Over the past 30 years, China has maintained an annual growth rate of approximately 10%. But now China is confronted by an energy shortage and environmental pollution problems. In order to solve these environmental problems, China is not only making environmental laws and regulations to strengthen supervision, but also increasing the relevant budget. Environmental Management of Supply Chain is one of the most important tasks so that Chinese companies may effectively reduce environmental pollutions. Therefore, many empirical researches on environmental management of Chinese companies are very necessary. This study tested the actual effects on SCEM(Supply Chain Environmental Management) variables of Chinese enterprises in Shanghai and Shenyang. The results show that green design, green procurement, and extended producer responsibility have positive impacts on environmental outcomes.
This study suggests a model to identify relationships between Supply Chain Partnership(SCP) and the performance of Supply Chain Management(SCM) based on apparel companies and outsourcing suppliers of finished products that are in a position of getting into Supply Chain Level on apparel industry. This research model is based on an integrated model including a relationship between relationship formation factors and partnership strengthening factors in SCP; and supply chain performance a result of that relationship. The formation factors of SCP affect emotional elements(trust, commitment) of strengthening factors, and they, in turn, impact the performance of a supply chain through behavioral elements(collaboration, information sharing)16 hypotheses were formulated to research the degree of impact of SCP on supply chain performance. Theoretical and empirical research was executed in parallel to achieve the objectives of this study. Empirical research involved a research methodology using surveys. Survey target audiences were limited to designers and merchandisers over five years of experience with apparel companies and outsourcing suppliers for finished products operating mainly in Korea. SPSS 12.0 for Windows and AMOS 5.0 were used for data and statistical analysis. Reviewing the result of research model and identification of each hypothesis, total 11 from 16 hypotheses set by this research were selected, 5 hypotheses were dropped, and 4 meaningful paths were added.
Proceedings of the Korean Institute of Information and Commucation Sciences Conference
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2016.05a
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pp.208-209
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2016
This study explores how bargaining power and partnership effect on the SCM main results namely flexibility, agility, and control of uncertainty. To test the suggested model, this study used a data set generated from online and offline survey. The 140 sets of data collected, which companies use SCM, were tested against the model using SPSS 23 and smartPLS 3.2.3. The results of this study are as follows. First, Bargaining power had an effect on partnership. Second, partnership had an effect on the SCM agility, flexibility, control of uncertainty.
This paper will discuss the significance of cooperation between supply chain companies and its components. In addition, it will analyze how this effects the outcome in distribution focusing on companies in the steel pipe industry. In sum, theory 1 was chosen since as a result of hierarchical regression analysis communication, IT, partnership, and success monitoring, which are all components of the supply chain cooperation, are proven to affect the absolute distribution success positively. According to the standardized beta coefficient the most important factor for distribution success is communication, followed by IT, partnership and lastly success monitoring. Moreover, according to theory 2, communication, IT, partnership and success monitoring all affect relative distribution success positively. Most important factors are communication, IT, partnership, success monitoring. Thus, since the most crucial factor in deciding both the absolute and relative distribution success is communication, steel pipe companies are advised to execute strategic use.
Supply chain management(SCM) requires efforts to search for methods for mutual growth with partner companies and to maintain continuous cooperative relations in order to gain a competitive edge. Because information competencies play a big role within the supply chain, it is essential to examine the relationship of information sharing and partnership quality that can affect information competency. In order to maintain continuous business relations between partner companies, it is necessary to identify the obstacles with partner companies resulting from the imbalance of power within a supply chain and to take on a strategic approach for effectively managing such obstacles. Therefore, there is a significant need to discuss strategic approach methods to enable the logic of mutual growth through the CSV that is worth learning from the partner company and the attributes of non-mediated power. CSV will be reviewed from various aspects as a new management paradigm in the future. This study aims at suggesting a continuous growth model for companies by solving social problems through the integration of CSV and the concept of non-mediated power to advance the information competencies of SCM. A total of 142 copies of survey forms for SCM Implementation Companies were using the PLS structural equation modeling for an analysis, and the following are the findings. Results of this study showed that both CSV and non-mediated power had significant impact on information sharing and partnership qualities, and the conclusion that it is possible to enhance information competency through information sharing and partnership quality. Based on this, this study proposes the implication that it is necessary to elevate awareness of CSV and non-mediated power as variables for the coexistence of SCM participating companies.
