• The Journal of the Korea Contents Association
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• v.11 no.9
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• pp.174-186
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• 2011

This research addresses global status of Korean media firms and their future directions. Mapping of major international media firms all over the world is used in order to explain global status fully. In the four categories that classified media firms using Forbes Global 2000 mapping, all Korean media firms are included in the fourth group, which is the weakest in terms of global competitiveness. Therefore, it is essential to trace appropriate global strategy from the media industry value chain that has competence. This paper finds out that Korea has advantage in the contents, terminal, and next generation networks. That means alliance strategies of contents-terminal-next generation network have advantage to evolve into global media firms. Moreover, Korean media companies should adopt selection and concentration strategy in terms of geographical expansion. As Korea's broadcasting and game contents are already popular in Asian and Latin American regions, they would better to enter the emerging markets. In so doing, terrestrial broadcasters and game service providers should lead the way.

• LOGISTICS
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• s.15
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• pp.20-25
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• 2006

국내 자동차산업의 대표기업은 현대자동차 그룹. 우리나라 수출산업의 효자인 자동차산업은 세계 메이저 자동차기업과 세계시장에서 치열한 판매전쟁을 펼치고 있다. 이전에는 저가전략으로 자동차를 판매하여 왔지만, 지금은 최고의 품질로 경쟁할 수 있는 위치까지 올라서면서, 세계 여러나라의 소비자에게 원하는 시간에 원하는 제품을 제공하고 있다. 국내의 자동차 산업이 최고의 물류품질로 경쟁할 수 있었던 계기는 지난 2001년 2월 22일, 글로비스 주식회사의 탄생에서 시작된다. 그 당시, 각 기업들은 글로벌 경영 전략에 적합한 글로벌 SCM 물류 대응 체제 구축이 필요한 상황이었지만, 국내 물류산업은 세계 수준과 격차가 있었다.우리나라의 수출효자산업인 자동차산업에서도 이러한 문제를 해결하기 위해 설립된 물류회사가 바로 글로비스 주식회사이다. 창립 역사는 짧지만, 매출액 1조 5천억원을 달성하면서 국내 물류산업을 이끌어갈 글로벌 종합물류기업으로 성장하고 있다. 지난해 12월 코스닥 증권시장에 상장되면서 물밑에서 조용히 승천을 준비하던 용이 세상 밖으로 나왔다. 2006년은 글로비스가 세계시장에서 글로벌종합물류기업들을 이끌어 가는 리더기업으로서 그 첫해가 될 것으로 기대한다.국내물류기업의 선두그룹이자 자동차 산업의 글로벌 SCM 물류서비스와 철강, 정유, 화학 등 다양한 분야에서 최적의 물류서비스를 제공하고 있는 글로비스의 이주은 대표이사를 만나본다.

• Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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• v.10 no.1
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• pp.187-198
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• 2015

The purpose of this research is to explore the characteristics of Korean Global Hidden Champions focused on the success factors of foreign hidden champions. For this, we investigated the application process of these success factors of foreign hidden champions to Korean Global Hidden Champions and analyzed characteristics of Korean Global Hidden Champions with the cases of 11 companies. This research shows that there are the success factors of foreign hidden champions such as leadership and goals, self production, high-performance employees, market focus, continuous innovation, closeness to customer, globalization. This research also shows that there are some differences in the individual application process of success factors to each company. The Korean SME's trying to achieve the position of global hidden champions should know the success factors of foreign hidden champions clearly and investigate the application process of these success factors to Korean Global Hidden Champions carefully so that they may apply these lessons to their management processes and activities.

• International Area Studies Review
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• v.13 no.3
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• pp.501-525
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• 2009

Recent increase of academic interest in Born Globals has brought abundant researches, which accounts their causes and states, both in and out of the country. However, postulating that types of companies see the different perception of environment of global markets, and this difference will also bring different effects on enterprise capabilities and performance, this study implemented theoretical inquiry and evidential analysis. Technologically innovative SMEs, main subjects of this study, were categorized into Rapid Globals and Gradual Globals according to their internationalization speed, then followed by a CSA. This analysis has shown, regardless of corporate types, early perception of changes in global market environments, affects, in great amount, on marketing and R&D capabilities as well as performance. However, corporate types also showed difference in early perception of changes, marketing and R&D capabilities as well as performance. This evidential analysis provides enterprises pursuing internationalization in early stage with enforcement in their early perception of changes in global market environments.

• Proceedings of the Korea Contents Association Conference
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• 2011.05a
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• pp.119-120
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• 2011

본 연구는 중소기업의 글로벌 혁신역량에 관련 선행연구를 조사분석한 연구이다. 국내외 중소기업의 글로벌혁신역량에 관한 선행연구를 광범위하게 조사한 후 중소기업의 글로벌 혁신역량에 영향을 미치는 대표적인 잠재변수를 선정한다. 각 잠재변수별로 유의적으로 판명된 지표를 분석하여 기업내부역량 중 글로벌혁신역량에 중요한 요인인 CEO역량, 기술역량, 마케팅역량, 생산역량, 인적자원역량, 재무역량, 네트워크역량으로 재분류한다. 향후 잠재변수사이의 상관관계를 분석하여 상호교호작용효과를 배제한 잠재변수별 순효과(net effect)를 분석하고자 한다.

