If the conversion rate of jeonse price to monthly rent is the market interest rate or the landlord's expected return, then the conversion rate of jeonse price to monthly rent in the country should be the same. However, the conversion rate of jeonse price to monthly rent has always been higher than the market interest rate. This study identifies the supply cost components of rental housing as a risk premium in the presence of current housing prices, market interest rates, depreciation costs, holding taxes, and leases, and identifies the relationship between the current housing prices and each factor. Housing rent is expressed as the current price. This overcomes the shortcomings that implicitly assume fluctuations in housing prices or do not include current housing prices in the conversion rate of jeonse price to monthly rent. This study found that the conversion rate of jeonse price to monthly rent is the required rate of return or required rate of renter, not market interest rate, by expressing the supply cost of rental housing as a combination of components. This not only explained the fact that the conversion rate of jeonse price to monthly rent was always higher than the market interest rate, but also explained the regional differences. It also explained why the conversion rate of jeonse price to monthly rent varies by type of housing.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.17
no.10
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pp.228-235
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2016
The purpose of this study is to analyze 3 pilot developments, collectively known as the NYCHA Infill Development, in the Bronx, Brooklyn and NYC, as a case study focusing on the characteristics of the business structure to enhance the public good by ensuring the provision of more affordable housing within the developments. As part of the "Next Generation NYCHA" macroscopic housing policy in NYC, this case is considered to respond to the crisis of affordable housing that reflects the domestic situation. The results of this study may have implications for domestic housing problems. Moreover, it may help to provide diverse methodologies applicable to public housing development.
정부는 지난 5월 10일 '주택거래 정상화 및 서민 중산층 주거안정 지원방안'을 발표했다. 이번 지원방안은 주택시장 과열기에 도입했던 규제들을 정상화해 시장기능이 원활히 작동하도록 하는 한편 실수요자들의 내집 마련 지원을 확대하고 중소형 임대주책 공급 등 서민 주거안정을 강화하는 것이 핵심이다. 여기에는 $\bigtriangleup$강남 3구에 적용되던 투기지역 지정 해제 $\bigtriangleup$일반공공택지내 분양권 전매제한 기간 2년으로 단축 $\bigtriangleup$민영주택 재당첨 제한 사실상 전면 폐지 $\bigtriangleup$양도세 비과세 대상 주택보유기간 2년으로 단축$\bigtriangleup$2년 미만 보유주택에 부과하던 중과세 세율 부담 완화 등이 포함됐다. 또 자금지원과 중소 임대주택 공급확대를 위해 $\bigtriangleup$우대금리 보금자리론 지원대상 및 한도 확대 $\bigtriangleup$생애최초 주택구입자금 확대 $\bigtriangleup$동일인 대출보증 한도 증액 $\bigtriangleup$세대구분형 아파트 적용 범위 확대 $\bigtriangleup$2~3인용 도시형생활주택에 대한 주택기금 지원한도 증액 $\bigtriangleup$1대1 재건축 주택규모 제한 완화 등도 담겼다. 그러나 이번 대책에는 건설 부동산시장이 고대했던 DTI 규제 완환 방안은 가계부채 증가에 대한 우려 때문에, 취득세 추가 감면 조치는 지방자치단체 재정난에 대한 우려 때문에 포함되지 않았다.
XUAN, Meiyu;Jang, Mi Kyoung;QUAN, Junlong;Kim, JuHyong
Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.18
no.3
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pp.74-83
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2017
The recently introduced public rental housing REITs was just different the business structure from the existing public rental housing system and the basic supply system is the same. So the ownership conversion for public house over 10 years rental duration is possible after half of the obligated rental duration according to the agreement between lessor and lessee. However rental business operators are likely to have a negative attitude to the early ownership conversion because of less expected profit. Thus, there is a need for an analysis of proper early ownership conversion moment that can achieve public purposes while ensuring the profitability of public rental housing REITs. In this study, the characteristics of the ownership conversion rights that can lessee to exercise considered to be options. Also the nature of 'REITs', 'public rental housing REITs' is considered to be affected by the macroeconomic variables. Thus, this study analyzed the value for ownership conversion in the public rental housing REITs according to real option scenarios reflecting macroeconomic variables. As a result, according to the change of the variation rate of the macroeconomic variables, it was found that with adjustable early ownership conversion time using the DCF(Discounted Cash Flow) model. Therefore, it is possible to ensure profitability of early ownership conversion by predicting the variation of variables.