It is required to derive various conclusions by identifying the type of power and the relationship between SCMs and presenting practical implications. Thus, we can identify the differential effects of each type of power on SCM performance. We can contribute to develop the practical implications at more sophisticated multi-dimension by comparing results of this study with various SCM theories. Through previous studies, the source of power is largely divided into binding power and non-binding power. Binding power is classified into behavior coercion, binding reward and relationship legitimacy. Non-binding power is classified into work expertise, information superiority and value compliance. Enterprises should fully understand and recognize partners within supply chains including understanding of the source of power, imbalance and results. Thus, we look into types of power and effects on trust and commitment, and identify a causal relationship leading to collaboration and SCM performance. Specific research results are as follows. First, the binding power did not give a significant effect to the trust. However, the binding power gave a positively(+) significant effect to the commitment. Second, non-binding power showed a significant effect on both trust and commitment. As a result of analysis on total effects, it was shown that non-binding power gave indirect effects to collaboration and SCM performance. Third, it was shown that both trust and commitment significantly affected collaboration. From the perspectives of social exchange theory and trading cost theory among inter-organizational relationship theory, it may lead to SCM performance of trust, commitment and collaboration. Moreover, it was found that association of each attribute of power led to the significant result. Fourth, it was shown that trust and collaboration significantly affected SCM performance. However, commitment did not directly affect SCM performance, but it indirectly significantly affected SCM performance through collaboration. Proper use of this power can firmly build partnerships between members of the supply chain and induce the improvement on supply chain performance and satisfaction of members.
Journal of Korea Society of Industrial Information Systems
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v.25
no.1
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pp.41-53
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2020
Supply chain management (SCM) became a critical success factor for firms. As a result, researchers have carried out related research on SCM. This study aims to explore the research trends in SCM in Korea using network text analysis. We collected the information of 586 articles published in Korean journals using the RISS database, and analyzed the network generated by keywords proposed in the articles. The results showed that there are five research keyword clusters such as logistics, information systems, partnership, risk management, and sustainability.
There is growing concern of the international community for the environmental issues including climate change. Scholars have examined various issues regrading Green Supply Chain Management (GSCM) but they mainly have focused on why firms introduce and implement GSCM from the persecutive of manufacturers. In particular, there has been few studies of green supply chain management in Korea. We investigate the effects of long-term relationships on green supply chain management and the relationship between GSCM and environmental performance. We also examine the relationship between long-term relationships and green information sharing, the effects of green information sharing on the GSCM. The data for this study were collected through a questionnaire survey on firms that participated in the Green Partnership Program of Korea Institute of Industrial Technology. Based on the responses of 155 firms the research model is empirically tested through a structural equation model. We found that long-term relationships facilitate GSCM significantly as it was expected. Green purchase and green product design also appears to improve environmental performance. Long-term relationship appears to affect positively green information sharing. Green information sharing does not have a statistically significant effect on environmental performance but show positive effect on GSCM including green purchase and green product design.
Journal of Information Technology Applications and Management
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v.10
no.4
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pp.15-28
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2003
This paper examined the impact of supply chain partnership attributes on the SCM performance. For this, relationship commitment, trust, and collaboration were used as attributes for the supply chain partnership. Also the SCM performance was measured by supply chain integration, customer responsiveness, and supplier performance. Based on the statistical analysis of the sample of Korean corporations, it was found that relationship commitment and trust were shown to be significant factors influencing the collaboration. In addition, the collaborative supply chain partnership has a significant positive influences on the SCM performance. These result, in short, supported the importance of supply chain partnership for the successful SCM.
The purpose of this study is to develop business models for current situational scenarios reflecting customer needs emphasize the need for implementing a logistics cooperation system by analyzing big data to strengthen SCM competitiveness capacities. For healthcare SCM competitiveness needed for the logistics cooperation usage intent, they were divided into product quality, price leadership, hand-over speed, and process flexibility for examination. The wordcloud results that analyzed major considerations to realize work efficiency between medical institutes, words like unexpected situations, information sharing, delivery, real-time, delivery, convenience, etc. were mentioned frequently. It can be analyzed as expressing the need to construct a system that can immediately respond to emergency situations on the weekends. Furthermore, in addition to pursuing communication and convenience, the importance of real-time information sharing that can share to the efficiency of inventory management were evident. Accordingly, it is judged that it is necessary to aim for a business model that can enhance visibility of the logistics pipeline in real-time using big data analysis on site. By analyzing the effects of the adaptability of a supply chain network for healthcare SCM competitiveness, it was revealed that obtaining competitive capacities is possible through the implementation of logistics cooperation. Stronger partnerships such as logistics cooperation will lead to SCM competitive capacities. It will be necessary to strengthen SCM competitiveness by searching for a strategic approach among companies in a direction that can promote mutual partnerships among companies using the joint logistics system of medical institutes. In particular, it will be necessary to search for ways to utilize HCSM through big data analysis according to the construction of a logistics cooperation system.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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