• Journal of Digital Convergence
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• v.11 no.12
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• pp.237-243
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• 2013

Companies engaged in the enterprise, while still at the start will have social responsibility. But recently, more and more companies will shorten the life expectancy of a corporate environment and is also rapidly changing. In this study, the longevity of global enterprises through the company's longevity factor analysis, that has continued to gain corporate answer. DuPont's global corporate giant Siemens and the longevity of the two factors in analyzing the factors that change the business portfolio, risk management, and continuous research and development, trust management, environmental management and other factors have been described. This ongoing internal and external environment analysis and core competencies by strengthening the implementation of responsible management as the core of the upcoming general management are appearing.

• Proceedings of the Korea Association of Information Systems Conference
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• 1997.10a
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• pp.267-281
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• 1997

인류는 정보전달매체의 변화를 통하여 오늘날 정보기술의 새로운 패러다임으로 변 화하게 되었다. 이러한 변화는 언어에 의한 문자혁명을 시작으로 종이에 의한 인쇄혁명, 통 신매체에 의한 통신혁명 나아가 정보기술의 발달로 인한 정보혁명의 시대로 발전하게 되었 다. 정보기술의 발달은 네트워크 및 통신기술의 진전으로 기업의 업무프로세스를 변혁하게 되었으며 기업은 인터넷을 전략적인 경쟁무기로 활용하게 되었다. 글로벌기업은 글로벌시장 에서 글로벌 네트워크를 통하여 21세기 초일류기업으로 살아 남기 위하여 인터넷의 전략적 활용을 더욱 강조하게 되었다. 이에 본 연구는 최근에 급속하게 확산되고 있는 인터넷의 전 략적 모형 및 비용편익분석을 중심으로 고찰하였다.

• Proceedings of the Korean Society of Computer Information Conference
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• 2023.01a
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• pp.433-435
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• 2023

본 연구는 기업가정신 글로벌비즈니스 세미나 과목의 과제로써 기업가정신이 무엇인지 확립하고 기업가정신과 연관 지을 수 있는 주제를 선정하여 스스로 연구함으로써 그 의미를 구체화 하고 새로운 패러다임을 제시하고자 하는데 의미가 있다고 볼 수 있다. 저자들은 '문화'가 갖는 상대성에 주목하여 기업가 정신을 해석하였으며 재학 중 배웠던 '홉스테드의 문화 특성' 이론과 접목시켜 문화가 기업가 정신에 어떤 영향을 끼치는지 연구하였다. 글로벌 기업가정신 모니터(GEM)의 글로벌 기업가 지수 순위 조사 결과와, 홉스테드 인사이트(Hofstede-insight)의 6가지 차원에 따른 국가별 문화지수 파일을 접목시켜 수치화하고, 시각적 그래프 및 엑셀 데이터 다중 회귀분석을 통하여 결과를 도출하였다. 홉스테드의 문화 특성이 기업가 정신 순위에 영향을 미칠 것이라고 가정하고 분석한 결과, 홉스테드의 6가지 차원 중 하나인 불확실성 회피성향이 기업가 정신에 가장 높은 영향을 미친다는 사실을 발견하였다. 이번 연구를 통해기업가 정신을 계승하는 기업문화를 제고하고 경제학과 인류학 통합 연구의 필요성을 제시한다.

• Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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• v.11 no.11
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• pp.4296-4309
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• 2010

Globally Integrated Enterprise(GIE) has recently emerged as a popular concept in multinational enterprises(MNEs). In this paper, we use the AAA triangle in order to explain the degrees of adaptation, aggregation and arbitrage in IBM, P&G and NOKIA. The AAA triangle provides a basis for understanding GIE on the topic. This research also examines IT collaboration in order to provide practical guidance for implementation of AAA triangle. From the case study, several results are derived. First, we suggest a step-by-step approach for GIE to enhance global value creation with a situation. Second, we emphasize the importance of IT collaboration in process of introducing the AAA strategies. We believe that the issues we have raised in this paper will be useful to MNEs. In terms of the AAA triangle, this would be best thought of as a lateral shift to a new area of business, where the organization would have more of a competitive advantage.

• Journal of the Korea Society of Computer and Information
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• v.7 no.1
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• pp.154-160
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• 2002

Global cosmetic corporations take about 40% of Korean cosmetic market in a short period, and will expand their share rate. Furthermore, Korean main cosmetic market channel has been changed from cosmetic shop to diverse channels in accordance with Korean consumer's trends. Therefore, Korean cosmetic corporations must response to the global competitors and the changed market factors simultaneously with an effective business strategy. This paper suggests the effective business strategy to keep and raise the market share against the global cosmetic corporations, and response to the changed market situation.