"SH공사(서울주택도시공사)가 내년 1월부터 '청신호 건축사'라는 이름으로 전문가 인력풀(Pool)을 운영하고, 매입임대를 늘려 신축 리모델링에서 역할을 할 수 있도록 제도화할 계획입니다. 그동안 SH공사가 '주거복지'에 주력해 왔는데, 인공지능과 빅데이터 등을 결합해 앞으로는 한 단계 발전한 '공간복지'로 정책기조를 확대하려 합니다. 이 일을 수행키 위해서 도시설계가, 조경가도 투입될 것입니다." 김세용 SH공사 사장은 최근 서울시 강남구 개포로 SH공사 사옥에서 본지와 인터뷰를 하고, '디자인건축'을 표방한 '청신호 건축사' 전문가인력풀(Pool)을 운영하겠다고 밝혔다. SH공사는 20 30대 청년과 신혼부부에게 공급하는 임대주택에는 내년부터 '청신호'라는 자체 브랜드를 적용한다. 올 1월 취임한 김세용 SH공사 사장은 서울시의 캠퍼스타운조성 시범사업을 총괄 지휘한 바 있다. 이 같은 경험을 토대로 ▲ SH공사 브랜드 가치 제고 ▲ 주택품질 개선 ▲ 임대주택사업 추진 방식 다양화 등을 위한 사업들을 이끌고 있는데, 특히 기존에는 단순히 주거기능만 제공하던 공공아파트를 공동체 생활기능이 접목된 커뮤니티로 발전시키는 '공간복지'를 강화하는데 역량을 집중하고 있다.
This study proposes a new housing need and demand assessment model centering on small-scale housing development projects and happy house development projects that reflected the recent changes in rental and small sized apartment centered public housing policies and development paradigms. The housing need and demand assessment model of public housing development projects consists of quantitative evaluation factors such as potential need indicator and demand pressure indicator and qualitative evaluation factors such as local condition indicator. The potential need indicators of small sized housing development projects are calculated by subtracting the stock of already-supplied constructed rental and purchased rental housings from the potential quantity of need drawn from the small regions such as -eup, -myeon, and -dong. In the potential need indicators of happy house development projects, the potential need is calculated from those who are expected to receive a happy house in the unit of -si, -gun, and -gu. In small-sized housing development projects, demand pressure indictors are the number and the proportion of those who opened a subscription deposit, the number of those who received basic livelihood security and the number of those who were patriots and veterans. The demand pressure indicators of the happy house development projects are stock ratio of small-sized houses, rate of rise in housing rent price, level of housing rent price, and rate of monthly rent house.
Proceedings of the Korean Institute Of Construction Engineering and Management
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2007.11a
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pp.781-786
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2007
According to increase in supply of public rental housing, in connection with support plan of housing welfare from government, necessity of maintenance management is coming to be important. By analyzing characteristics of public rental housing and maintenance management system, this study grasped developmental possibility of a web based maintenance management system as well as a critical point for improvement of problem and elevation of efficiency about maintenance management process. As we present not only useful possibility of ubiquitous equipments utilizing IT like PDA but effectiveness by using, based on this result, we represent course of improvement to systematic development for user that complement the existing maintenance management system which is currently developed.
This study aimed at examining whether the national rental housing supplied by Korea National Housing Corporation (KNHC) is truly contributing to the upward mobility of housing in low-income households without their own house by comparatively analyzing whether those who moved out of the national rental housing made upward, horizontal or downward housing type mobility. The subjects of this study included 333 people who had moved out of three national rental housing complexes in Cheongju, Chungcheongbuk-do in 2007, which had opened to the first residents two years ago. A telephone survey involving the subjects was carried out. Collected data were analyzed through frequency analysis, cross tabulation analysis and multiple regression analysis, with using the type of residential mobility(downward mobility, horizontal mobility or upward mobility) according to "housing size" and "housing costs" as a dependent variable, and personal and family environment and economic environment as independent variables. According to the results of the analysis, 76.4% of the households made an upward mobility, 1.6% remained little changed, and 22% moved downward in terms of "housing costs," compared to before moving into the national rental housing and while living there. Furthermore, in terms of "housing size" 61.8% of the households moved upward, 16.5% remained little changed and 19.7% moved downward. The variables affecting the upward mobility of housing type included the number of income earners in a household, income earner's occupation and education level. Income earner's amount of income, age and family to support, on the other hand, turned out to have little effect on the upward mobility. Based on the results of the study, the following suggests were made for the supply of effective national rental housing. First, various features of each type of residential mobility should be reflected. Second, national rental housing residents' self-sufficiency should be enhanced to help them move upward in housing type.
The purpose of this study is to examine the experience of case management practice for residents of low - income housing. The importance of the house for the vulnerable residents with homelessness is absolute, and case management that supports them to live as residents in the community is also very important. Nevertheless, the research so far has focused on the supply of affordable housing, the residential environment, the quality of life of the tenants, and the health, but there was a lack of interest in case management practices. In this study, we investigated the experience of case management practice by listening 10 case managers's experiences through FGI interview. As a result of the study, the case manager's experience is divided into four themes: 'Dilemma of support for the independent housing life after the facilities', 'Role competition between rent management and case management', 'Lonely practice for linkage and cooperation with the mainstream community support system', 'Double employment relationship and poor working environment' respectively. Based on their experiences, this study suggests practical and practical suggestions for case management of rental housing.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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