본 논문에서는 우리나라 기업의 재무상태 악화(financial distress)가 성과에 미치는 영향을 실증적으로 분석하였다. 재무상태가 악화되었을 때 성장성, 수익성 그리고 안정성 측면에서 기업이 어떻게 영향을 받는가를 분석하였고 재벌기업과 독립기업의 성과를 비교하였다. 본 논문의 분석결과에 의하면 산업에 불황이 닥칠 때 기업의 재무상태는 매출액증가율로 측정한 기업의 성장성에 어느정도 영향을 주는 것을 알 수 있다. 부채의존도가 높은 기업의 매출액증가율이 부채의존도가 낮은 기업에 비해 작은 것으로 밝혀졌다. 그러나 재무상태가 악화되어도 기업의 수익성은 별로 영향을 받지 않는 것으로 나타나고 있다. 또한 소속 산업이 불황에 빠졌을 때 재벌기업은 독립기업에 비해 2년 매출액증가율이 약 18% 정도 큰 것으로 나타났다. 재벌의 계열기업들은 내부거래, 상호지급보증 그리고 상호출자등에 의해 영업실적이 부진해도 좀체로 퇴출되지 않는 것으로 알려졌는데 본 논문의 결과는 이러한 사실과 일맥상통한다고 할 수 있다.
This study set up a study model through a previous study and aims to determine the control effect by organizational support in the effect relationship between consulting performance which is an independent variable and organizational performance which is a dependent variable. To do that, the hypothesis was verified by using statistical programs such as SPSS 20.0 and AMOS 20.0 which can be statistically useful with 511 copies except for the copies which cannot be utilized, over 4 weeks from February $25^{th}$ to March $24^{th}$, 2015, focusing companies located in Seoul, Gyeonggi, Incheon. The hypothesis testing result of the study model set by this study shows that firstly, this study has contributed to establishing an additional theory in the research between consulting performance and organizational performance while it has not been enough for consulting performance and organizational performance in previous studies. Second, although the moderating variable of organizational support in the effect relationship between consulting performance and organizational performance didn't show a partial positive (+) role in the hypothesis testing, more detailed analysis in the survey process and the variety on questionnaire configuration were provided in the variable selection. Third, as consulting performance shows a positive effect on organizational performance, a higher consulting performance gives a direct impact on organizational performance so that a realistic action plan on internalizing and enhancing consulting execution result into organizational performance is aggressively required.
Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.14
no.4
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pp.46-54
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2013
This research outlined the factors influencing the business management success via analyzing a survey of business principles. The research process has been tested in comparison of both financial factors, which come out of objective data and non-financial factors so relevantly prioritized by combining these factors. In order to specify the factors, a check-list and analyzed essential features of category have been done with interviews and surveys. As consequently proceeding, the authors could deduce that non-financial but analytic factors such as business do-able, technician workability, compensation and benefits etc. play major roles in construction sector. The outcomes consider a construction business as fundamental human labor job as opposed to a manufacture business. On reasoning necessarily more objective research works to be done as developing this research's outcome, it is meaningful in suggesting the pivotal factors influencing the construction business management. Therefore, this research is expected to guide the direction to induce the improvement of business management to be done by further exemplary researches.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.15
no.5
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pp.277-294
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2020
This study analyzed the effect of internal marketing factors of agricultural enterprises on corporate performance by using SNS as a moderating variable for agricultural enterprises workers. Internal marketing factors were divided into education and training, communication and compensation system, and corporate performance was set as a sub-variable of financial performance and non-financial performance. 349 questionnaires collected from agricultural enterprises workers were used for empirical analysis. The results of the analysis using SPSS v22.0 and Process macro v3.4 showed that first, communication and compensation systems had a significant effect on financial performance and education and training did not have a significant effect on financial performance. Second, communication has a significant effect on non-financial performance, and education and training has a negative effect on non-financial performance., and compensation system had no significant effect on non-financial performance. Third, SNS utilization significantly moderated the relationship between internal marketing factors and financial performance. Fourth, SNS utilization significantly moderated the relationship between internal marketing factors and non-financial aptitude. This study has significance that internal marketing factors that affect general companies are different due to the characteristics of agricultural management organizations, and that internal marketing factors that affect the performance of agricultural management organizations have been discovered. In particular, it was found that communication must be dealt with importantly to expand the performance of agricultural management. As a follow-up study, it is necessary to study the mediating model formed by the discovery of mediators and to study the moderated mediating analysis through the conditional process model in which the mediators are introduced.
This study analyzed whether the suitability of strategy is playing a regulative role between IT characteristics & user characteristics and non-financial performance empirically. To this end, this study set up IT characteristics and user characteristics as independent variables, and set up non-financial performance as the performance variable of KMS, and also set up the suitability of the management strategy & informatization strategy of a business as moderating variables. This study defined the detailed factors in IT characteristics as IT maturity and IT/IS infrastructure while defining the detailed factors in user characteristics as perceived profit, organizing of learning, and user professionalism. In addition, this study defined non-financial performance as an organization member satisfaction, and KMS availability. As a result of the analysis, IT maturity & IT/IS infrastructure, which are defined as IT characteristics, and perceived profit, organizing of learning and user professionalism, etc., which were defined as user characteristics, were found to be variables playing a regulative role in non-financial performance.
