제품으로 등장하고 있는 ADSL 및 Cable Modem 기술을 이용한 서비스의 시장 경쟁상황을 Porter의 산업구조분석 모형(5-force model)의 측면에서 개괄하고, 현재 사업을 전개하고 있는 각 사업자의 서비스 제공 내용 및 가격 현황을 제시한 후 이들의 가격 및 판촉전략 비교를 통해 향후 사업자들이 취할 수 있는 전략방향을 제시하고자 하였다.
Proceedings of the Korean Operations and Management Science Society Conference
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2008.10a
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pp.147-151
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2008
신제품 또는 신기술이 도입되는 시장에서는 보통 선두 진출자가 먼저 시장을 개척하고 나중에 후발 기업이 시장에 진출한다. 시장 진출자는 생산능력이 과한 경우 과투자의 위험이 존재하는 반면, 부족한 경우 잠재고객의 수요에 적절히 대응하지 못하여 고객을 유치하지 못하게 된다. 또한 신규 시장에서 선두 진출자의 광고효과는 시장 규모를 키움으로써 자신의 입지뿐 아니라 후발 주자의 몫까지 키워주는 양날의 칼과 같은 역할을 한다. 그렇다면, 선두 진출자가 취할 수 있는 최적의 생산능력 확장 정책과 광고 정책은 어떻게 결정할 수 있을까? 본 연구에서는 신제품이 도입되는 시장에서 선두 진출자가 경쟁자의 시장 진입을 예상하는 경우, 기존 시장 진출자가 취할 수 있는 생산 능력 확장 정책과 광고 수준에 대한 의사 결정모형을 수립하기 위해 Bass의 확산 모형을 확장하여 적용하였다.
Proceedings of the Korea Technology Innovation Society Conference
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1999.05a
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pp.219-226
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1999
최근 시내경쟁의 활성화를 위한 상호접속규칙제정과 그 실행을 놓고 이해당사자간의 열면 논쟁이 한창 진행중이다. 미국의 통신법개정으로 망세분화와, 재판매를 허용함으로써 자체적으로 망설비를 갖추지 않는 사업자라도 서비스 제공자로서 사업을 할 수 있는 길이 열리게 되었다. 그러나 이면에는 자체설비를 반드시 보유하지 않고서도 서비스를 제공할 수 있기 때문에 통신망 고도화를 통한 고도서비스 제공이라는 사회적 목표와 배치될 수 있는 문제점 또한 존재한다. 인터넷 등을 비롯한 데이터 서비스가 최근 몇 년 동안 급격하게 통신서비스 시장에 있어서 많은 부분을 차지하면서 기존 음성중심의 공중전화망에 대한 고도화 요구가 거세게 일고 있다. 본 고에서는 망세분화와 재판매 허용이 기술이 급격하게 변화하고 있는 이 때에 기존사업자와 신규진입사업자의 투자의사결정에 어떻게 영향을 줄 것인가를 분석한다. 이것을 위해 망세분화와 재판매 허용으로 인한 선택가치를 고려한 간단한 투자모형을 기술한다. 그리고 사업자의 의사결정이 사회적으로 최적인가를 살펴 본 다음 정책적 시사점을 살펴본다.
철강산업은 자동차용 강판 공급체인의 총체적 측면에서 볼 때 자동차산업의 핵심 공급자로서 중요한 역할을 수행하고 있다. 1990년대 초반 이후 자동차용 바디 제조공정에 테일러 웰디드 브랭크, 하이드로포밍 등 첨단금속소재 가공기술이 다양한 부위에 널리 적용되고 있다. 한편 자동차업계 및 철강업계는 설비 공급과잉에 따른 치열한 생존경쟁이 전개되는 가운데 이들 업계를 둘러싼 경영환경이 급속히 변화하고 있다. 본 연구에서는 기술혁신 및 경영 환경변화가 급속하게 전개되는 글로벌 마켓에서 자동차 바디용 강판 공급체인 상의 철강업체 역할 변화를 고려하고자 한다. 철강산업은 완성차업체 및 자동차 최종고객을 만족시키기 위한 원가절감 전략을 구현하는 동시에 소재 프로세싱 분야에 대한 기술역량을 축적하여야 한다. 이것이 현재 경쟁업체, 신규진입업체 및 대체 소재산업들과의 경쟁환경에서의 철강업체의 성공전략이다.
신재생에너지 사업역량 강화! 현대중공업(회장 민계식)이 그동안 조선업종과 전기전자시스템 분야에서 축적한 경험과 기술을 토대로, 지속적인 성장이 예측되고 있는 풍력분야에 역량을 집중하고 있다. 글로벌 시장 진입을 향한 이 같은 도전은 지난해 3월 풍력업체 최초로 군산풍력발전기공장을 군산산업단지 내에 완공하면서 새로운 전기가 마련되었고, 해외진출을 본격화하기 위한 대량생산체제 구축, 기종 다변화 및 신규모델 개발 등 힘찬 비상의 담금질에 연일 가속도가 붙고 있다. 현대중공업은 오는 2012년까지 군산 공장을 800MW 규모까지 확장시켜 풍력시장 수요에 신속히 대응하는 한편, 세계 풍력발전기 시장의 중심축 역할을 견고히 소화해 내겠다는 포석을 이미 마쳤다. 미래에너지로 주목받고 있는 풍력 및 태양광발전에 꾸준히 투자해온 현대중공업이 그린비지니스 사업 분야 특히, 풍력발전에 집중하는 행보에 관심이 집중되고 있다.
Proceedings of the Korean Institute of Information and Commucation Sciences Conference
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2002.11a
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pp.706-709
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2002
1999년에 있었던 리스본에서의 유럽정상회담을 통하여 EU의 각 국가는 디지털화-지식기반의 경제체제로의 전환을 모색하게 되었다. 이러한 신경제체제로의 전환을 위한 대표적인 육성산업으로서 통신산업에 주목하게 되었다. 이러한 통신산업의 육성과 서비스 보급에 따른 이용자의 권익보호를 위하여 유럽연합은 통신규제정책에 대한 framework을 규정하게 되었다. 규제틀의 주요 원칙은 비차별성으로서, 기존의 사업자는 새로 시장에 진입한 신규사업자에 대해서 상호접속이나 설비병설(collocation)과 같은 서비스 제공시에 자사의 부서나 계열회사에게 제공하는 것과 비교하여 차별적으로 처리하지 말도록 하고 있다. 이러한 비차별성을 원칙으로 벤치마킹모형과 최적관행(best practice) 요금을 권장하고 있는데, 벤치마킹모형은 Bottom-Up형태의 통신망 재설계를 실시할 것을 권고하고 있다.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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