• Title/Summary/Keyword: 수익창출모델

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Coupon based Earnings Model in Smart Phone Game Market (쿠폰 기반의 스마트 폰 게임시장에서 수익 창출 기법)

  • Bae, Gook Jea;Lee, Jun Young;Kim, Soo Kyun;Kang, Shin Jin
    • Proceedings of the Korean Society of Computer Information Conference
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    • 2014.01a
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    • pp.51-52
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    • 2014
  • 본 논문에서는 현 스마트 폰 게임시장에서 개발사의 수익 창출 한계를 진단하고 이를 극복하기 위한 수익 창출 모델을 제안한다. 논문에서 제안하는 수익 창출 방식은 게임을 단순히 유저의 재미추구와 시간 소모가 아닌 이윤 추구 활동으로 바꾸는 것이다. 특히 본 모델에서는 이윤 추구 활동 중 광고와 쿠폰 발행 분야에 집중하고자 한다. 이를 위해서는 기업들과의 제휴가 필수적이고 이를 효과적으로 지원할 수 있는 시스템이 구축되어야 한다. 본 논문에서는 프레임워크 제작을 통해 본 논문이 제안하는 수익 창출 모델이 실현 가능성이 있으며 산업계에도 긍정적인 영향을 미칠 수 있음을 보이고자 한다.

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Development of u-City Revenue Model using Value extension phase (가치단계 확장에 따른 u-City 수익모델 도출 방법에 관한 연구)

  • Kim, Min-Kwan;Kim, Jung-Min;Lee, Cha-Young;Kim, Il-Kyum;Han, Chang-Hee
    • 한국IT서비스학회:학술대회논문집
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    • 2009.05a
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    • pp.122-125
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    • 2009
  • 본 연구는 u-City에서 제공하는 u-서비스의 새로운 수익모델 창출을 위한 접근 방안으로 사용자 중심의 접근을 시도 했으며 u-서비스에 사용자가 부여하는 가치에 중점을 두고 연구를 진행하였다. 사용자가 부여한 가치의 확장을 통해 새로운 서비스 또는 수익모델 창출의 기회를 발굴하고자 하였다. 연구 결과 사용자가 부여하는 1차적인 가치는 서비스와 관련된 다양한 가치로 그 의미가 확장될 수 있었다. 확장된 가치를 근간으로 기존에 고려하지 못한 새로운 서비스와 수익모델을 발굴할 수 있는 기회를 포착할 수 있었다. u-서비스의 수익모델 창출을 위한 새로운 접근 방안으로써 사용자 가치에 대한 고려는 실질적으로 서비스를 사용할 사용자에 기초한 관점으로 사용자 중심의 u-서비스 개발 및 수익모델 발굴에 중요한 연구가 될 것이라 생각된다.

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돋보기 / 수익 창출 가능한 비즈니스 모델 고찰

  • Peter S.Cohan
    • Digital Contents
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    • no.4 s.95
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    • pp.56-57
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    • 2001
  • 콘텐츠 유료화 및 수익모델 찾기는 비단 우리나라만의 이야기는 아니다. 미국도 콘텐츠의 수익모델을 찾기 위한 움직임이 분주하다. 외국의 일부 웹사이트의 수익 모델로 가기 위한 사이트 운용과 수익모델의 방법을 찾아보기 위해 본 기사를 올린다.

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A Study on the Development of A Profitability Model and Strategic Management of Virtual Communities (가상 사회의 효율적 운영 방안 및 수익 모델 구축에 관한 연구)

  • 김은주;김봉선;이창호
    • Proceedings of the Safety Management and Science Conference
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    • 2000.11a
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    • pp.171-175
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    • 2000
  • 가상 커뮤니티는 짧은 기간에 많은 사용자들을 불러모으면서 대량의 트래픽을 발생시킬 수 있기 때문에 비즈니스적 기회를 창출할 기회가 빨리 다가온다. 하지만 많은 사용자들을 확보하는 것이 이러한 사용자들을 대상으로 수익모델을 창출하는 것을 의미하지는 않으므로 많은 운영자들이 경제적 면에서 어려움을 겪고 있다. 그래서 가상 커뮤니티에서 수익을 이끌어내기 위해서는 커뮤니티 운영자의 체계적인 경영전략이 뒤따라야 하며, 회원들이 거부감을 느끼지 않도록 자연스럽게 수익모델로 연결시켜야 한다는 힘겨운 과제가 놓여있다. 따라서 본 연구에서는 이러한 가상 커뮤니티의 전략적 구축, 운영 및 성장 방법에 대해서 분석하고 커뮤니티의 특성에 맞는 다양한 수익모델들을 제시하여 이를 바탕으로 사례에 대한 적용안을 마련해 본다.

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Development of Coupon based Earnings Model in Smart Phone Game Market (스마트 폰 게임시장에서 쿠폰을 기반으로 한 수익 창출 프레임워크 개발)

  • Bae, Gook Jea;Lee, Jun Young;Kim, Soo Kyun;Kang, Shin Jin
    • Journal of Korea Game Society
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    • v.14 no.2
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    • pp.19-28
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    • 2014
  • This paper studies current market of smart phone game and suggests the new earning model. In paper, it is not just for spending free time but seeking profits to play game. Making profits is operated in mutual beneficial way. First, a partnership company cooperates with a game company. And then the partnership company issues coupons about its product which game players can get in game and can use in real. by this way, the partnership company can expect the advertising effect. Besides, game company can spare some burden about earning by cooperation. Eventually It is respected that users spend their money and purchase products with coupon they get in game on offline shop. In this paper, the earning model is integrated in real platform and explain the process.