In this paper, the effect of government corporate support projects on corporate growth was analyzed, and the effect on corporate financial performance or non-financial performance was empirically analyzed by using the growth stage as a modulating variable in government support activities. As a result, it was analyzed that government corporate support had a significant effect on financial performance, non-financial performance, and use of government support, and that the moderating effect of the growth stage had a positive (+) effect on both financial and non-financial performance. Taken together, the research results showed that government corporate support had a positive effect on corporate performance, the growth stage had a positive (+) effect on both financial and non-financial performance, and the impact on financial performance was even greater. Accordingly, government support projects must be supported according to each company's growth stage, and during the decline, companies need to provide customized support according to the state of the company through industry and corporate analysis, and it is expected to be meaningful to improve the efficiency of the government's business support project.
Journal of the Korea Society of Computer and Information
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v.14
no.4
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pp.141-152
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2009
This research conducted research on the provision of the strategic information for the companies' financial and accounting parts among the functions that are provided by the ERP, elements related to the adoption of financial information system that influence and that supports decision-making and management performance. The results of this research are as follows. First, organization's degree of decentralization among the organization structure's characteristics and the element of information technology infrastructure among the information technology characteristics does not affect financial or non-financial performance. Second, financial information characteristics do not affect financial performance partially, Third, organization's size does not play the role of adjuster when it comes to the financial performance. Fourth, some research variables used on this research were not analyzed as important elements that influence financial performance, but the analysis showed that they mostly influence non-financial performance, which means that these are what could be considered strategically when adopting financial information system in the future.
Proceedings of the Korean Institute of Navigation and Port Research Conference
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2023.05a
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pp.71-73
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2023
해운기업의 ESG는 선박의 자본조달과 미래의 재무성과를 결정짓는 중요한 요소이다. 특히 강력한 환경오염물질을 규제하기 시작한 해운산업에서는 ESG와 같은 비재무적요소가 재무적으로 연결될 가능성이 매우 높다고 추정된다. 본 연구에서는 국내 해운기업의 ESG현황과 근래의 강력한 해운 환경규제에 따른 해운 기초 자료를 분석하였다. 이를 통해 해운기업의 특성을 고려한 ESG와 재무성과를 연결할 수 있는 요소를 식별하여 추정하였다.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.14
no.2
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pp.31-46
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2019
As the importance of venture firms has increased as a new growth engine, the South Korea government makes various efforts to establish healthy ecosystems for ventures and start-ups. Especially in order to foster the competitiveness of venture firms, various support policies such as financial and R&D expenses are being expanded and promoted. In this study, the author analyzed the impact of government funding on venture firms' internal competencies and management performance by using the resource-based theory. Moreover, this study tested the moderation effect of firm's growth stages. Unlike previous studies, this study focused on qualitative rather than quantitative aspects of internal competencies and the financial and non-financial performance are used to measure the management performance of the ventures to examine the effects of government funding for venture firms in more details. For the purpose of verifying the hypothesis of this research, "The Research On The Precision Status Of Venture Firms" in 2017 from the Ministry of Small and Medium Business was utilized, which has been compiled since 1999. According to the results of this study, the government funding experience did not significantly affect the company's internal competencies and financial performance, but had a significant impact on the non-financial performance, which in turn seemed to have a significant effect on the financial performance. In addition, it was found that the technology, price, design, and quality competencies affected non-financial performance, while the organizational management and marketing competencies did not. However, the price, design, organizational management, and marketing competencies affected financial performance, while the technology competency was not. Finally, there were no differences in the effectiveness of government funding, depending on the growth stages.
This study analyzed the effects of small business CEO's competencies type on business performance. For this purpose, 4 independent variables(strategic, marketing, management and network competencies) and 2 dependent variables(financial and non-financial performance) were used. 220 data were collected from the field survey questionnaires administered to a convenience sample of small business CEO. For hypothesis testing, the IBM SPSS Statistics 24.0 was used. Frequency analysis, exploratory factor analysis, correlation analysis, and hierarchical regression analysis were conducted. Empirical studies showed as follows. First, this study showed that the four competencies were significant to financial performance and the three competencies(except management competencies) were significant to non-financial performance. The higher small business CEO's competencies, the more likely it affects both the financial and non-financial performance of the company. Second, effects of small business CEO's competencies on financial performance were analyzed in order of network competencies > management competencies > strategic competencies > marketing competencies. Third, effects of small business CEO's competencies on non-financial performance were analyzed in order of network competencies > marketing competencies > strategic competencies. These findings had some implications. In academia, the impact forces of 4 small business CEO's competencies were analyzed for the first time. In practices, successful start-ups or sustainable management requires an interest in the active enhancement of small business CEO's competencies.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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