Recently many companies build interfirms cooperation based on their trust. These typology of partnerships play important roles for good results especially for joint product development. Therefore the purpose of this article is to investigate the role of interfirms communication in B2B market. We also investigate interfirms communication affecting the result of new product performance through two relationship factors(trust, conflict) in B2B market. Data were gathered from respondents who work in industrial buying center. Major findings of this study are summarized as follows: First, communication has positive effects on trust but negative effects on conflict. Second, trust is shown to have positive effects on cooperation and new product performance. However, conflict is shown to have negative effects on cooperation and new product performance. As a result, interfirms communication derives new product performance. In conclusion, this study means that we tried to investigate the human relationship in B2B market.
The retail industry has been coping with changes in the retail market environment for the past decade or so. Using a total of 14 companies, this study aims to reveal the effect of differences in sales channels and retail business styles on the management performance of retail companies. The financial statements of these companies were used to analyze the five key indicators of their management performance. As research variables, sales channels, retail business style and business period were used as factors affecting their management performance. ANOVA or MANOVA was performed to test differences in management performance between groups according to the number of factors. The effect of three factors on the management performance of retail companies was found to be significant. The multi-comparison test revealed significant differences among retail business styles in terms of the five key indicators. TV home-shopping performed better than others in terms of stability and profitability. Internet and mobile shopping companies performed poorly in terms of profitability compared to others and performed higher than department stores in terms of growth, activity, and productivity.
Most past studies on the Critical Success Factors of Company Informatization focused on the completeness of Informatization and its financial effect, and there have not been enough studies on whether a company's management strategies can be supported by establishing Informatization direction. This implies that there must be verification on the followings; whether Informatization focuses on steering the implementation of management strategies, what correlation there are between major mechanism factors and Informatization performance. This also implies that there must be a new study to re-interpret the existing success factors of Informatization into strategic management paradigm. The purpose of this study is to empirically verify the influence of subject, environment, resource, and mechanism factors on informatization achievement, and to analyze the differences in influence of informatization success factors on informatization achievement depending on domestic large corporations and SMEs. This study presented the verification results for seven research hypotheses. It was confirmed through empirical analysis that securing resource factor was significant in informatization performance and that all sub-factors of learning mechanism and coordination mechanism were also significant in enterprise informatization achievement. In addition, it was confirmed through the control effect analysis depending on enterprise size that the differences in informatization performance of large corporations and SMEs are due to support environment factor, learning mechanism, and selection mechanism. The implications of this study are as follows: First, the significance of mechanism factors such as learning, internal coordination, and external coordination are relatively higher than other factors in informatization achievement. Secondly, informatization success factors that SMEs must focus on achieving are presented by analyzing the differences on informatization achievement of large corporations and SMEs. Third, since empirical research for informatization success mechanism factors not covered empirically in the prior research was directly progressed, it is thought that it could provide a comprehensive understanding for mechanism factors. In addition, this study is thought to provide a practical contribution that can be applied to other industrial areas and enterprises.
This paper investigates the empirical relationship between investment and uncertainty using the firm level data of Korean manufacturing sector. Empirical results show that uncertainty is negatively correlated with investment only for the post-crisis sample period. In particular, the negative effect of uncertainty on investment is more significant for low interest coverage ratio firms, high debt-asset ratio firms and small firms. The results are consistent with the claim that firms act in a more risk-averse manner after the financial crisis. This paper also finds a significant sensitivity of investment to cash flows only for the pre-crisis sample period, suggesting that financial constraint is not relatively important in explaining low investment after the financial crisis.
Since the 1990s, Corporate Social Responsibility (CSR) issues have been attracting more and more attention from companies and researchers alike. The purchasing behavior of consumers is directly related to not only a company's financial performance, but also the future development of the company. Much of the previous research regarding CSR has mainly focused on the perspectives of enterprises. This paper aims to study the impact of CSR on purchase intention in three aspects - consumer, company and country. We decided to use Samsung to describe the impact of CSR on consumer purchase intentions in China. The results of this study revealed that CSR has a positive impact on the consumer-company identification, corporate reputation and country of origin image. Consumer-company identification turned out to be amore important moderator between CSR and consumers' purchase intentions than country of origin image and corporate reputation.