A Study on the Game Elements for Profit Generation in Mobile Games (모바일게임에서 수익창출을 위한 게임요소에 관한 연구)

  • Park, Woo-Seong;Lee, Jong-Won
    • Proceedings of the Korean Society of Computer Information Conference
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    • 2022.07a
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    • pp.183-185
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    • 2022
  • 2022년을 기점으로 점점 더 커지는 모바일게임 시장에서 수익 창출을 위한 요소를 찾기 위해 참고 문헌과 함께 조사하였다. 기존 연구인 민동현의 논문에서는 13가지(자기 표현, 허영심, 스토리, 게임진행, 즐거움, 기회 제공, 실세계 반영, 경쟁심, 조작보정, 능력치 상승, 랜덤성, 광고활용, 현실 상품 판매 촉진)항목을 제시했으나 시기적, 상황적 차이에 의해 새로운 제안이 필요하다. 따라서 본 논문에서는 기존 연구를 바탕으로 10년 전과 달리 새로이 도출해야 할 요소를 3가지를 찾아 수익 창출을 위한 새로운 모델을 제시한다.

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Digital TV Revenue Models and T-commerce strategies (디지털 TV 방송서비스 수익모델과 사업자별 T-commerce 통합전략)

  • 정충영
    • Journal of the Korea Institute of Information and Communication Engineering
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    • v.7 no.4
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    • pp.589-597
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    • 2003
  • This paper discusses revenue model of digital TV broadcast service(D-TV) and presents the basic framework for integrated strategy of applications. Also this paper presents the cases of D-TV in the frame of integrated model. The broadcasting operators should focus on interactive advertising and revenue generation utilizing customer participation. Also, they should utilize the strengths as a platform operator. The contents provider should be concerned about the retail revenue rather than commission revenue. The middle ware provider should develop new interactive D-TV service rather than system use fee or consulting fee.

A Study on Effective Revenue Model for Virtual World - Focusing on Payment Method of In-Game Assets in Social Virtual World (가상 세계를 위한 효과적인 수익 모델 연구 - 생활형 가상 세계에서 게임 내 자산 판매 방식을 중심으로 -)

  • Kim, Ha-Jung;Oh, Gyu-Hwan
    • Journal of Korea Game Society
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    • v.8 no.4
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    • pp.29-43
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    • 2008
  • The virtual world is a cyber gaming space where a player interacts with others through their avatars. It is now mainly developed in foreign countries including USA, Canada, and Europe and many experts say that the market capacity of virtual world will be continually expanded in worldwide. The virtual world will mostly be made such that a user accesses the world for free and pays for in-game activities. But it is hardly that we find the effective methodology of payment system for such virtual world due to its' short development history. In the case of Korea, various payment methods of selling in-game assets have been tested in online games. The paper propose an effective revenue model for social virtual world focused on selling in-game assets. The guideline of the proposed revenue model will be expected to contribute creating revenue focused on selling in-game assets, effectively for social virtual world.

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이제는 BcN시대…차세대 인터넷 견인

  • Park, Hyeon-Su
    • Digital Contents
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    • no.12 s.151
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    • pp.37-44
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    • 2005
  • 4개 BcN컨소시엄이 시범서비스를 선보이면서 본격적인 BcN 시대의 서막을 열었다. BcN은 유선과 무선, 방송과 통신, 음성과 데이터가 통합되는 환경에서 광대역 멀티미디어서비스를 이용할 수있는 차세대 통합네트워크. 초고속인터넷을 통해 다양한 비즈니스모델을 창출한 국내DC업체들은 지금 새로운 수익모델을 창출해야 하는 시기에 직면했다. BcN이DC업체들에게 새로운기회를 제공할 수있는 인프라로 구축되고 있다.

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Business model innovation strategy for sustainable value creation in corporation (기업의 지속적인 가치창출을 위한 비즈니스 모델 혁신 전략에 대한 연구)

  • Shin, JoongKyung;Kim, A-Rang;Ha, Kyu-Soo
    • Journal of Digital Convergence
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    • v.11 no.4
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    • pp.153-164
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    • 2013
  • Business model innovation creates differentiated value to customers by transforming various elements of doing business. Rather than focusing singularly on either the external or internal environment, the business model innovation aims to identify the optimal combination of internal resources, competence, and the external factors, such as customer's needs and new opportunity. However, due to lack of clear definition of business model innovation, and inability to generate company's core business model, business model innovation has been difficult for companies to lead next growth. This paper reviews existing definitions of business model innovation and explore existing types of business model innovation and timing of business model innovation through two case studies. Concept of business model innovation which we identify, is composed of value proposition, value creation through value chains and networks, and profit model innovation. Finally, we demonstrates that already successful businesses can also create new values through business model innovation and adaptive advantage, even in a rapidly changing market environment.