Web traffic is becoming an important indicator to make inferences about internet companies' future prospects so that traditional firm valuation methods need to be modified to integrate the ideas of web traffic information as a major asset of internet companies. It is because web traffic is a measure of attracting visitors to firm's web site and is the basis for internet companies' marketing expenditure and customer acquisition and retention. Also the web traffic represents the internet companies' technological advances and marketability. The major purpose of this study is to show the relevance of web traffic for valuation of internet companies. For this, we test hypothesis with the firm's web traffic and financial data using the analysis model of Hand(2000a) derived from the log-linear model introduced by Ye and Finn(1999). Test results show that the web traffic, more specifically the number of unique visitors, visits, and page views are all positively related to the firm's value. This implies that the web traffic information should be considered as one of the important non-financial indicator for the internet firm valuation.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.10
no.1
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pp.69-82
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2015
This Research is based on the theory of the prior researches that have demonstrated a positive impact of the entrepreneurship and competitive advantages on business performance. And the purpose of this research which approaches in the viewpoint of combining a entrepreneurial attribute including two factors(entrepreneurship and commercialization capabilities) and the differentiated competitive advantage as a role of core competence is to examine how the combined competence affects the business performance. In order to achieve this purpose, we conduct a survey for CEO of 250 small firms which belong to the start-up phase and are located in the 6 administrative region with the assistance of Small & Medium Business Administration representatives and analyze empirically the survey data by utilizing statistical program(Spss 18.0). As the results, we conclude that the entrepreneurial attributes of small firms' CEO and DFCA have a positive impact on business performance respectively and the entrepreneurship, one of the two entrepreneurial factors, has a positive impact on choosing DFCA. Also we report that DFCA plays a mediating role with regards to relationship between entrepreneurial attributes and business performance. Therefore, this research suggests the followings: First, the CEO of start-up business should focus on building a differential competitive advantage which is the basis for creating competitiveness from the initial point. Secondly, he should make a alignment for core competencies, in order to reach the stable growth phase in the shortest period, through which the entrepreneurial attributes is to be inherent as a discriminatory competitive competence. Third, he should promote to establish a business strategy based on strengthening of entrepreneurship and discriminatory competitive as a growth strategy during start-up phase.
The concentration of local businesses in the capital region promotes a decrease in the local population and polarization between the capital region and non-capital regions. It affects the competitiveness of local industries and creates a vicious cycle throughout the local economy, society and culture. Therefore, this study classified the companies in the capital region and non-capital regions by group and examined the effect of the innovation capability factors of companies on the creation of business performance. We analyzed the effects of R&D capabilities, which are elements of innovation capability, and open innovation and convergence capabilities on business performance. Smart PLS 3.0 was used for analysis including direct and indirect mediating and moderating effects, multi-group analysis, and structural equation model analysis. As a result, R&D capability did not have a significant effect on business performance, but it has a positive influence towards business performance through convergence capability and open innovation. However, the effectiveness of open innovation in non-capital regions and convergence capabilities in capital region were not statistically significant. In particular, in terms of open innovation, as the difference between groups is statistically clear, follow-up measures are suggested especially in non-capital regions.
In the meantime, research on corporate informatization focuses on the completeness of information technology itself and its financial effects, so there is insufficient research on whether information technology can support business strategy. It is necessary to verify whether the management strategy implementation of the company can be led through the informatization of the enterprise and the relation between the main mechanism factors and the informatization performance. In this study, what a mechanism factor is applied in the process of result creation of informatization from three mechanism perspectives such as selecting mechanism, learning mechanism and coordinating mechanism with cases of representative domestic IT company and what an importance mechanism factors have been ascertained. This study results in 8 propositions. For a main agent of companies, securement of information capability of organizations has been selected to realize informatization results and investment of informatization has been selected to solve organizational decentralization problems as the most important factor. Additionally, as competition in the industry gets fierce, investment on informatization has been changed to a utility way of implementation of strategies and decision on investment has been made through the official process and information technology. Differentiated company capability has been made based on acquisition of technical knowledge and company information has been expanded to its whole employees through the information system. Also, informatization change management and outside subcontractor management have been acknowledged as an important adjustment factor of company. The first implication of this study is that since case studies on mechanism factors that preceding studies on informatization results did not empirically cover have directly been dealt with based on experiences of executives in charge of business and in charge of informatization, this study can provide practical views about factors that should be mainly managed for informatization results of IT companies. Secondly, since ser-M framework has been applied for IT companies for the first time, this study can academically contribute to companies in other fields about main mechanism factors for result creation of informatization based on deeper understanding and empirical cases.
Medium and small-sized venture firms as well as multinational companies pay liabilities of foreignness. We defined these costs as three different factors which are liability of handicaps(deficit of time, money, experience and, increase of financial risk), overseas market entry costs(information gathering costs, network building costs, marketing costs, channelling costs, monitoring costs), internationalization preparing costs(forecasting and market research of local markets, ex-ante cooperation with local firms), and then empirically tested how each of these factors affects on their business performances. The more important both Taiwanese and Korean firms consider liability of handicaps, the more bigger they pay overseas market entry costs(H1). On the contrary, the more important they consider overseas entry costs, the more they focus on internationalization preparation(H4) and get the better business performances(H5). The more important Korean firms consider liability of handicaps, the bigger they focus on internationalization preparation, on the contrary, the less Taiwanese firms do this(H2). Taiwanese firms as well as Korean firms rejected Hypothesis 3 and 6 which mean both liability of handicaps and internationalization preparation are no relation with their own business performances.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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